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发布时间:2013/7/23
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江西南昌师大南路项目地块策略提案 55P
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江苏南通濠园地产项目年度营销计划 11P
发布时间:2013/7/23
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南京蓝筹谷整体招商营销策略方案 49P
发布时间:2013/7/22
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10万平米社区商业市场报告3 12P
发布时间:2013/7/22
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发布时间:2013/7/17
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安徽合肥的凯旋门策划书 28P
发布时间:2013/7/17
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/13
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万科广州金色茗苑商业项目招标提案 85P
发布时间:2013/7/12
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内容摘要:感谢【海韵集团】为我们提供本次合作机会,同样要感谢公司相关人员为本次活动准备的资料和提供相关的信息。本方案是在我们理解【陵水海韵投资发展有限
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内容摘要:从市场实际出发完成项目的准确定位;从目标消费者行为特征出发制定推广及销售策略;从资源整合的视角打造项目的独特诉求主张(USP);紧紧围绕目标
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内容摘要:策略二、充分展示投资属性,把握板块开发先机,实现项目梯级增值的分期开发与营销。 策略三、采用集中式客户经营模式,提升销售价格,提高销售速度。
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内容摘要:房地产的营销不仅要注重楼盘的后期推广、媒体的宣传和卖点的挖掘,还应该在项目的前期分析和营销策划上下功夫,楼盘的开发需要结合目前市场现状及发展
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:本项目地理位置决定了本项目操作的难度,准确把握客户群和营销招租创新是本项目突破的关键。考虑目前的实际情况,我们将项目客户群定位于创业型公司为
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内容摘要:市场研究的目的就是精细把握竞争对手的动向与策略,从而实现本项目的差异化开发经营,而目前区域商业市场正处于建设发展过程中,类似本项目的新型商业
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内容摘要:凌峻认为,引进商业经营管理刻不容缓。良好的商场管理则是项目拥有持久生命力的保证。商业物业由于所有者、经营者和管理者三者分离,在管理上与住宅物
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内容摘要:这对整个项目的成败起着非常重要的作用。购物中心的主体业态最常见的是两种,以大型百货商店为主体、以大型超市为主体。
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内容摘要:专业的商业建筑规划设计和专业的策划推广机构是商业地产发展商的左膀右臂,而专业的经营管理机构则是商业项目成功的重要支持,三者之中,策划推广机构
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内容摘要:住宅物业经过这么多年的发展,已经进入了成熟期,行业竞争进入白热化的阶段,利润空间不断缩小,发展商必须寻求新的利润增长点,才能持续发展。现在,
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内容摘要:一种新型的、复合型商业、大型购物中心Shopping Mall正掀起了我国商业新一轮的业态革命,各大中城市开发的商业物业不管规模大小、不管功
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内容摘要:活动营销主要围绕客户把握和筛选,实现了实效价值却在形象提升的附加价值上显弱;Ø营销展示提升项目形象支撑不强势;Ø销售把控
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内容摘要:本次对烟台市牟平区进行房地产市场专项调查,最终目的是在充分搜集、了解烟台市牟平区房地产市场有关数据的基础上,从动态角度了解和把握烟台市牟平区
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内容摘要:在我们对凯旋门广场的初步分析,周边竞争楼盘的缜密调查,目标客户行为特征的准确把握基础上,并努力从最大限度缩短销售周期和尽量实现项目市场价值最
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内容摘要:活动营销主要围绕客户把握和筛选,实现了实效价值却在形象提升的附加价值上显弱;Ø营销展示提升项目形象支撑不强势;Ø销售把控
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内容摘要:从市场实际出发完成项目的准确定位;从目标消费者行为特征出发制定推广及销售策略;从资源整合的视角打造项目的独特诉求主张(USP);紧紧围绕目标
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内容摘要:策略二、充分展示投资属性,把握板块开发先机,实现项目梯级增值的分期开发与营销。 策略三、采用集中式客户经营模式,提升销售价格,提高销售速度。
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内容摘要:房地产的营销不仅要注重楼盘的后期推广、媒体的宣传和卖点的挖掘,还应该在项目的前期分析和营销策划上下功夫,楼盘的开发需要结合目前市场现状及发展
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内容摘要:激烈的市场竞争迫使开发商对营销方式重新整合。首先是对企业资源、竞争态势、市场需求的准确把握;其次是对目标群体的准确细分与项目的准确定位……从
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内容摘要:一,大范围提高上门量,增大成交率;二,把握市场大势,保证货量,快速去化,在保证量的同时实现价格的突破;三,淡市下项目知名度的建立依托的是市场
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内容摘要:从市场实际出发完成项目的准确定位;从目标消费者行为特征出发制定推广及销售策略;从资源整合的视角打造项目的独特诉求主张(USP);紧紧围绕目标
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