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招商地产品牌发展战略研究报告 58P
发布时间:2012/5/18
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发布时间:2012/5/18
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远卓新奥置业-发展战略建议报告 99P
发布时间:2012/5/17
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万科未来十年中长期规划主报告 172P
发布时间:2012/5/17
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发布时间:2012/5/17
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天麟公司企业管理体系报告 71P
发布时间:2012/5/17
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某房地产企业发展战略报告 113P
发布时间:2012/5/17
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发布时间:2012/5/8
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华侨城集团战略评估报告 102P
发布时间:2012/5/7
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华策南湾国际房地产专题报告 21P
发布时间:2012/5/2
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发布时间:2012/4/25
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发布时间:2012/4/23
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龙湖地产人力资源策略研究报告 39P
发布时间:2012/4/16
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星河国际房地产销售执行报告 53P
发布时间:2012/4/16
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发布时间:2012/4/13
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卓越集团管控模式与组织结构优化研究报告 100P
发布时间:2012/3/29
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内容摘要:第一阶段——“房改”期的产品创新(1984—1987)第二阶段——发展期品牌系统整合(1987—2001)第三阶段——“绿色地产”战略下的标
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内容摘要:报告期内,公司房地产开发业务进展顺利,万家花城一期项目处于竣工验收阶段,进入交付准备;万家花城二期项目处于市政建设、景观施工阶段
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内容摘要:集团对置业的战略定位新奥置业战略行业状况以及两种转型思路目前置业的战略应对举措该战略的风险与防范相应的组织结构演变
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内容摘要:万科第三个十年:在行业目标与行业标杆下持续领跑中国房地产业在国际化视野下审视万科发展万科未来十年的战略目标和核心价值观万科未来十年的业务链规
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内容摘要:本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整
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内容摘要:由于时间较短,本报告咨询范围仅局限于非业务性的管理部分,同时由于缺乏与外方董事的沟通,所以建议天麟应在现有的咨询基础上进一步根据董事会反馈,
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内容摘要:本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和整体发展战略、××企业发
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内容摘要:科尔尼公司已基本按计划完成项目第一阶段的工作 -- 对华侨城集团公司目前的发展战略作出评估,并提出初步建议 对华侨城集团
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内容摘要:2010年上半年,在新政后续一系列土地及融资方面的相关政策出台后,信贷收缩、需求锐减。对开发商来说,成交触底、融资受阻、购地需求及供应高峰到
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内容摘要:我们认为,由于09年下半年以来建设活动大增,09年/10年上半年的供应短缺状况将在今后数月内完全扭转。一些房地产企业预计,2010下半年推盘
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内容摘要:1、横向:专业化、精细化。在欧美发达国家和地区,装饰行业经过多年的发展之后专业分工进一步细化,即使是装饰设计的分工细化程度也很高,不同的设计
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内容摘要:报告概要项目背景对华侨城集团战略的评估及改进的初步建议后续事项
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内容摘要:开发商:珠海华策集团地理位置:香洲区珠海大道南回归公园旁总用地地面积:77649.33㎡总建筑面积:261642.49㎡容积率:2.51绿化
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内容摘要:伟业顾问万科大北京策略性进入区域研究报告3
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内容摘要:伟业顾问万科大北京策略性进入区域研究报告2
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内容摘要:一、研究背景二、研究目的及原则三、研究内容四、研究结论
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内容摘要:万科大北京策略性进入区域研究报告4
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内容摘要:广州美的奥园地产目标客户研究分析报告
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内容摘要:据不完全统计:一至两年内,海湾兵团各项目的推盘量约250万平方米,并以中大户型为主。
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内容摘要:设计卓越集团未来的组织结构,需要系统的考虑战略、外部市场、内部人员的要求,同时注意吸取成功企业的优秀经验和做法
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