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30份房地产营销策划案例汇编(2) 108P
发布时间:2012/4/25
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发布时间:2012/4/17
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发布时间:2012/3/31
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物业管理招投标案例分析 9P
发布时间:2012/3/31
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发布时间:2012/3/29
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2010年龙湖地产案例研究 73P
发布时间:2012/3/29
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烟台华联新村地产行销策划案例 12P
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房地产官司中常见的案例 13P
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发布时间:2012/3/21
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房地产营销之客户细分 4P
发布时间:2012/3/21
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物业管理招投标案例分析 6P
发布时间:2012/3/16
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发布时间:2012/3/15
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发布时间:2012/3/9
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学府地产楼盘开盘典礼方案 6P
发布时间:2012/2/27
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发布时间:2012/2/27
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发布时间:2012/2/17
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内容摘要:大盘发展历程、案例(祈福新村、南国奥林匹克花园、锦绣香江、华南碧桂园、大盘开发趋势、大盘开发的模式(积累—完善—成熟型:祈福新村、丽江花园、
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内容摘要:在北京三四环路之间,紧临中关村西区,借势北大清华的学区概念,土地供应量很大的万柳地区是京城仅有的两块均价最高、楼盘最多、开发商竞争最为短兵相
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内容摘要:某市土地储备中心以拍卖方式出让一宗住宅用地,甲、乙两家房地产开发公司拟参加竟买,甲公司委托丙房地产估价机构进行应价评估,最高应价评估结果为1
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内容摘要:休闲房产产品“诚毅社区”发展战略:依托各网点地方特色的珍稀自然资源,致力于塑造一种可以实现居游并举、自然和城市文明相融的休闲度假生活体系,并
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内容摘要:目前全国房地产市场快速发展,竞争日趋激烈,许多开发商都将物业管理作为房地产项目开发的延伸,作为市场竞争的主要手段和品牌建设的重要组成部分。开
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内容摘要:在旧城改造项目中如何结合好项目本身的优势挖掘出最亮丽的卖点进行项目定位包装和推广将是决定项目是否成功的关键针对旧城改造中最主要的几种开发模式
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内容摘要:新城是位于大城市郊区,交通便利、设施齐全、环境优美,能分担大城市的居住、产业、行政等功能,是具有相对独立性的城市社区。本文给出了新城发展的六
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内容摘要:一、不同地产商在绿色地产的方向比较一)招商地产的发展方向由其产品线决定1、社区综合开发—资源型开发公司的共同特点2、绿色地产—出于对运营成本
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内容摘要:麓山国际社区抛弃了以往的分区开发策略,采取了PUD开发模式(即计划单元综合开发模式),真正实行“总体规划+单元开发”的大盘开发模式。
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内容摘要:2008年,龙湖地产三大主营业务板块——地产开发、物业服务及商业运营共实现销售额118亿元,较2007年同比增长近20%。
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内容摘要:华联新村是烟台发展集团企业改制后所开发的第一个房地产项目,故此项目开发和建设的成败对烟台发展集团意义深远,集团的上上下下也都对这个项目寄予了
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内容摘要:以黄河文化为轴心,原始生态法则和野奢风格为思路,以精致、自然、生态、私密为开发原则,规划建设一个具有高度品位和极度私密性的休闲娱乐度假区。
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内容摘要:目前全国房地产市场快速发展,竞争日趋激烈,许多开发商都将物业管理作为房地产项目开发的延伸,作为市场竞争的主要手段和品牌建设的重要组成部分。
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内容摘要:武汉万科·润园—— 一城一院,贵隐林荫下 ——
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内容摘要:被保留的历史建筑将成为润府翠城的焦点与地标,这些建筑可部分转换为学校、会所或供作公共设施使用
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内容摘要:成都华润·24城—— 领演城市变迁 ——
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内容摘要:精装修该案规划将分三期实施。一期沿锦绣路开发,公共服务设施基本建成,住宅组团成形
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内容摘要:市场细分理论是经典的营销理论。本文通过理论与具体案例的结合,充分阐述客户细分在现代房地产开发企业当中的应用,着重分析客户细分的操作方法,如何
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内容摘要:在旧城改造项目中,如何结合好项目本身的优势,挖掘出最亮丽的卖点,进行项目定位、包装和推广将是决定项目是否成功的关键。针对旧城改造中最主要的几
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