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发布时间:2012/6/18
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发布时间:2015/10/9
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深圳佳宁娜友谊广场物业管理投标方案 122P
发布时间:2015/10/9
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宜宾鲁能地产集团营销中心管理制度 54P
发布时间:2015/10/9
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成都SBI创业街物业管理服务方案 104P
发布时间:2015/10/9
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房地产集团销售部全套管理制度 42P
发布时间:2015/10/8
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北京世贸国际2期项目策划全案 62P
发布时间:2010/10/10
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发布时间:2015/10/10
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文档标签:北京延庆金锣湾商业广场,营销策略
内容摘要:商业物业策划涉及四大块:经营定位分析、业态/业种组合及分布、物业经营管理策划、商业销售策划。是一个多工种、跨行业的研究,而不是单个意志的选择。
发布时间:2015/10/8
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发布时间:2015/10/10
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康田国际案场管理制度 28P
发布时间:2015/10/10
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房地产项目销售部案场规章制度 14P
发布时间:2015/10/8
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发布时间:2015/10/8
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发布时间:2015/10/10
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房地产公司-采购内控制度 46P
发布时间:2012/11/19
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发布时间:2012/5/22
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发布时间:2013/10/29
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发布时间:2012/11/1
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发布时间:2012/11/8
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发布时间:2013/10/14
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发布时间:2012/4/10
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河南淮滨县装饰建材城营销方案 68P
发布时间:2013/4/23
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发布时间:2013/9/16
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发布时间:2012/9/18
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产权式公寓投资型公寓的开发要点 24P
发布时间:2012/10/29
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发布时间:2012/7/10
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阳光100房地产销售冠军全记录 186P
发布时间:2012/2/20
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发布时间:2013/5/28
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房地产设计阶段成本优化培训百锐地产 120P
发布时间:2009/9/8
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内容摘要:可以在整个项目体内形成错位及互补,可以满足项目周边各大高校的学生等年轻人的消费需求;综合超市可以极大地满足周边居民的日常生活便利;定位相对独
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发布时间:2015/10/9
文档标签:南京金基房地产开发有限公司,营销策略
内容摘要:严格案场管理,做到管理严格、作业规范、工作细致、分工明确、做事有序、奖罚分明,逐步建立一支高效、团结、干练的销售队伍。
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内容摘要:佳宁娜友谊广场是佳宁娜集团与奥康德石油集团共同开发建设的商住大厦,于1997年12月交付使用。佳宁娜友谊广场总占地面积为14,200平方米,
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内容摘要:保证两个销售案场接待工作的有序进行,即客户咨询、接待、楼盘的介绍、客户疑问的解答、置业投资分析、认购、签定合同、催缴房款等销售工作。
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内容摘要:成都SBI创业街商务楼为成都东创投资公司修建的集办公、商务、休闲一体的高档商务写字楼。楼盘坐落于成都市温江锦绣大道99号,建筑面积33000
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内容摘要:销售主管由销售部经理任命,上报项目总监,销售主管向销售经理汇报项目业务工作和案场管理工作。
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内容摘要:经过多番论证,达致的共识,是要创立独有的风格;大前提是要走在社会发展的前面,带领消费者,创造并满足因社会环境转变而形成的新需求。这种新商业形
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发布时间:2015/10/10
文档标签:北京延庆金锣湾商业广场,营销策略
内容摘要:商业物业策划涉及四大块:经营定位分析、业态/业种组合及分布、物业经营管理策划、商业销售策划。是一个多工种、跨行业的研究,而不是单个意志的选择
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内容摘要:以下30多页面为商业中心的营销推广技巧与方法,含大量案例:港汇广场、恒隆广场、香港信和置业下的商业物业、新鸿基下的商业物业等。
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内容摘要:世邦魏理仕公司将对通盈首都花园(巴黎城)项目进行分区管理,共分为写字楼、公寓、商场、车库及外围公共区域五个部分。
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发布时间:2015/10/10
文档标签:康田国际案场管理制度,营销策略
内容摘要:贯彻执行公司的经营策略、方针及各项管理制度,制定部门各种管理规章制度,处理部门日常管理事务。
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内容摘要:上班时间禁止用公司电话拔打私人电话,个人手机接听私人电话禁止超过三分钟;
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内容摘要:在郑州,闹的是城北,静的是城东。然而一座商厦的建造,颠覆了整个城市的商业格局。人气不旺的金山区紫荆山路,自从正大城市世纪广场耸立路口后,往日
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内容摘要:一个成功的操盘手在实地操盘过程中,主宰其成功与否的关键环节无外乎由销售人员选聘,操盘注意事宜,案场管理准则组成,缺一不可。
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内容摘要:1、前期介入商业项目策划,参与总工室、规划设计院做好商用物业设计方案的研讨工作;2、对公司新地块商业项目、正在建设并准备推出市场之商业项目进
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内容摘要:商铺开盘商铺销售是中心,活动仅作为辅助手段 项目开盘活动尽量简洁、迅速,不影响销售展开 汇聚人气,提升现场氛围 营造销售气氛,推动销售
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内容摘要:“在同一个优越地段肯定不止一家写字楼,甚至产品的差异也并不像我们 想象的那样大, 价格或性价比更不是5A写字楼的关键点。” ——似乎说不清道
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内容摘要:现场策划 现场的平面布置是影响整个工程的关键所在,项目部在前期对现场布置进行了详细的策划,主要体现在以下几个方面
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内容摘要:通过定向的市场、产品、政策、金融、经济、典型案例等研究,为项目 的投资决策、产品开发、项目推广等提供市场指导。 通过地块的可行性研究,编制可
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内容摘要:市场是建立在社会分工和商品生产基础上的交换关系。现实市场形成的基本条件:(1)消费者一方存在需要和欲望,并拥有可支配交换资源;(2)存在由另
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内容摘要:1、前期介入商业项目策划,参与总工室、规划设计院做好商用物业设计方案的研讨工作;2、对公司新地块商业项目、正在建设并准备推出市场之商业项目进
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内容摘要:随着城市发展进程的加快,仅仅因为扎堆效应建立起来的市场运营模式已经跟不上时代的步伐。混乱的布局、落后的管理、欠缺的配套已经越来越阻碍市场的长
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内容摘要:物业接收的对象一般是房屋、室外设施等不动产。从目前各物业公司提供的管理和服务来看,物业公司接收的对象一般为商业用房,住宅楼,写字楼,旅店(包
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内容摘要:刚需族是推动市场成交的主力客群;刚需客群在经过多轮捕捞后,市场购买力将会减弱;因限购影响,考虑减少换房次数,一次到位的刚需客群在增多;客群对
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内容摘要:通过定向的市场、产品、政策、金融、经济、典型案例等研究,为项目 的投资决策、产品开发、项目推广等提供市场指导。 通过地块的可行性研究,编制可
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内容摘要:灵活应变的能力,灵活处理案场突发事件,及不失原则性又能把握尺度做到恰到好处,是需要长期实践积累的管理能力,也是案场经理必备的素质能力。
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内容摘要:灵活应变的能力,灵活处理案场突发事件,及不失原则性又能把握尺度做到恰到好处,是需要长期实践积累的管理能力,也是案场经理必备的素质能力。
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内容摘要:实现对该工程从技术方案,原材料设备、成品半成品的控制到各专业施工工序、检验批、分项、分部工程的全方位控制,以控制人的行为、材料设备质量、施工
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内容摘要:1、场地总平面设计成本控制2、场地道路设计成本控制3、场地竖向设计成本控制4、场地管线综合设计成本控制5、总图管理
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