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广州瑞奇物业公司工程部规章制度 77P
发布时间:2011/12/29
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主任、队长、领班工作规程 3P
发布时间:2011/12/29
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水电技术领班岗位职责 1P
发布时间:2011/12/29
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物业安全管理交接班制度 1P
发布时间:2011/12/28
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发布时间:2011/12/27
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房地产销售部管理制度 25P
发布时间:2011/12/23
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发布时间:2011/12/21
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工程部维修班交接班表 1P
发布时间:2011/12/20
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发布时间:2011/12/20
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发布时间:2011/12/19
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成都中骏物业监控中心工作手册 18P
发布时间:2011/12/19
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物业服务人员仪容仪表标准 5P
发布时间:2011/12/15
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发布时间:2011/12/15
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某大厦保洁部管理手册 67P
发布时间:2011/12/15
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内容摘要:工程部调度接到维修电话通知后,填写《维修工作单》,按照各专业分检后通知各专业人员及时到客户处进行维修。大厦通常分为空水、强电、弱电、综合维修
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内容摘要:1、 对各岗位值班记录进行检查或抽查;2、 对各岗位公用物品、设备和岗亭内卫生状况进行检查或抽查;3、 对各岗位现场工作指导和监督;
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内容摘要:服从上司安排,抓好本组各项维修工作,确保小区供水供电系统、监控系统、照明系统、门禁系统等正常运作。
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内容摘要:接班人员必须提前15分钟接班,交班人员在接班人员未到场,或未完成接班检查工作前不得擅自离去。
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内容摘要:1、早礼、晚礼集会,改善工作的会议,知识竞赛活动和其他集体的活动,要积极参与。2、工作的改善及作业效率的提高,共同讨论改善工作的集体活动,各
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内容摘要:早8:15分前到岗,开始做清扫工作,8:30分正式进入工作状态,午休时间为工作弹性时间,但必须预留值班人员在岗。
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内容摘要:经验 在部队有副班长以上工作经历,从事半年以上物业安全管理工作经验,熟悉物业安管工作性质,熟悉消防常识。
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内容摘要:旧 工 作 单 新 工 作 单 已完成工作单 未完成工作单 缺材料工作单
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内容摘要:严格按照公司规定的作息时间上下班,做到不迟到、不早退、不旷工、不罢工、不代人打卡;上班时间内在各自岗位上尽职尽责,不串岗、不做与工作无关的事
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内容摘要:接《海外联谊大厦前期物业管理招标文件》后,我公司组织专门工作班子,认真研读文件,并到现场踏勘,深刻认识建设单位和项目本身对前期物业管理的要求
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内容摘要:一、监控中心属机要部门,设专职管理员对其实施24小时运行值班。未经服务中心许可,非当值人员严禁入内。
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内容摘要:上班时穿着统一制服,工作服应挺直、舒展、干净,不得穿有皱折的服装上岗。
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内容摘要:物业安全管理部班长交接班记录、值班班长、当班主要工作、当班重大事件、相关部门沟通之工作。
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内容摘要:保洁部由保洁经理、干事、保洁主管、领班、服务员及工服房(暂未设)组成。作为物业管理公司的重要职能部门,其主要任务是负责大厦保洁工作。即大厦外
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