内容摘要：本手册是东莞万科房地产有限公司金域华府项目经理部编制,指导监理公司和各承建商按照国家有关建设法律、法规和万科地产有关工程管理程序开展项目建造工作的指引手册,同时也可以作为项目经理部对各承建商和监理公司是否圆满履行合同的评价依据,同时,也作为金域华府项目部工程师日常项目管理控制过程中的指引手册。

内容摘要：第一节 招标程序和方法公路工程招标、评标工作,一般可分三个阶段进行,即准备阶段;招投标阶段;评标及签订合同阶段。并报有关部门审定;最后还要编制标底,并报上级审核。

内容摘要：施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术经济和组织的综合性文件。科学合理地编制施工组织设计在工程项目实施和工程施工管理上占有极其重要的地位。

内容摘要：施工进度计划的编制程序 作出基本设想(工区划分人力,施工方法,施工机械安排)

内容摘要：由中方合营者编制的、按其行政隶属关系向其上级机关呈报的、准备同外国合营者举办中外合营企业的立项申请文件

内容摘要：编制建立:由每个人编写自己工作岗位范围内的标准工作程序并提交上级领导校对,分管副总审批,审批通过后由文件编制人负责到孙颖处加盖“受控”章后发放。

内容摘要：1、 标准工作程序的建立及执行 编号:037 编制:陈平 发放:工程、预算全体人员

内容摘要：管理者代表负责向总经理报告质量管理体系的运行情况,组织编制管理评审报告,检查落实管理评审意见;

内容摘要：物业管理企业在前期介入中要根据业主和使用人的使用要求,设计日后的管理模式,编制人员岗位架构。

内容摘要：项目分管领导负责向总经理报告对项目进行可行性研究的结果,负责指导可行性报告的编制。

内容摘要：勾头前应根据管径、埋深和现场环境状况编制勾头方案,规定工作坑尺寸、排水措施、勾头方法、程序和相应的安全技术措施,并经管理单位签认。

内容摘要：为了加强对危险性较大的分部分项工程安全管理,明确安全专项施工方案编制内容,规范专家论证程序,确保安全专项施工方案实施,积极防范和遏制建筑施工生产安全事故的发生。

内容摘要：《xxx工程施工组织设计》是我公司对xxx工程的投标文件之一。这是我公司在认真阅读有关文件,熟悉图纸,了解设计意图和对现场考察的基础上,编制的一部对工程质量、成本、工期等方面程序化的纲领性文件。

内容摘要：销售日报、周报、月报,来访来电客户情况、客户合同执行情况表,销售价格监控情况表。2、销售日报的填制内容、时间及申报程序

内容摘要：为了使我院所编制的城市详细规划的内容、深度、程序规范化,加强编制工作的技术质量管理,特制定本措施。

内容摘要：承包单位编制施工总进度计划 填写«施工进度计划报审表»

内容摘要：目的为QEHS 体系文件编制、更改、审批、分发和作废处理提供指引,保证文件受控。

内容摘要：目的为QEHS 体系文件编制、更改、审批、分发和作废处理提供指引,保证文件受控。

内容摘要：各部门必须依照QP/POLY-622.1《部门定编与员工聘用程序》确定编制,在编制范围内,如无明确的目标人选则由人力资源部按程序规定进行招聘,如有明确的目标人选则由人力资源部进行人员调岗。

内容摘要：公司总经理负责主持管理评审会议,并对评审结果做出决定性意见;3.2 管理者代表负责向总经理报告质量管理体系的运行情况,组织编制管理评审报告,检查落实管理评审意见;

内容摘要：工程类合同编制要点标准格式合同内容要点合同标准文本 合同审批程序与权限规定合同执行情况评估指引

内容摘要：1. 负责组织公司质量、环境、安全健康管理体系管理手册与程序文件的策划、编制、修订工作。2. 负责组织公司管理体系内部审核工作、具体内容、审核计划的编制、审核的具体措施、起草审核报告、纠正措施的监控。

内容摘要：会计是一个商业信息提供系统,把企业的各种经济业务,统一成以货币为计量单位,通过记账、算账、报账的程序来提供反映企业财务状况和经营成果的经济信息。简单地说,会计就是把企业杂乱无章的会计数据归纳整理,加工编制成有用的财务信息系统。

内容摘要：为了给师生员工提供一个安全、舒适、整洁、方便的环境,物业中心编制本程序,作为对本中心质量管理和规范服务的准则,妥善有效的纠正和预防措施以持续地满足客户的要求和期望。

内容摘要：一.工程概况 ………………………………………………………………3二.编制依据 …………………………………………………………… 3三.施工工序……………………………………………………………3四.施工方法及技术措施…………………………………………………………44-1基础验收检查…………………………………………………………… 44-2储罐组装和焊接工艺……………………………………………………44-3罐顶组焊 (执行倒装法施工程序)………………………………………… 54-4为防止焊接应力变形超标,罐顶按下列顺序施焊………… 54-5罐体组焊…………………………………………………………… 5

内容摘要：第一章 概述 1一、编制依据 1二、编制原则 2三、工程概况 2四、施工条件 4五、施工中需注意的问题 5六、质量、工期要求 5七、施工范围 5第二章 施工部署 6一、总体施工部署 6二、施工部署原则 6三、施工部署 6四、施工程序 7五、施工进度 7第三章 施工准备 7

内容摘要：一、设计管理技术部工作内容及岗位职责 1设计供方采购及管理程序 8设计前期准备工作程序 11建筑概念设计控制程序 13建筑方案设计控制程序 15建筑施工图设计控制程序 19二次设计控制程序 21设计变更归口管理程序 23园林方案设计程序 26园林施工图设计程序 29技术资料管理程序 31附件:设计管理相关表格 33二、工程管理测量放线施工控制程序 50“三通一平”施工控制程序 52氡气检测管理程序 56图纸会审控制程序 57开工仪式控制程序 59定位放线管理程序 60降水工程施工管理程序 63基础土方开挖施工管理程序 66喷锚护壁工程管理程序 70白蚁防治管理程序 73CFG桩地基处理管理程序 74轴线控制管理程序 77钢筋工程控制程序 79模板工程控制程序 84混凝土工程管理程序 87砌体工程控制程序 92人防工程控制程序 96基础土方回填工程管理程序 100沉降观测控制程序 103主体验收程序 105抹灰工程控制程序 107清水房室内楼地面工程控制程序 111防火、入户门施工控制程序 114铝合金门窗控制程序 117护栏和扶手安装控制程序 121倒置式屋面保温控制程序 124钢结构施工控制程序 126幕墙工程安装控制程序 130外墙面砖控制程序 134涂料工程控制程序 137室内装饰装修工程控制程序 140给排水工程施工控制程序 149强弱电工程施工控制程序 156消防水系统工程控制程序 162电梯工程控制程序 167空调与通风工程施工控制程序 173燃气工程控制程序 179总平水电安装控制程序 182园林施工控制程序 196空气检测程序 209防雷检测验收程序 210工程初验程序 211竣工验收程序 213竣工资料移交程序 215竣工备案程序 216两书范本编制程序 217附录:工程管理相关表格 218三、预算管理项目估算工作程序 248项目概算工作程序 250项目预算工作程序 253项目工程结算工作程序 257工程合同管理程序 276工程资金管理程序 280成本资料管理程序 282

内容摘要：本实施细则是在京唐港3000万吨煤炭(32#--34#)工程监理规划的基础上编制的,并以工程建设的合同及设计图纸及相关的技术规范和标准为依据。监理工作程序及控制程序除特别提出的,均按规划中的要求执行。针对实施细则对应工程的特点,明确了质量控制点的设置、控制的方法及手段。本监理实施细则是监理工程师开展监理工作的操作性文件。

内容摘要：施工组织设计目   录一、工程概况 1二、编制依据 1三、目标规划 2四、施工准备工作 2五、各分部分项工程的主要施工方法 31、施工程序及施工大纲 32、施工测量放线 43、土方平整工程 54、田间道路 95、排水农沟 116、水窖施工 117、涵洞施工 12六、工程投入的主要施工机械 12七、劳动力安排计划 12八、确保工程质量的保证措施 14九、确保工期的技术组织措施 18十、施工总平面布置 19十一、计划开、竣工日期和施工进度网络图 19十二、冬、雨季施工措施 20十三、降低成本措施 22十四、成品、半成品保护措施 25十五、降低环境污染和噪音措施 27十六、有必要说明的其他内容 28十七、施工安全保证措施 28十八、现场文明施工措施 30十九、劳动组织管理措施 32

内容摘要：本监理实施细则是根据天津港国际航运与贸易服务中心工程监理规划的基础上编制的,并以工程设计图纸及相关的技术规范和标准为依据。监理工作程序及控制程序除特别提出的,均按规划中的要求执行。针对实施细则对应工程的特点,明确了质量控制点的设置、控制的方法及手段。是监理工程师开展监理工作的操作性文件。