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发布时间:2013/2/27
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发布时间:2013/2/25
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世联2011年合肥金历东海徽园项目报告 196P
发布时间:2013/2/19
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内容摘要:金历东海徽园项目营销战略与策略执行方案项目营销战略的总体思路项目品牌的树立与强化,项目质素的营造以及营销整合推广等等方面为项目营销策划的工作提出更高的要求,实施战略性的营销推广成为必然。随着本项目所面临的市场竞争压力进一步加强,本项目必须脱离片区物业雷同化的平台,制造新的差异化卖点。项目营销的思路主线应是:以品牌导入为支撑,产品卖点为核心,文化素造为辅助,把周边环境、项目自身定位、目标客户需求结合城市发展四个文脉通过统一的形象,始终贯穿全程销售、售后服务、建筑规划、园林设计、产品设计、现场包装、广告表现等等项目的方方面面。
发布时间:2013/2/4
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发布时间:2013/1/30
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发布时间:2013/1/30
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发布时间:2013/1/30
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中原深圳东门天下商业推广思路 57P
发布时间:2013/1/25
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发布时间:2013/1/21
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发布时间:2013/1/21
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发布时间:2013/1/21
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发布时间:2013/1/18
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内容摘要:7月26日开始在莱钢销售中心进行内部客户认筹,以内部开盘选房日(8月16日)为界划分内部认购和市场公开认购两个阶段(蓄水期三周)。市场客户8
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内容摘要:目录 一、市场分析宏观市场/区域分析/竞争项目分析 二、项目定位项目概况/SWOT分析/项目定位 三、营销推广销售策略/推广策略
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内容摘要:本案的强势地产品牌世茂集团的高调入市,诚然,本项目从销售上可说是“皇帝的女儿不愁嫁”,也可以这么高调地说,北仑今后的市场可由我们主导,而不是
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内容摘要:西双十二城项目二期营销推广策略报告谨呈浩宇地产公司项目目标解析市场分析营销战略营销策略推售策略媒体推广计划项目本体分析项目目标解析使命:通过
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内容摘要:安徽美生合肥包河区项目项目研究的工作阶段划分第一阶段市场调研工作区域宏观经济背景研究房地产市场调研专业人士访谈一线销售人员访谈消费者访谈及座
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内容摘要:针对不同项目的特性,在组建团队时会有不同的要求。销售难度较大的项目要求销售技巧很强的销售人员,销售难度不大的项目则要求团队意识较好的销售人员
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内容摘要:对于拥有近6层规模的商场而言,1-3层铺位是众多投资者首选,而5-6楼销售压力最大,市场上较多采用出租或者较低价出售的方式。
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内容摘要:根据以往调整周期的情况来看,本次宏观政策出台时间预计在半年内完成,因此整体市场的调整周期预计在半年左右,即本案首批推售将在调整期的最后阶段;
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内容摘要:06年以危机处理与案场整改为主,营销推广以低成本、直效性渠道为主。任务:主要销售任务是A区剩余300余套产品。销售额约1个亿。
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内容摘要:调查主要竞争对手的基本情况,除了掌握他们的项目定位、户型特色、潜在客户群、推售时间之外,还应有针对性的分析该项目在推售节点、项目风格、项目客
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内容摘要:针对不同项目的特性,在组建团队时会有不同的要求。销售难度较大的项目要求销售技巧很强的销售人员,销售难度不大的项目则要求团队意识较好的销售人员
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