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发布时间:2014/5/6
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高层建筑施工组织设计 工程管理 136P
发布时间:2014/4/14
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发布时间:2014/3/18
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发布时间:2013/12/8
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发布时间:2013/9/17
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发布时间:2013/9/16
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发布时间:2013/9/15
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顾问项目培训课程-保安的岗位培训 53P
发布时间:2013/9/14
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顾问项目培训课程工程设备故障 12P
发布时间:2013/9/14
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2012年6月戴德梁行保安部手册 96P
发布时间:2013/9/4
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第04章:顶棚工程施工新工艺新技术 203P
发布时间:2013/8/16
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发布时间:2013/8/3
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发布时间:2013/7/31
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内容摘要:通过认真阅读和研究招标文件及有关图纸资料,分析了各种影响施工的因素和工程的特点、难点后,我们有充分的信心保证优质、按期、安全完成本工程招标文件规定的总承包范围内的施工承包任务,在经历了紧张、认真的编算工作后,我公司已完成了该工程招标文件所规定的全部内容,请各位专家予以评审。
房地产企业的应急预案2012 14P
发布时间:2013/7/21
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发布时间:2013/5/21
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北京某中心项目管理程序手册 96P
发布时间:2013/3/12
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施工项目管理手册 336P
发布时间:2013/2/27
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内容摘要:项目经理是受企业法人代表授权的工程承包合同在施工现场的首席代表,是建设工程施工管理工作中的主要组织者,负有重要的技术、经济及法律责任.其任务是:1.1 确定项目组织机构的构成并配备人员,制定项目规章制度,明确项目有关人员的职责,组织项目开展工作。1.2 确定项目管理总目标和阶段目标,进行目标分解和总体控制,确保项目建设成功。1.3 及时地作出项目管理决策,对合同执行进行严格控制。1.4 协调区域公司(分公司)内单位之间的协作配合及经济、技术关系,代表企业法人进行有关签证,并监督、检查,确保项目成本质量、工期、成本控制和安全生产等目标的实现。1.5 建立完善的项目内部对外信息管理系统。
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内容摘要:本施工组织设计编制时着重对整个工程施工总体部署与施工组织建立、施工资源配置、现场平面布置、施工方案和施工进度、质量、安全控制、文明施工等方面
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内容摘要:本文以XX自治县保障性住房落地双排脚手架为实例,介绍按《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011规范和住房和城乡建设部关
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内容摘要:国土生态安全格局与乡土遗产景观网络保护规划,事关国土生态安全和社会和谐稳定,它是对国家既有的、局部的、国土生态与文化遗产保护的完善和提高,是
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内容摘要:保安部是公安.消防部门在小区进行治安防范.消防安全管理的重要辅助力量。保安部的主要任务是落实各项消防制度,维护小区秩序,看护小区公共区域设施
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内容摘要:一、 通过招聘、培训,保证为园区提供合格的保卫人员;二、 通过检查、监督,保证全体员工正确执行安管部工作程序;三、 通过协调政府职能机构的关
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内容摘要:一、前言二、工程概况及施工准备三、项目部管理人员组成情况四、各分部各项工程的主要施工方法五、工程投入的主要施工机械设备情况及进场计划六、劳动
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内容摘要:小区的公共区域的设备设施的安全。A.主要从外观与使用的角度。B.现场第一发现人及时向有关部门汇报。
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内容摘要:为避免紧急事故对大厦设备设施及人身安全造成的严重影响而预先制定的,在紧急事故发生时由工程部及物业管理处其他部门共同实施的应急性措施,称为应急
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内容摘要:保安部职能保安部是公安.消防部门在小区进行治安防范.消防安全管理的重要辅助力量。保安部的主要任务是落实各项消防制度,维护小区秩序,看护小区公
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内容摘要:顶棚装饰是技术要求比较复杂,难度较大的装饰工程项目,必须结合建筑内部的体量、装饰效果的要求、经济条件、设备装情况、技术要求及安全问题等各方面
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内容摘要:智能住宅将家庭中各种与信息相关的通讯设备,如计算机、电话、家用电器和家庭保安等装置通过家庭总线技术连接到一个管理中心进行集中或异地的监视、控
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发布时间:2013/7/31
文档标签:2013年,天津某项目三期精装修专业分包工程投标文件(技术标书)
内容摘要:通过认真阅读和研究招标文件及有关图纸资料,分析了各种影响施工的因素和工程的特点、难点后,我们有充分的信心保证优质、按期、安全完成本工程招标文
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内容摘要:为了保证公司各部门的安全有序运行,完善本公司对突发事故应急处理机制,提高公司在处理各种突发事件时的快速反应能力,防止和杜绝衍生事故,迅速及时
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内容摘要:广西2010年实施十大民生工程计划投入1300亿元,切实保障和改善民生:教育惠民工程、医疗卫生保障惠民工程、社会保障惠民工程、文化惠农工程、
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内容摘要:公司范围内应用的事故汇报程序也已经包括在安全管理系统里(见本手册第八部分),并包含了紧急情况或事故发生时所需用的表格和需联系的联络人。负责处
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