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24小时值班上岗制度 2P
发布时间:2011/12/14
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物业保安班长操作程序 10P
发布时间:2011/12/14
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发布时间:2011/12/14
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保安管理员交接班制度 2P
发布时间:2011/12/14
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保安管理员工作要求及内容 10P
发布时间:2011/12/13
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发布时间:2011/12/12
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保安员岗位工作说明书 3P
发布时间:2011/12/12
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保安巡逻岗位工作说明书 3P
发布时间:2011/12/12
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保安部主任岗位工作说明书 4P
发布时间:2011/12/12
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富利高厂区保安部工作方案 13P
发布时间:2011/12/9
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发布时间:2011/12/9
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某机关办公楼物业管理草案 22P
发布时间:2011/12/9
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第一太平戴维斯融科保安部工作手册 53P
发布时间:2011/12/9
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宏泰大厦物业保安管理手册 141P
发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/8
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全套银盛泰集团物业管理制度汇编 125P
发布时间:2011/12/7
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物业安全部管理制度范本 19P
发布时间:2011/12/7
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发布时间:2011/12/6
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重庆加州城市花园物业管理保安部工作手册 167P
发布时间:2011/12/6
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戴德梁行保安服务手册 23P
发布时间:2011/12/6
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物业管理实务范例精解(下) 226P
发布时间:2011/12/5
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某系统保安部管理规程 38P
发布时间:2011/12/2
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内容摘要:为提高各保安大队工作人员的思想觉悟及工作效率。确保安全保卫工作的正常运行,制定本制度。
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内容摘要:根据交接班情况安排保安员工作,并讲明工作重点、上班遗留问题的处理、注意事项,做好工作安排
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内容摘要:接班人员必须提前15分钟集合,由该班班长负责进行班前会议扩接班工作,交班人员延长15分钟下岗,交接班时间为30分钟。
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内容摘要:目的统一管理公司保安管理员的交接班动作,使管理员的日常工作达到规范、标准的要求。
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内容摘要:领班负责属下员工队伍的建设,落实日常的治安、交通、消防等各项防范措施,协助区域助理搞好所辖区域的工程、清洁、绿化等方面的巡查监管。
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内容摘要:在发生火警、匪警等情况时,应按应急预案处理。发现可疑人员及事物,及时与保安部联系,并可适度跟踪、观察。
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内容摘要:负责监视控制治安中心电视屏幕情况,即定点录像,并做好记录,及时、随时向保安部报告屏幕出现的可疑情况,并通知巡楼员到现场查看。
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内容摘要:在保安部领班的领导、指导下负责管辖区域的安全防范,维护公共秩序、车场管理、消防设施检查、装修管理、各类违章处理。
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内容摘要:查阅有关人员,将推销人员劝离小区,对可疑人员进行跟踪监视或通知上级/其他同事及相关公安部门。
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内容摘要:在物业经理领导下,全面负责保安部日常管理,做好辖区安全防范,公秩序维护,交通及停车场管理,公司的有关管理规定。
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内容摘要:遇有紧急情况或其他治安需要,保安部通过对讲机下达指令,保安员可在5分钟内到达现场进行支援。
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内容摘要:培训的组织:考核培训的各项组织工作是否到位、存在哪些不足、确定组织培训的人员应承担的责任并纳入其业绩考核。
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内容摘要:保安工作是办公楼管理的一个重要方面。人们常说“安全第一”,保安工作具有第一位的意义,只有办公楼的安全有了切实的保证,住户才能放心地在楼内工作
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内容摘要:员工必须保持服装整齐按规定着装,仪容仪表端庄、整洁,给人以精干、威严、友善的感觉。
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内容摘要:经常开展安全和法制教育,不断提高部门员工对安全保卫工作的认识,积极协助配合其他相关部门做好重大节日活动和接待的安全保卫工作。
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内容摘要:为了使你对有关广州xx物业管理公司保安部各级保安人员职责能有比较清楚的了解,本部特编制了这本保安手册请认真阅读,如有不清楚或疑问,可随时查询
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内容摘要:工程部全体员工必须把安全防范意识放在重要位置,执行有关规定,协同保安部认真做好安全保卫工作。
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内容摘要:第1条为了进一步的加强大厦(小区)治安管理及保安部的日常管理,明确各岗位职责,落实责任,现根据保安部的实际工作,特制定本制度。
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内容摘要:要坚决反对和抵制招聘工作中拉关系、走后门,把那些不符合保安人员条件和标准的人招进安全管理队伍。
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内容摘要:负责对保安员进行思想教育、军事化培训、使保安形象、纪律、作风等达到半军事化的管理要求。
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内容摘要:保安部经理应根据4.1条款的要求,制定各项保安服务标准和规范,明确规定各项保安工作具体的要求,报管理者代表审核,总经理批准执行。
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内容摘要:1、 对保安部主任负责,以身作则,做好带头作用,领导本班员工做好辖区内的安全治安防范、公共秩序维护和客户服务工作。
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内容摘要:在物业经理领导、指导下全面负责保安部日常管理,做好辖区安全防范,公秩序维护, 停车场管理,落实有关管理规定。负责消防工作,配备专管人员,备齐
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内容摘要:物业管理公司应该树立积极防范的态度,不断提高自身安全防范的能力,配合公安部门和当地政府做好治安、消防工作,努力使业户有一个安全的工作与生活环
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内容摘要:1保安部经理应对整个物业范围内的安全负有组织领导的具体责任;2根据国家治安的有关规定及物业管理公司的有关管理细则制定保安部门的工作计划和
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内容摘要:安全保障是物业管理服务的关键要素之一,保安部的工作就是采取有效的方法和手段为物业内的住户创造一个良好的居住、生活和工作环境。
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