内容摘要：1编制说明本施工组织设计是根据本次招标过程中招标单位发给的本工程设计图、招标文件、投标答疑,按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。

内容摘要：编制依据(1).渝怀铁路K492+921~K493+011右侧路堑边坡水害整治工程施工设计图及现场勘察资料;(2).《铁路增建第二线及既有线工程石方控制爆破施工技术规则》;(3).《爆破安全规程》GB6722-2003;(4).国家、铁道部、铁路局有关规定等。

内容摘要：(1)对东莞市虎门港立沙岛石化基地二期市政配套工程勘察设计,提供工程勘察、初步设计、施工图设计、概算编制以及相关的配套服务。(2)本项目的勘察设计内容为各条市政道路除防汛通道外,拟实施均包括道路工程、软基处理工程、桥涵工程、给排水工程、电气工程、交通设施工程、绿化工程等。各条防汛通道按简易道路实施,不做市政综合管线。排水明渠及运河改道实施内容包括土方工程、基础处理及结构物。污水干管实施内容包括基础处理及管道敷设。

内容摘要：第一章、 施工组织设计总说明 3一、编制依据 3二、工程质量目标 3三、工期目标 3四、安全与文明施工管理目标 4五、编制范围 4第二章、 工程概况 4第三章、 施工现场总平面布置及施工准备 4一、施工现场平面布置图(见附图) 4二、施工准备 5第四章、 工程总体施工安排 17一、施工部署 17二、主要分部分项的施工方案选择 18

内容摘要：一、编制依据 -------------------------------------------- 94二、编制原则 -------------------------------------------- 94三、工程概况 -------------------------------------------- 95四、主要工程数量 ---------------------------------------- 96五、施工总体部署 ---------------------------------------- 96六、资源配置计划 --------------------------------------- 100七、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 -- 102八、主要工程项目的施工方案、施工方法 -------------------- 103九、各分项工程的施工顺序 ------------------------------- 116十、确保工程质量和工期的措施 --------------------------- 120十一、重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施 ------ 125十二、冬季和雨季的施工安排 ----------------------------- 128十三、质量、安全保证措施 -------------------------------- 129十四、环境保护和文明施工措施 --------------------------- 138十五、分项工程进度率计划(斜率图)---------------------- 142十六、工程管理曲线 ------------------------------------- 143十七、施工总平面布置 ----------------------------------- 144十八、施工工艺流程图 ----------------------------------- 145十九、分项工程生产率和施工周期表 ----------------------- 149二十、施工总体计划表 ----------------------------------- 150

内容摘要：一、合肥华泰集团股份有限公司华泰工业园四期道路及雨污水管网(含电缆沟及路灯)工程施工投标单位资格预审工作已结束,贵单位资格预审合格,具备本招标工程的施工能力,请你单位于2007年10月 日17:00时前到我单位领取招标文件及相关资料参与投标。二、投标单位在领取招标文件的同时按投标须知的要求向招标单位交纳投标保证金,投标保证金押金可采用现金、支票、银行汇票等形式。图纸及招标文件费贰佰元(售后不退)。投标保证金金额人民币壹万元,定标后三日内全额退还,不计利息。三、各投标单位接到招标文件后,请仔细阅读招标文件中的所有内容,并按招标文件的要求认真详细编制投标文件,由于对招标文件的理解发生偏差,没有按招标文件的要求提供全部资料以及递交缺乏对招标文件诸方面作出实质性响应的投标文件,而造成投标失误或风险,将由投标人自行承担责任。

内容摘要：第一章总则…………………………………………………………………1第一节工程项目概况………………………………………………………1第二节编制依据……………………………………………………………1第三节适用范围……………………………………………………………3第四节监理工作流程………………………………………………………3第五节监理工作目标………………………………………………………4第二章进度控制……………………………………………………………4一、进度控制工作流程图…………………………………………………4二、进度控制的方法………………………………………………………6三、进度控制的措施………………………………………………………6四、进度控制工作内容……………………………………………………6第三章工程质量控制………………………………………………………8第一节施工质量控制流程图………………………………………………8第二节施工测量放样监理…………………………………………………10第三节道路工程质量监理…………………………………………………12

内容摘要：一、总则 10三、投标报价 12四、投标文件的编制 14六、开标 18七、评标 20八、授予合同 22九、工程结算方式 23第二章 合同条款及附件 24第三章 投标文件格式 56第四章 评标办法 57第五章 图纸目录 62

内容摘要：我公司对嘉庆商贸有限责任公司黄羊配送中心综合楼工程组织编制人员认真学习招标文件,熟悉施工图设计内容,然后本着充分响应招标文件要求,严格遵守甘肃省招标管理办法的规定及相应的法律、法规、规章、规范、规程文件,从科学、合理的角度出发,认真编写施工组织设计,其主要内容包括对整个工程的施工总体部署、分部分项工程施工方案及施工方法、现场平面布置、劳动力计划、机具配置等方面作出安排;在质量、工期、安全、环保、健康、文明施工方面都制定具体的要求和保证措施,以及竣工回访的承诺。

内容摘要：投标申请人资格预审合格通知书····························3第一章 投标须知及前附表·······························4一、总则···········································5二、招标文件·······································6三、投标文件的编制·································7四、投标文件的提交································11五、开标··········································12六、评标··········································13七、授予合同······································15第二章合同条件·········································16第三章工程建设条件及技术规范···························21第四章图纸·············································21第五章招标人提供的工程量清单···························21第六章投标函部分格式···································22第七章商务标部分格式···································28第八章技术标部分格式···································35附件一 《分部分项工程量清单计价表》··································

内容摘要：一、 主要编制依据 1(一) 建设单位文件及建设单位提供的文件 1(二) 施工图纸 1(三) 主要图集 1(四) 主要规范、规程、标准与图集 1二、 工程概况 1(一) 周边环境及施工现场条件 1(二) 建筑特点 1(三) 装修特点 1(四) 防水作法 1(五) 结构特点 1(六) 机电工程概况 1三、 工程总承包管理 1(一) 招标范围 1(二) 本工程计划外分包项目 1(三) 对分包单位的技术、质量管理 1四、 施工部署 1

内容摘要：1、编制说明 2、工程概况 3、施工准备计划 4、施工总体部署 5、主要分部分项施工方法 6、主要技术措施 7、确保文明施工、环保技术保证措施8、确保安全施工的技术保证措施9、确保工期的技术保证措施10、降低造价、采用新技术、新工艺及材料节约措施11、成品、半成品保护措施12、工程质量回访保修措施13、附图、附表

内容摘要：第一章 投标须知前附表招标公告一、总 则二、招标文件三、投标报价四、投标文件的编制五、投标文件的递交六、开 标七、评 标八、授予合同九、工程结算方式十、其 他 第二章 主要合同条款一、施工工期二、质量与验收三、合同价款与支付四、材料和设备供应五、设计造价变更六、违规处罚七、其 他第三章 技术规范第四章 投标文件格式一、商务投标文件格式二、技术投标文件格式第五章 图纸和技术资料

内容摘要：第一章招标项目简介第一节江苏泛亚房地产开发有限公司简介第二节小区基本情况第三节小区有关保修期规定第二章物业管理服务内容及要求第三章小区前期物业管理的其它说明第四章投标人须知第一节投标企业资质和投标费用处理第二节招标书第三节投标书的编制第四节投标书的份数和书写第五节投标书的密封、递交和处理第六节投标保证金第七节评标、决标第八节天目水秀府物业管理评分标准第九节合同授予附件一、投标企业概况及投标报价标(格式)附件二、授权委托书(格式)附件三、投标函(格式)附件四、天目水秀府总平面图

内容摘要：第一章 投标须知前附表一、前附表二招 标 公 告一、总则二、招标文件三、投标报价四、投标文件的编制五、投标文件的递交六、开标七、评标八、授予合同九、工程结算方式第二章 合 同一、协议书格式二、通用条款三、专用条款四、附件1 承包人承揽工程项目一览表五、附件2 发包人供应材料设备一览表六、附件3 工程质量保修书第三章 技术规范第四章 投标文件格式一、商务投标文件格式第五章 图纸和技术资料

内容摘要：1.编制依据……………………………………………………12.工程概况……………………………………………………13.施工准备……………………………………………………14.施工操作工艺………………………………………………24.1.支模施工方案 …………………………………………24.2.模板系统 ………………………………………………34.3.钢筋 ……………………………………………………64.4.混凝土 …………………………………………………95.质量保证措施 ……………………………………………126.安全文明施工措施 ………………………………………137.转换层大梁支模系统计算书 ……………………………138.附图 ………………………………………………………178.1.框支梁顶架支撑立面示意图…………………………188.2.框支梁顶架支撑剖面示意图…………………………18

内容摘要：本实施细则是在京唐港3000万吨煤炭(32#--34#)工程监理规划的基础上编制的,并以工程建设的合同及设计图纸及相关的技术规范和标准为依据。监理工作程序及控制程序除特别提出的,均按规划中的要求执行。针对实施细则对应工程的特点,明确了质量控制点的设置、控制的方法及手段。本监理实施细则是监理工程师开展监理工作的操作性文件。

内容摘要：一、设计管理技术部工作内容及岗位职责 1设计供方采购及管理程序 8设计前期准备工作程序 11建筑概念设计控制程序 13建筑方案设计控制程序 15建筑施工图设计控制程序 19二次设计控制程序 21设计变更归口管理程序 23园林方案设计程序 26园林施工图设计程序 29技术资料管理程序 31附件:设计管理相关表格 33二、工程管理测量放线施工控制程序 50“三通一平”施工控制程序 52氡气检测管理程序 56图纸会审控制程序 57开工仪式控制程序 59定位放线管理程序 60降水工程施工管理程序 63基础土方开挖施工管理程序 66喷锚护壁工程管理程序 70白蚁防治管理程序 73CFG桩地基处理管理程序 74轴线控制管理程序 77钢筋工程控制程序 79模板工程控制程序 84混凝土工程管理程序 87砌体工程控制程序 92人防工程控制程序 96基础土方回填工程管理程序 100沉降观测控制程序 103主体验收程序 105抹灰工程控制程序 107清水房室内楼地面工程控制程序 111防火、入户门施工控制程序 114铝合金门窗控制程序 117护栏和扶手安装控制程序 121倒置式屋面保温控制程序 124钢结构施工控制程序 126幕墙工程安装控制程序 130外墙面砖控制程序 134涂料工程控制程序 137室内装饰装修工程控制程序 140给排水工程施工控制程序 149强弱电工程施工控制程序 156消防水系统工程控制程序 162电梯工程控制程序 167空调与通风工程施工控制程序 173燃气工程控制程序 179总平水电安装控制程序 182园林施工控制程序 196空气检测程序 209防雷检测验收程序 210工程初验程序 211竣工验收程序 213竣工资料移交程序 215竣工备案程序 216两书范本编制程序 217附录:工程管理相关表格 218三、预算管理项目估算工作程序 248项目概算工作程序 250项目预算工作程序 253项目工程结算工作程序 257工程合同管理程序 276工程资金管理程序 280成本资料管理程序 282

内容摘要：本监理实施细则是根据天津港国际航运与贸易服务中心工程监理规划的基础上编制的,并以工程设计图纸及相关的技术规范和标准为依据。监理工作程序及控制程序除特别提出的,均按规划中的要求执行。针对实施细则对应工程的特点,明确了质量控制点的设置、控制的方法及手段。是监理工程师开展监理工作的操作性文件。

内容摘要：一、工程概况 … …………………………………… ………………… …2二、施工组织编制与指导思想 … …………………………………… … 2三、施工准备… …………………………………… ………………… … 3四、施工管理和专业技术配备… …………………………………… … 3五、施工现场的准备工作… …………………………………… ……… 5六、施工方案、施工方法、技术措施… ……………………………… 5七、确保工程质量、工期、降低成本等各项技术措施… …………… 11八、质量保证体系及措施… …………………………………… ……… 13九、雨季施工措施… …………………………………… ……………… 15十、安全保证措施… …………………………………… ……………… 16十一、文明施工措施… …………………………………… ……………… 17附表:(人员、机械、材料计划表)… …………………………………… 18附图:(施工现场平面布置图)… …………………………………… ……20附表:(施工进度计划表)……………………………… ………………… 21

内容摘要：施工组织设计目   录一、工程概况 1二、编制依据 1三、目标规划 2四、施工准备工作 2五、各分部分项工程的主要施工方法 31、施工程序及施工大纲 32、施工测量放线 43、土方平整工程 54、田间道路 95、排水农沟 116、水窖施工 117、涵洞施工 12六、工程投入的主要施工机械 12七、劳动力安排计划 12八、确保工程质量的保证措施 14九、确保工期的技术组织措施 18十、施工总平面布置 19十一、计划开、竣工日期和施工进度网络图 19十二、冬、雨季施工措施 20十三、降低成本措施 22十四、成品、半成品保护措施 25十五、降低环境污染和噪音措施 27十六、有必要说明的其他内容 28十七、施工安全保证措施 28十八、现场文明施工措施 30十九、劳动组织管理措施 32

内容摘要：《总说明》作为建筑施工图的首页,是设计的纲要和文本设计内容的表述,是施工图文件不可或缺的部份,其目的在于指导施工、供有关主管部门审查(特别是“施工图审查”)及对建筑师自身权益的保护。

内容摘要：为了进一步贯彻落实《中国建筑安全生产管理手册》,实现施工现场安全防护标准化,进而推动全系统安全生产管理的同质化、规范化和标准化进程,树立“中国建筑,和谐环境为本;生命至上,安全运营第一”的安全理念,依据国家相关法律法规、标准规范,结合股份公司各项制度及现场实际情况,编制了《中国建筑施工现场安全防护标准化图集》(试行)。(以下简称《图集》)。

内容摘要：本施工组织设计内容包括编制依据、项目组织管理、机构设置、施工部署、总平面图布置和管理、工期计划、施工目标、劳动力及机械配置、主要分部分项工程施工方案和方法、质量、安全、文明和环保施工、总包管理等自开工至竣工的全过程组织管理措施等。

内容摘要：总说明作为建筑施工图的首页,是设计的纲要和文本设计内容的表述,是施工图文件不可或缺的部份,其目的在于指导施工、供有关主管部门审查(特别是“施工图审查”)及对建筑师自身权益的保护。

内容摘要：本规范修订的主要技术内容是:1.增加了建筑物架空层的面积计算规定,取消了深基础架空层;2.取消了有永久性顶盖的面积计算规定,增加了无围护结构有围护设施的面积计算规定;3.修订了落地橱窗、门斗、挑廊、走廊、檐廊的面积计算规定;4.增加了凸(飘)窗的建筑面积计算要求;

内容摘要：本章题目主要集中在以下知识点中:组织结构图、组织结构模式;施工方项目管理的目标和任务;项目结构图;项目目标的动态控制方法;施工风险的类型;施工组织总设计的编制程序。

内容摘要：B组团道路工程系金地格林小镇四季翠园的总体配套道路工程。是组团主体基建项目已经完成,地下管线接通后的完善内容,竣工后将使该组团达到并完善其使用功能的项目。依据总包方所发招标文件及结构(剖面)简图,结合我单位经济技术实力及施工经验,遵照国家和北京市地区的规范、验评标准、相关法规文件等编制本方案。

内容摘要：我们在编制武汉万邦综合楼建设工程的施工组织前,对施工现场进行了现场踏勘,熟悉招标用的图纸及招标文件,了解招标文件中我们所施工的范围、地域和管理职责。根据本工程的特点,我们将以质量安全为重点,以工期为目标网络进行施工进度控制,采用框架结构施工成套工艺,组织经验丰富的项目管理班子与施工班组来完成本次投标项目的武汉万邦综合楼工程。

内容摘要：本施工组织设计供投标用,如有幸中标,亦将作正式施工组织设计的主要依据,我们将在此基础上作适当增补和修正。本施工组织设计内容包括编制依据、工程概况、总平面图布置及说明、施工准备和布置、人员及机械配置、主要项目工程施工程序和方案措施、施工进度计划、安全文明施工方案及措施等自开工至竣工的全过程组织管理措施。