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太原力天广场项目建议书 83P
发布时间:2013/8/25
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邵武弘澂山庄项目专项市场调查简案 194P
发布时间:2013/8/24
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发布时间:2013/8/24
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九州国际产业发展战略终期报告 206P
发布时间:2013/8/24
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发布时间:2013/8/23
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发布时间:2013/8/22
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发布时间:2013/8/22
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内容摘要:为迅速及时地了解房地产类客户对集团产品及服务的意见、建议,把握客户需求动向的变化,持续提升集团房地产产品的品质和服务的水平,提高集团项目品牌的客户美誉度与满意度,特制定《绿地集团房地产客户产品及服务信息反馈制度(居住类)》
遵义国投综合楼项目定位暨营销报告 80P
发布时间:2013/8/22
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发布时间:2013/8/22
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发布时间:2013/8/22
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客户及营销代表个性特征分析 13P
发布时间:2013/8/22
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发布时间:2013/8/21
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内容摘要:通过对各级人员在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度及工作绩效进行分析,做出客观评价,把握各级人员工作执行和适应情况,确定人才开发的方针政策及教育培训方向,合理配置人员,明确各员工作的方向
发布时间:2013/8/21
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内容摘要:把握每一次与客户沟通的机会:充分利用每一次销售信息的发布时机,这个阶段需要注意的是一定要有新的信息点(户型发布、样板房开放、现楼展示、价格公示......)给到客户,不能单纯的折腾客户
发布时间:2013/8/21
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内容摘要:外省市客户置业以投资为主,多来自江浙,温州客户比例最大。此类客户经历实力强,对市场的把握比较准,受市场政策的影响也比较明显。
城启三盘:热闹过寒冬 1P
发布时间:2013/8/21
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发布时间:2013/8/21
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发布时间:2013/8/21
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2011年中海营销分享 64P
发布时间:2013/8/20
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北京复地首府营销策略报告 78P
发布时间:2013/8/20
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发布时间:2013/8/20
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发布时间:2013/8/20
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内容摘要:面对目前已经过度开发的市场及供大于求的现状,对针对消费群体的定位及周边环境的合理利用,摸清市场脉络,把握市场真实需求,找到项目核心价值点,才
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发布时间:2013/8/24
文档标签:邵武弘澂山庄项目专项市场调查简案
内容摘要:商场如战场,各行各业都是如此,房地产行业更甚,所以熟悉市场、分析市场、把握市场是每位地产开发者都应该掌握的基本课题。
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内容摘要:片区改造升级机会:项目南侧棚户区商业改造带来片区整体价值提升。宏观政策、银行资金对住宅审批贷款政策带来了商业地产的发展机会,更利于把握投资资
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内容摘要:基于聊城已有的产业基础,以新能源、节能环保为核心主题,积极拓展新材料产业,打造山东省新兴低碳制造业的核心成员之一,健康产业:基于聊城的技术和
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发布时间:2013/8/22
文档标签:阳光100总部财务部部门及各岗位kpi指标
内容摘要:能够从他人的描述中了解到复杂问题的根本原因,并准确把握他人可能的反映
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发布时间:2013/8/22
文档标签:2007年绿地集团房地产客户产品及服务信息反馈制度(居住类)
内容摘要:为迅速及时地了解房地产类客户对集团产品及服务的意见、建议,把握客户需求动向的变化,持续提升集团房地产产品的品质和服务的水平,提高集团项目品牌
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内容摘要:对于本案而言,我们认为应当站在遵义市城市发展和运营的立场上来看项目,才能准确把握项目的高度及营销。
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发布时间:2013/8/22
文档标签:万达商业广场工程前期介入工作要点探讨
内容摘要:为确保项目的工程施工质量并按期开业,把握好工程前期介入的工作要点是工程管理重要前提条件之一。
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内容摘要:个性化、形象化竞争日益激烈,将成为地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩,就必须把握时机,尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力,把自身打
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内容摘要:没有一位客户的购房需求是真正完全相同的。不同的购房需求使得客户对楼盘的关注点大相径庭。理解这一点对于我们而言十分必要。因此,清楚地把握每一位
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发布时间:2013/8/21
文档标签:保利(武汉)物业管理有限公司绩效考核管理制度
内容摘要:通过对各级人员在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度及工作绩效进行分析,做出客观评价,把握各级人员工作执行和适应情况,确定人才开
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发布时间:2013/8/21
文档标签:世联营销系列培训-如何通过客户摸排实现价格突破
内容摘要:把握每一次与客户沟通的机会:充分利用每一次销售信息的发布时机,这个阶段需要注意的是一定要有新的信息点(户型发布、样板房开放、现楼展示、价格公
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发布时间:2013/8/21
文档标签:世联上海绿庭尚城二期2009年销售总结及2010年营销执行报告
内容摘要:外省市客户置业以投资为主,多来自江浙,温州客户比例最大。此类客户经历实力强,对市场的把握比较准,受市场政策的影响也比较明显。
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内容摘要:城启集团运用了综合营销的手法对楼盘进行销售。荔枝南湾的营销策略把握了现代父母关爱孩子的共同心理特征,以科技创作为切入点来激发业主孩子的兴趣爱
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内容摘要:本文首先针对苏州以及吴中区的宏观市场做了详细的分析与预测,希望能通过对这些方面的详细分析来客观的把握市场的走势,并对项目所处的客观局势有个正
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内容摘要:策略二、充分展示投资属性,把握板块开发先机,实现项目梯级增值的分期开发与营销。 策略三、采用集中式客户经营模式,提升销售价格,提高销售速度。
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内容摘要:背景回顾及目标把握 考量目标癿条件単弈 实现目标癿营销体系 开盘组织及流程把控
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内容摘要:审时度势,明晰项目现状、 把握项目及市场上的大势,利用现有条件,释放项目能量。
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内容摘要:住宅物业经过这么多年的发展,已经进入了成熟期,行业竞争进入白热化的阶段,利润空间不断缩小,发展商必须寻求新的利润增长点,才能持续发展。现在,
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内容摘要:一种新型的、复合型商业、大型购物中心Shopping Mall正掀起了我国商业新一轮的业态革命,各大中城市开发的商业物业不管规模大小、不管功
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