内容摘要：第1章 工程概况 1第2章 市场调查 5第3章 工程使用的主要规范与标准相关规范 11第4章 施工组织方案质量目标及管理目标 12

内容摘要：目 录一、 工程概况二、施工总平面图三、施工准备四、施工现场管理五、施工进度计划六、施工进度保证措施七、分部工程施工方案八、质量保证措施九、安全生产措施

内容摘要：第一章 概况 2第二章 临电设计 22.1施工现场临电设施配置 22.2电箱系统图 32.3总用电负荷计算及电缆截面选择 32.4 1# 配电箱用电负荷计算及电缆截面选择 42.5 2# 配电箱用电负荷计算及电缆截面选择 42.6 3# 配电箱用电负荷计算及电缆截面选择 52.7线路铺设要求 5第三章 临电施工技术要求及临电管理与维护 6

内容摘要：第一章　 前　言 3第二章 智能化系统设计依据及整体规化 15第三章 公司简介 23第四章 可视对讲系统 34第五章、“一卡通”(门禁)控制管理系统 42第六章 车辆出入园及停车场管理系统 51第七章　公共广播系统 59

内容摘要：一、编制依据及原则 3(一)编制依据 3(二)编制原则 3二、工程概况及主要工程数量 5(一)工程简介 5(二)场地工程地质、水文条件: 5(三)气候条件 5(四)设计标准 6(五)工程承包范围及主要工程数量 6三、施工总体部署 7(一)项目管理机构 7(二)施工队设置及人员配备 9(三)临时设施部署 10四、施工机械设备配置 11五、施工主要技术措施 12(一)施工准备 12(二)施工总体进度计划 12(三)工期保证措施 14(四)主要工程项目施工方案及施工工艺 15六、确保质量、安全的主要措施 33(一)质量保证体系及质量保证措施 33(二)保证安全的主要技术措施 34七、季节性施工措施安排 36(一)雨季施工 36(二)夏季施工 37八、文明施工和安全施工措施 39(一)安全生产 39(二)文明施工 46九、 施工节约技术措施 49十、生态和环境保护措施 50(一)环境保护制度保证 50(二)环境保护措施 50十一、附图(表) 52

内容摘要：1、 安全管理2、 文明施工3、 塔吊装拆安全专项方案4、 外脚手架搭拆安全专项方案5、 垂直运输搭拆安全专项方案6、 模板工程安全专项方案7、 施工现场临时用电安全专项方案8、 消防安全专项方案9、 “三宝”“四口”安全专项方案10、 临时活动房拆安全专项方案

内容摘要：前 言···················································································································2现场安全文明施工管理规定···············································································4安全交底管理规定······························································································11高处作业管理规定······························································································15办公区安全及环境管理规定·············································································19应急预案管理规定······························································································20工程施工场内交通管理规定·············································································21应急准备与响应措施··························································································23起重作业安全管理规定·····················································································30临时用电安全管理规定·····················································································37

内容摘要：一、施工组织设计编制说明1、编制说明2、编制依据3、编制原则及要求4、施工组织设计的贯彻二、工程概况、特点及施工总平面1、工程概况2、工程特点3、施工平面图三、施工组织设计方案1、劳动力准备2、技术准备3、现场准备4、主要施工机具准备5、材料半成品的准备6、施工组织管理体系四、质量、安全保证体系及其措施1、质量保证体系及其措施2、安全保证体系及其措施五、施工步骤、工程进度计划

内容摘要：本施工组织设计内容包括工程概况、现场布置、项目组织、机构设置、施工部署、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、工期、安全目标及施工管理措施、企业CI形象及文明施工等自施工准备至工程竣工质保期内的全过程组织管理措施,范围除合同要求完成的项目外,亦涵盖了总包管理所涉及的指定分包在内的全部工作。

内容摘要：一、建设工程招标投标管理办公室工作职责二、建设工程招标投标程序流程图三、招标登记备案管理四、招标公告备案管理五、投标报名监督和管理六、资格预审监督和管理七、招标文件备案管理八、开标会现场监督九、评标会现场监督十、招标投标情况报告备案管理十一、施工合同管理

内容摘要：1、工程施工委托(1)单位工程的施工委托,必须由公司指定的长期合作公司承包;(2)工程造价在十万元以上的单项工程的施工委托,必须通过公司董事会招标,由中标单位承包;(3)工程造价在十万元以内的,原则上必须通过公司董事会招标,未经招标工程须经公司总经理审批后, “货比三家”以价格合理的单位承包,并报董事会备案;(4)单位(单项)工程的施工委托,必须签订合同后方可安排进场施工。

内容摘要：由我公司中标承建的“华润万佳深圳配送中心消防工程”在业主、监理、总包的大力支持和配合之下,目前,我公司已经进场,现场办公、仓库用地、工人住宿等工地临时设施已经基本完成。管理人员、工人已经到位,前期材料、施工机器已经准备就绪。为使整个工程能够更加切合实际,如实反映现场实际情况,做到管理更加完善、组织更加严密、监督更加有力,我们重新编制了本工程的施工组织设计方案。

内容摘要：第一章 编制说明 01 编制依据 02 编制目的 0第二章 工程概况 01 工程概述 02 工程施工难点 1第三章 现场施工管理组织机构 21 管理组织机构及人员配备 22 项目管理组织机构 23 项目部及施工单位项目部现场主要管理人员 4第四章 主要施工方案 6

内容摘要：第一章、钢结构制造工艺第一节、钢结构主框架制造工艺第二节、压型钢板的制造工艺第二章、钢结构安装施工第一节、安装施工作业准备第二节、现场的材料管理第二节安装施工的质量标准第二节钢结构安装施工工艺第二节高强螺栓连接第三章、竣工验收检查第四章、质量控制及安全措施

内容摘要：第一章、施工方案 1一、工程概况 1二、施工目标和施工组织管理 3三、排水工程 6四、土方回填 10五、车行道施工 10六、人行道施工 16七、普通砼工程施工 16第二章、施工进度计划及保证措施 18第三章、平面布置 18第四章、质量保证措施 19第五章、安全保证措施 19第六章、主要机具使用计划 20第七章、劳动力安排计划及措施 21第八章、主要材料、构件用量计划 21第九章、现场文明施工措施 23第十章、交通组织措施 25第十一章、其它附件 26

内容摘要：技术咨询表B-1:施工组织设计文字说明 1第一章 编制说明及目标 3第一节 编制依据 3第二节 施工组织设计编制目标 3第二章 工程概况与工期质量承诺 6第三章 项目施工管理及组织说明 7第一节 施工管理框架图 7第二节 施工管理人员结构及主要人员职责 8第四章 主要工程项目的施工方案、方法 13第一节 建筑物外轮廓测量及成果图绘制 13(一) 建筑物外轮廓测量 13(二) 成果图绘制 16第二节 幕墙安装前的施工准备 18(一) 施工准备总要求 18(二) 施工准备管理重点 19(三) 施工安装的基本条件确认 19第四节 幕墙完工后的清洗 29第五节 幕墙三项性能试验计划 31(一) 试验资料及样板 31(二) 幕墙三项性能试验检测依据 31(三) 三性试验的具体方法 32第五章 设备人员进场计划及设备、人员、材料运到现场的方法 36第一节 设备人员动员周期和进场计划 36第二节 设备、人员、材料运到现场的方法 40第六章 确保工程质量的措施 43第一节 质量控制的原则 43第二节 质量控制标准 43第三节 质量保证措施 44第七章 确保工期措施 54第八章 雨季施工的工作安排 59第九章 安全生产、环境保护及文明施工措施 60第一节 安全施工 60第二节 防火安全措施 62第三节 文明施工措施 63第四节 环境保护措施 63第十章 工程验收 65第一节 隐蔽工程的验收制度 65第二节 分项工程完成后的自检制度 65第三节 工程验收、竣工 66第四节 工程保修 67

内容摘要：一、工程概况 1二、施工准备 11、梁场建设 12、材料准备 1三、施工管理目标 11、工期目标 12、质量目标: 23、工期保证措施 3四、施工方案 3

内容摘要：第一节 工程总进度计划表及保证措施 71.1 工程概况 71.2 施工总进度计划编制方案 101.3 总进度工期计划的控制措施 11第二节 施工组织措施 122.1 成立项目经理部 122.2 施工管理机构及管理网络图 132.3 施工管理机构保证体系 132.3 施工管理机构保证体系 14第三节 主要技术方案和施工方法 153.1 总体施工方案和技术措施 153.1.1 施工总平面布置方案 153.1.1.1 临时设施的布局 153.1.1.2 临时用电、用水布置 163.1.1.3 施工场地的布局 163.1.1.4 现场排水系统布置 163.1.1.5 施工便道和施工交通配合措施 171)第一次道路翻交: 172)第二次道路翻交: 173)第三次道路翻交: 184)与交通管理部门配合: 18

内容摘要：第一章 编制说明及编制依据 11.1 编制说明 11.2 编制依据 1第二章 工程概况及工程特点 22.1 工程概况 22.2 工程特点分析 2第三章 安全生产措施 33.1 安全保证体系 33.2 安全施工保证措施 33.3 安全生产管理措施 103.4 安全生产基本规定 13第四章 安全生产技术措施 184.1 施工临时用电安全措施 184.2 保护他人与自我保护 224.3 安全操作规程 234.4 预防高处坠落事故措施 274.5 预防坍塌事故措施 38第五章 文明施工措施 395.1 保证文明施工措施 395.2 现场消防措施 465.3 现场保卫措施 475.4 环境保护措施 485.5 突发疾病的预防与控制 49

内容摘要：一、编制依据………………………………………1二、工程概况………………………………………1三、施工部署………………………………………7四、施工准备………………………………………10五、施工总平面布置………………………………11六、施工总进度计划………………………………12七、主要分项工程施工方法………………………12八、主要资源需用量计划…………………………20九、质量管理及保证措施…………………………20十、技术资料管理及保证措施……………………22十一、工期保证措施………………………………23十二、现场文明施工管理及保证措施……………24十三、环保、环卫管理及保证措施………………26十四、安全管理及保证措施………………………28十五、消防、保卫管理及保证措施………………34十六、季节性施工措施……………………………36十七、成本管理及降低成本施措…………………38十八、新技术推广应用……………………………39

内容摘要：一、工程概况 3㈠ 土建工程 3㈡ 给排水工程 4㈢ 电照工程 4二、施工目标 5三、本工程项目管理网络,主要现场管理人员安排 5四、施工部署 8五、进度计划说明 8六、施工平面布置方案 9(一)、临时设施布置: 9(二)、临时供水、供电线路: 9七、主要分部项施工方法 10

内容摘要：一:编制依据二:工程概况三:施工组织和管理四:施工准备工作五、施工进度计划六、各项资源需用量计划七、施工现场规化八、主要项目施工方案九、质量保证措施十、技术保证措施十一、安全管理措施十二、文明施工措施十三、成品保护措施

内容摘要：一、工程概况……………………………………………………………………1 1、工程说明……………………………………………………………………1 2、现场施工平面布置图及临时水、电平面布置图…………………………2二、施工组织方案………………………………………………………………3(一)、分项施工技术方案………………………………………………………3(二)、施工准备工作……………………………………………………………19(三)、主要施工机械设备表……………………………………………………21(四)、项目管理班子成员配备表………………………………………………22(五)、施工队组成及拟定人员出工计划………………………………………22(六)、确保品质管制的技术组织措施…………………………………………24(七)、确保工程施工安全卫生的技术组织措施………………………………31

内容摘要：为加强我院家属院物业管理,推动家属院物业管理的规范化、市场化,形成职责明确,利益分清,产权清晰,谁使用谁付费市场化动作机制;提高物业管理水平和服务水平,创造一个整洁、文明、安全、舒适的生活环境,

内容摘要：浙江绿城物业管理有限公司成立于1995年3月,注册资金500万元,隶属于绿城控股集团,是具有国家一级资质的物业管理企业,被杭州市房地产管理局和浙江育英职业技术学院分别定点为“杭州市物业管理教学示范基地”和“教学实训基地”。

内容摘要：客户关系管理就是有计划、有步骤地开发和培育那些对公司的生存和发展有重要战略意义的客户。房地产企业实现客户关系管理的最终目标是:挖掘潜在客户价值、提高服务质量、提高利润、降低成本,扩大市场份额。

内容摘要：长春市场内各商服物业由“形象包装”再到高频度的“广告宣传”为主线的推广模式已经显得乏力。

内容摘要：2.1 二级警戒 2.2 现场保护 2.3 现场保护 2.4 安全检查 事态控制

内容摘要：总工、专业工程师、专业人员必须马上到达现场,迅速准确地判断事故原因

内容摘要：上海陆家嘴物业管理有限公司为国家首批物业管理资质一级企业。公司目前管理的物业面积已达到900万平方米,居上海物业管理企业之首。管理类型包括办公楼、别墅、公寓、普通住宅小区、酒店公寓、商场、学校、厂房及要素交易市场等