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发布时间:2012/8/9
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发布时间:2013/8/27
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商业地产招商策划管理流程 6P
发布时间:2013/8/26
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福建福州万科公关活动策划案 48P
发布时间:2015/8/18
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发布时间:2014/6/29
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发布时间:2013/7/16
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首创别墅项目大型公关活动策划方案 55P
发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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昌盛·金色家园十一活动方案 53P
发布时间:2015/7/27
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唐山万达广场营销推广方案 62P
发布时间:2015/8/12
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发布时间:2015/8/13
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天津公馆商务公寓住宅行销执行策略 60P
发布时间:2014/6/29
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/23
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合肥万达广场城市综合体项目提案 132P
发布时间:2013/8/12
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合肥万达广场策划城市综合体项目提案 125P
发布时间:2014/6/29
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福建阳光时代广场商业项目运营方案 40P
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上海IF社区项目商业部分销售方案 44P
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万科城2.3标段清盘执行建议 34P
发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/8/28
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内容摘要:三、活动调性:高端、稳重、影响、大气四、活动形式:品牌展示中心揭幕仪式五、针对群体:面向媒体,面向潜在客户及已登记客户的六、参加人数:约80
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内容摘要:除去精装修的赠送,公寓内部还配备了闭路电视监控系统、巡更管理系统、门禁管理系统、可视对讲及家居报警系统、新风排气系统、计算机网络系统、综合布
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内容摘要:项目经可研论证,土地获取后,商业管理中心可组织项目推荐会,邀请重点商户(一般为主力店或次主力店)代表赴项目当地现场考察和沟通。通过项目推荐会
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内容摘要:以规范国际奢侈品市场(包括豪华企业、品牌和奢侈豪华业),也是国际组织授权,专业从事奢侈品品牌管理、市场调查与鉴定等. WLA是在美国政府批准
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内容摘要:项目经可研论证,土地获取后,商业管理中心可组织项目推荐会,邀请重点商户(一般为主力店或次主力店)代表赴项目当地现场考察和沟通。通过项目推荐会
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内容摘要:项目经可研论证,土地获取后,商业管理中心可组织项目推荐会,邀请重点商户(一般为主力店或次主力店)代表赴项目当地现场考察和沟通。通过项目推荐会
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内容摘要:项目经可研论证,土地获取后,商业管理中心可组织项目推荐会,邀请重点商户(一般为主力店或次主力店)代表赴项目当地现场考察和沟通。通过项目推荐会
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内容摘要:1 让市民认识并接受市场所倡导的“品味、时尚、绿色、健康”的家居、家装文化; 2 让入驻商户和目标商户对东明现代商业广场的远景更有信心;推动
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内容摘要:2014年中央电视台春节联欢晚会,一首《时间都去哪了》,歌词朴实细腻、直戳心扉,深情震撼。歌曲充满感染力的“走心”演绎令不少观众当场感动落泪
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内容摘要:点评:商业项目三大法宝:前期定位、项目招商、运营管理。有了以上三点核心力, 谁来操盘和怎么操盘都显得不再重要;
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发布时间:2015/8/13
文档标签:房地产市场营销,市场研究,阳光培训,策划流程市场调研流程
内容摘要:市场部(或相关部门)确定市场调研方案和目标,参照集团营销管理部制定的市调样本制定本次使用的《市场调研表》。
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内容摘要:根据项目营销战略目标,前期应迅速占领较大市场份额,快速实现资金回笼,中后期可逐步提高价格降低市场份额,以获取更大的项目利润。
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内容摘要:根据项目营销战略目标,前期应迅速占领较大市场份额,快速实现资金回笼,中后期可逐步提高价格降低市场份额,以获取更大的项目利润。
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内容摘要:根据项目营销战略目标,前期应迅速占领较大市场份额,快速实现资金回笼,中后期可逐步提高价格降低市场份额,以获取更大的项目利润。
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内容摘要:社会责任的不同不是地区性质的政府联动而是省级政府非常关注的项目是创建和谐社会,提升省会城市都市化、社会精神文明建设的一个巨大政绩
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内容摘要:竞争对手或许已经占据了某项“第一”但是著名的“短板理论”告诉我们,成就 “第一”的地位,不是某个“第一”,而是综合素质的“第一”。
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内容摘要:市场接受度高,消费群广; 保证商场档次,未来升值更有空间可能;服饰经营对场地条件要求不高;主题鲜明,易于招商,也易于后期管理 拥有著名经营管
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内容摘要:根据项目营销战略目标,前期应迅速占领较大市场份额,快速实现资金回笼,中后期可逐步提高价格降低市场份额,以获取更大的项目利润。
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内容摘要:二期项目中,将采用最现代化的网络信息管理手段、模式,进行跟踪服务、监管,它将极大地促进物流服务社会化和专业化进程。项目将建最先进的现代网络信
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