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发布时间:2013/11/27
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发布时间:2013/11/13
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发布时间:2012/11/15
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发布时间:2012/10/29
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发布时间:2011/12/2
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绿城2013年3月案场服务标准 112P
发布时间:2013/11/7
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发布时间:2013/11/7
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文档标签:营销策略,北京中化方兴亦庄项目
内容摘要:对于金茂全新产品而言,作为一个能够领航区域产品力跨越式提升的住宅项目,本案的成功营销的在于如何审时度势地采取领袖型市场策略,在一个待发展的新亦庄板块,面对更加激烈直接的市场竞争下,再度缔造营销传奇里程碑。
发布时间:2013/11/7
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2012年郑州亚新广场营销策略 162P
发布时间:2012/11/7
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发布时间:2011/11/7
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发布时间:2012/11/7
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发布时间:2011/11/11
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发布时间:2015/11/7
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郑州市西工房项目前期策划方案 36P
发布时间:2015/11/17
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发布时间:2004/2/8
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武汉市沿海丽水家园方案 81P
发布时间:2004/12/30
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无锡市清华园三期整体企划方案 41P
发布时间:2015/11/17
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发布时间:2014/11/7
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合肥桂花园行销策划案 140P
发布时间:2003/12/31
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内容摘要:区域内同业态商业竞品较少本项目可定精装修,利于销售专业的代理公司介入,从策划、销售、推广都能使本项目的竞争力得到增强整个房地产市场降温,不利
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内容摘要:区域内同业态商业竞品较少本项目可定精装修,利于销售专业的代理公司介入,从策划、销售、推广都能使本项目的竞争力得到增强整个房地产市场降温,不利
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内容摘要:通过活动引发目标客户的关注,更多新老客户、潜在客户的参与以期有效提升在台知名度与美誉度,铺垫市场销售。通过活动有效整理客户资料,促进销售。通
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内容摘要:通过活动引发目标客户的关注,更多新老客户、潜在客户的参与以期有效提升在台知名度与美誉度,铺垫市场销售。通过活动有效整理客户资料,促进销售。通
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内容摘要:通过活动引发目标客户的关注,更多新老客户、潜在客户的参与以期有效提升在台知名度与美誉度,铺垫市场销售。通过活动有效整理客户资料,促进销售。通
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内容摘要:案场服务作为物业管理的早期介入,引入了星级酒店的服务模式,在房产品销售中心或样板房提供标准、专业的酒店式服务,让每一位客户都能感受到房产品的
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发布时间:2013/11/7
文档标签:营销策略,北京中化方兴亦庄项目
内容摘要:对于金茂全新产品而言,作为一个能够领航区域产品力跨越式提升的住宅项目,本案的成功营销的在于如何审时度势地采取领袖型市场策略,在一个待发展的新
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内容摘要:本项目在经历了开盘强销售期后,对于本案当前在市场上所树立的项目认知、所取得销售成绩及资金回款等多项指标,我们认为均与理想预期有一定差距。
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内容摘要:签约售房部租房协议;设计楼书、展板与纪念品等;完成销售部制度、流程与薪酬方案的审批;约谈网站、宣传片、沙盘模型及工地围挡制作公司;工地围挡制
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内容摘要:实行明码标价。中介服务机构销售二手房的明码标价也将参照此规定执行。3月18日,央行宣布,从2011年3月25日期,上调存款类金融机构人民币存
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内容摘要:办公和酒店两大市场定位虽然具有前瞻性,但短期内给招商、销售工作会带来一定的困难。
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内容摘要:有节奏有计划地推出认购单元,将好单元、差单元统盘考虑,避免抢走好单位,留下相对差的单位。有销售旺场时掌握好调、升价的幅度和时机,并向市场广而
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内容摘要:本次活动以聚集区域人气,制造热点、促进销售为主要目的。因此本司认为,邀请名人前来为活动捧场十分必要。
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内容摘要:内容包含高力国际针对本项目商业部分前期市场研究及定位、项目招商销售、项目后期运营顾问提供的服务内容,以及后续营销代理相关的全程服务内容。
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内容摘要:公司简介——市场研究——本案产品研究及建议——本案企划执行——本案销售——本案财务分析
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内容摘要:以专业的市场调研为基础,根据整体市场的现状和区域市场的特性,通过项目专业策划来发掘项目的优点并加以专业发挥,配合尽快完成项目的销售目标。通过
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内容摘要:本区域房——地产市场环境分析——项目自身综合分析——项目竞争对手分析——项目的核心竞争力与品牌定位——IMC(整合营销传播)的核心策略——项
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内容摘要:市场研究分析——广告定位及表现——广告表现策略——整体促销方案——媒体策略方案——销售业务策略——
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内容摘要:因此,我们一切从市场开始,然后切入产品实现价值挖掘提升,最后就是通过传播手段和营销活动,实现价值落地和销售落地,
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内容摘要:......市场威胁市场定位针对性市场调研现场卖场推广设想计划营销战略销售计划安排及资金流量表项目筹备计划
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