内容摘要：豪宅体系的架构以高品质建筑标准为依托,聘请世界知名团队,打造超越全球的园林、建筑等各项标准新型人居模型。

内容摘要：万科、保利、金地等一线开发商于项目西侧形成品牌合力中心带,是东部片区城市感最足的区域,其向心力形成区域内强大的客户号召。

内容摘要：豪宅体系的架构以高品质建筑标准为依托,聘请世界知名团队,打造超越全球的园林、建筑等各项标准新型人居模型。

内容摘要：【华北】 7华润置地北京密云拿地建五彩城购物中心 7首钢拟斥资120亿建中国动漫游戏城 7天津友谊路新业广场即将开业 7【华东】 8上海金外滩国际广场结构封顶 8南京老城南颜料坊将建购物中心 8南京科倍尚城城市综合体奠基——体量40万㎡ 8南京老熊猫厂改建城市综合体 9江苏南通“江海风情街”引入上海品牌 9福州苏宁广场一期明年5月开业 9福建莆田万达广场开业——体量50万㎡ 9安徽马鞍山两大综合体开建——总投资17亿 10【华南】 10广州国际金融城推 450 米高地标地块 10广东中山保利国际广场商业中心奠基 10广州科学城将完善配套——建18栋写字楼 10

内容摘要：中国指数研究院 中国指数研究院 中国指数研究院 中国指数研究院 中国指数研究院 中国指数研究院 中国指数研究院 1月 6日在沪发布 日在沪发布 日在沪发布 日在沪发布 日在沪发布 “2012 年中国房地产销售百亿排行榜 年中国房地产销售百亿排行榜 年中国房地产销售百亿排行榜 年中国房地产销售百亿排行榜 年中国房地产销售百亿排行榜 年中国房地产销售百亿排行榜 年中国房地产销售百亿排行榜 ”。其中 。其中 万科实现销售金额 1452 亿元,销售面积 1216 万平方米,连续 万平方米,连续 万平方米,连续 3年销售额突破千亿大 年销售额突破千亿大 年销售额突破千亿大 年销售额突破千亿大 年销售额突破千亿大 关,再度蝉联榜首; 关,再度蝉联榜首; 关,再度蝉联榜首; 关,再度蝉联榜首; 关,再度蝉联榜首; 保利地产 保利地产 、绿地集团均 、绿地集团均 、绿地集团均 、绿地集团均 首次突破千亿大关,分别斩获亚军与季。 首次突破千亿大关,分别斩获亚军与季。 首次突破千亿大关,分别斩获亚军与季。 首次突破千亿大关,分别斩获亚军与季。 首次突破千亿大关,分别斩获亚军与季。 首次突破千亿大关,分别斩获亚军与季。 首次突破千亿大关,分别斩获亚军与季。 首次突破千亿大关,分别斩获亚军与季。 首次突破千亿大关,分别斩获亚军与季。 中海、万达恒大三家企业销售额均突破 中海、万达恒大三家企业销售额均突破 中海、万达恒大三家企业销售额均突破 中海、万达恒大三家企业销售额均突破 中海、万达恒大三家企业销售额均突破 中海、万达恒大三家企业销售额均突破 中海、万达恒大三家企业销售额均突破 中海、万达恒大三家企业销售额均突破 中海、万达恒大三家企业销售额均突破 中海、万达恒大三家企业销售额均突破 900900 亿元,稳步向千俱乐部迈进分列第 亿元,稳步向千俱乐部迈进分列第 亿元,稳步向千俱乐部迈进分列第 亿元,稳步向千俱乐部迈进分列第 亿元,稳步向千俱乐部迈进分列第 亿元,稳步向千俱乐部迈进分列第 亿元,稳步向千俱乐部迈进分列第 亿元,稳步向千俱乐部迈进分列第 亿元,稳步向千俱乐部迈进分列第 亿元,稳步向千俱乐部迈进分列第 亿元,稳步向千俱乐部迈进分列第 4至 6位。

内容摘要：城市综合体由于包含了众多建筑形态,所以体量一般极为庞大,在城市中心城区土地极为稀缺的今天,除开大规模的“旧城改造”项目有可能操作成为真正的城市综合体外,更多的项目是按照城市综合体项目的规划、设计思路,在一个综合性项目中进行酒店、写字楼、商业街、高档住宅等产品的组合性开发,以期达到最佳的经济效益和社会效益

内容摘要：所谓城市定位,就是把城市独一无二的功能及优势直观地表达出来,并长期坚持之,使之人所皆知。

内容摘要：千年珊瑚万年红的独特喻意,构筑了保利·红珊瑚特有的生活方式。背后,是保利·红珊瑚高贵的生活观和高端的产品力体现。

内容摘要：抱团拿地相继涌现:9月19日,万科联合本地两家企业夺得桂城佛平路南侧、桂澜路西侧地块,成交总价147662万元,楼面地价4333元/平方米。12月20日,大沥广佛国际商贸城中心区地块拍卖,再次上演了地产商抱团拿地大戏,保利华南实业联同南海恒城置业、广东华志达科技两家公司以17.78亿元夺得该地块,楼面地价2894元/平方米。

内容摘要：2012年,禅桂中心区在售项目达50个。碧桂园城市花园、依云上城、兆阳御花园、东海国际等主流刚需项目单盘供应均在8万㎡以上,个盘竞争激烈。

内容摘要：金字塔的偏上阶层,具备资本身份和稳定财富积累客群他们拥有荣耀之上的成功心态掌控城市话语权他们社会阅历广博强烈的品牌偏好及攀比、明暗炫富的心理他们渴望专属,注重精神文化品味,更苛求高品质的生活享受

内容摘要：项目规划10万方恢弘商业,24小时吃喝玩乐购,将引入IMAX影院、大型商场,满足全天候购物所需, 中国移动,麦当劳、肯德基等世界500强企业达成战略合作伙伴,保利国际影城、好迪狮欢乐世界、猫屎咖啡、85C等知名品牌签订合作联盟

内容摘要：利用活动加强与意向客户以及潜在客群的联系,促成新客户成交;维系老业主关系,利用老业主口碑传播,达成老带新成交

内容摘要：第二次及多次到访客户,根据客户意愿,如愿意参观公园则赠送门票,不愿意则直达售楼处受雨天影响,下雨天不便于公园参观,故赠送客户门票,由客户时间自行参观

内容摘要：领导制定和实施公司总体战略,完成上级公司下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队

内容摘要：围绕各经济圈核心城市向四周其它较发达城市进行战略渗透,继续完善全国布局

内容摘要：1.5小时车程内拥有青岛、烟台、威海3个国际空港,公路、铁路四通八达。1小时车程内有5个一类开放港口、3个机场和3个中心火车站,距文登市区、文登火车站、威海机场车程均在半小时之内,交通优势明显。

内容摘要：整体销售压力全市最大:目前,嘉定区商品住宅可售面积达126万㎡,较年初相比暴增33万㎡,约35%。若以今年平均去化速度计算,需14个月方能去化目前可售量,区域面临的销售压力为全市范围内最大

内容摘要：目的:通过营造时尚、充满活力、动感的公共氛围和有新意的活动形式,给消费者强烈的视觉冲击和深刻印象,传达广场的年轻、时尚的品牌形象和定位,展示广场形象、提升美誉度。在稳定现有客源同时,利用契机开拓新客源,以便建立与加强消费者对广场的忠诚度。

内容摘要：NO.1 目标设定 制定2010年推广任务NO.2 问题阐述 全年推广问题梳理澄清NO.3 推广策略 市场推广思路及建议

内容摘要：整体销售压力全市最大:目前,嘉定区商品住宅可售面积达126万㎡,较年初相比暴增33万㎡,约35%。若以今年平均去化速度计算,需14个月方能去化目前可售量,区域面临的销售压力为全市范围内最大

内容摘要：此前公布的数据显示,全国70个大中城市房屋销售价格今年4月同比涨幅达到12.8%的高位后,随着调控政策日趋严厉,同比涨幅呈逐月下滑趋势,10月回落至8.6%,11月又回落至7.7%。从环比上看,9月以来,全国70个大中城市房价分别环比上涨0.5%、0.2%、0.3%,这已是该数据连续第3个月环比上涨。 价涨”态势,调控仍不能放松。

内容摘要：整体销售压力全市最大:目前,嘉定区商品住宅可售面积达126万㎡,较年初相比暴增33万㎡,约35%。若以今年平均去化速度计算,需14个月方能去化目前可售量,区域面临的销售压力为全市范围内最大

内容摘要：会所在功能和设施标准上类似五星级酒店,而会所与酒店最大的区别是,酒店是开放式的,而会所的客人必须取得会员资格,所以相对限定,但会所给会员带来更多的是人性化的服务和强烈的归属感。

内容摘要：第一个成交量高峰—5月,主体经济回暖、利好政策和房交会的累加效应,使成交量一跃达到了200多万平米

内容摘要：10.12、12.10,保利连续出手,竞得仙林湖、江宁优质地块,两个项目均紧邻地铁终点,交通可达性好,自然资源优势明显,成为继紫晶山、香槟国际之后,承载保利品牌与利润来源的“新双城”。

内容摘要：北京1天之内将有9块土地挂牌出让,创北京土地拍卖历史性记录。万科、金地、保利、华业、中海、绿地、金隅嘉业等众多知名房企参与竞价。目前为止,已经有8地块报价超过3次,最多一地块报价达6次。众多品牌房企表示,将在本周内集中拿地,北京土地大战本周激情上演。

内容摘要：中国经济虽已率先走出经济危机,但在全球经济环境未得到根本改善前,政府短期内对作为支柱产业的房地产业仍以扶持为主,加之普遍的通涨预期,预计2010年房地产市场整体仍稳中有升;

内容摘要：全年的销售面临销售、展示时间晚,销售周期短的实际现状,因此,对于全年实现约4个亿的销售目标来,销售任务异常艰巨。

内容摘要：竞争对手有品牌的支持,客户群以高端改善型客户为主。本项目以92-129㎡二房、三房的经济户型为主,高端产品认筹率低,真正客户还未到场,首批开卖价格有一定压力。