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高尚住宅区保洁工作规程 26P
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物业公司规范培训实施计划 2P
发布时间:2011/11/15
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司机队长岗位工作说明书 2P
发布时间:2011/11/11
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移动公司综合楼室内装修工程投标书 41P
发布时间:2011/11/10
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华旭物业办公室管理表格 25P
发布时间:2011/11/9
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华府物业员工录用通知单 2P
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南昌鹿鼎国际商业招商计划书 21P
发布时间:2011/11/9
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员工离职流程-工作流程 1P
发布时间:2011/11/8
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旅游规划策略与未来发展 25P
发布时间:2011/11/8
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内容摘要:1)将各房间垃圾、杂物等集中收放于垃圾袋中; 2)整理各台面文件、报纸及办公用品;3)清倒烟灰缸,用干净湿毛巾用力拧干后,擦抹台面、座椅、文
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内容摘要:本项目占地面积约 6,000平方米,建筑面积约9,700平方米(含车库),绿化面积约为1,300平方米,计划4月份正式投入使用,物业类型为办
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内容摘要:工程部、办公室、经营部、财务部,按分管内容提供项目制式合同制作基础资料和图纸。
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内容摘要:由品质管理部与综合办公室协调,对公司各项培训工作开展的时机、培训人员的管理、各次各项培训的人数、人员培训考核结果的安排等进行规范,并以公司制
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内容摘要:根据《中华人民共和国合同法》、房产管理的有关规定,甲、乙双方在平等、自愿、公平和诚实信用的基础上,就乙方承租甲方可依法出租的#####号办公
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内容摘要:1.划分区域负责人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐。2.施工现场办公室、仓库、职工宿舍保持环境清洁卫生,班组宿舍的衣物、日常生活用品等摆放整齐
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内容摘要:负责项目公司车辆技术状态及安全性能的检查,发现问题及时报告处理;2.负责交通事故处理,并及时报办公室备案;3.定期学习交通安全知识、法规,遵
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内容摘要:经验丰富、时尚创新的设计队伍;正规培训、素质优良的沿海技工;严格、专业的工程管理人员;先进的办公及施工设备;人文、科学的企业管理模式,为工程
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内容摘要:大型企业行政管理办公室是按事项划分的,如档案室、接待室、合同办公室等,分门别类,分工负责,相互协作,彼此沟通。
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内容摘要:督管办公室的日常行政事务;协助公司领导监督、检查各部门日常各项方针、政策、指示、重要决定及各项规章制度的执行情况.
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内容摘要:1) 员工必须先行经所属部门主管批准,方可享有超时工作补偿。2) 员工申报超时补偿,必须于该日逾时工作后打咭。超时工作需于正常办公时间后之首
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内容摘要:很感谢您对我公司的支持及厚爱,您应聘我司职位,经我公司严格考核,已被录用,请您分携带以下证件来我司办公室报到。
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内容摘要:一、 招商营运办公室到位。二、 招商人员招聘到位。三、 招商手册、名片等资料到位。四、 铜锣湾招商条件、政策确认。五、 铜锣湾百货经营定位。
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内容摘要:离职流程说明1、 离职员工提前7天向办公室提交书面申请,否则扣发当月工资。2、 离职员工到办公室领取离职通知书。3、 填写完毕后同其部门主管
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内容摘要:“旅遊的定義是個人暫時離開日常生活環境(指居住及辦公的地方),至某地從事其他所需的活動,包括休閒、遊憩、渡假、公務兼旅遊、宗教性活動、探訪親
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