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房地产公司招商管理工作手册 22P
发布时间:2015/12/8
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中国房地产市场的利益博弈 55P
发布时间:2015/12/8
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十堰市东汽一中住宅楼工程施工组织设计 182P
发布时间:2015/11/30
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内容摘要:本施工组织设计的编制依据:一、东风汽车房地产有限公司东汽一中住宅楼工程招标文件及答疑;二、十堰市安厦建筑设计有限公司的工程设计施工图,包括建筑、结构、水、电、暖等设计文件,设计号为2003—12;三、现场场地、周围环境及三通一平情况;四、国家现行的建设工程法律、法规、规范、标准等;
房地产项目开发费用一览表 8P
发布时间:2015/11/29
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发布时间:2015/11/29
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森宇房地产建设工程质量管理实施标准 122P
发布时间:2015/11/28
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内容摘要:总 则1、为了加强公司所属项目工程的质量管理,结合公司管理条例,制定本实施标准。2、凡公司项目必须将工地质量管理纳入日常工作范围。3、项目工程部负责本办法的具体贯彻、督促,施工方执行实施。公司负责日常巡视督促管理,并组织季度检查评定。
发布时间:2015/11/25
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内容摘要:房地产开发产品是指企业已经完成全部开发过程,并已验收合格,合乎设计标准,可以按照合同规定的条件移交购货单位,或者可以作为商品对外销售、出租的产品。包括商品性土地、商品房、出租房、周转房、配套设施、代建工程等。
发布时间:2015/11/24
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房地产企业薪酬考核标杆研究 59P
发布时间:2015/11/24
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南昌房地产市场终报告 34P
发布时间:2015/11/7
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文档标签:市场研究,南昌房地产市场终报告
内容摘要:国家为稳定商品房市场的良性发展,打压房地产投机行为,一系列宏观调控政策陆续出台,例如调息、新旧国八条、普通商品房标准等,但是房地产市场在政策的刺激下依旧快速发展,房价也不断继续上涨。
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/5
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某房地产集团管理制度汇编 224P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/4
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房地产项目开发费用一览表 1P
发布时间:2015/10/27
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房地产项目甲方工作手册 17P
发布时间:2015/10/26
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房地产公司开发部培训文集与工作流程 210P
发布时间:2015/10/20
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内容摘要:文集含盖了房地产专业方面的专业知识、入职程序、部门介绍、行为规范、常规工作等内容,以理论学习为基础,工作流程作指导,明确了开发部每一位员工在日常工作中需要学习和掌握的全部内容,同时也是开发部每一位员工日常工作的标准。
房地产公司岗位评价操作方案 11P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,房地产公司岗位评价操作方案
内容摘要:岗位评价作为确定薪资结构的一个有效的支持性工具,可以清楚地衡量岗位间的相对价值。岗位评价是在工作分析的基础上,按照一定的客观衡量标准,对岗位的责任、能力要求、努力程度与工作环境等方面进行系统的、定量的评价。
湖南顺天房地产开发有限责任公司管理手册 148P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,湖南顺天房地产开发有限责任公司管理手册
内容摘要:在企业形成金字塔式的组织结构,不断的权威、标准化的任务、各种活动的协调和参谋的作用做明晰的描述和反复强调,并辅之以正式的组织框图、岗位规程和组织手册。
房地产市场精装修专项课题研究 23P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:房地产市场精装修专项课题研究,市场研究
内容摘要:在房地产装修概念中涉及到全装修、部分装修、简装修、精装修等概念。通常精装修指的是厨房、卫生间、储藏室、顶板、墙面、地面、门、门套、窗和窗套、水、电、燃气表具和管线等一次装修到位并达到使用标准,不安装配件如窗帘及挂件等,业主只要添加些家具等物件即可入住。在实际操作中,开发商因应需求实行的精装修档次不尽相同,而国家相关部门目前并未就此内容进行相关立法规定,缺乏统一标准。
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内容摘要:招商部通过制定各种招商原则和招商方案,拟定标准的招商工作流程,协调好招商宣传、招商会组织、招商谈判签约、招商渠道管理以及招商合同管理等方面的
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内容摘要:内容提要:本文从目前房地产的形势与争论出发,介绍了西方的房地产经济学,马克思的地租理论和索罗斯的市场非均衡观,对他们关于市场经济,房地产经济
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发布时间:2015/11/30
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内容摘要:本施工组织设计的编制依据:一、东风汽车房地产有限公司东汽一中住宅楼工程招标文件及答疑;二、十堰市安厦建筑设计有限公司的工程设计施工图,包括建
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发布时间:2015/11/29
文档标签:常用表格,房地产项目开发费用一览表
内容摘要:创维宁南项目工程投资费用标准明细表创维宁南项目工程投资费用标准明细表
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内容摘要:管理制度是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从,从而使其
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发布时间:2015/11/28
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内容摘要:总 则1、为了加强公司所属项目工程的质量管理,结合公司管理条例,制定本实施标准。2、凡公司项目必须将工地质量管理纳入日常工作范围。3、项目工
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发布时间:2015/11/25
文档标签:工程管理,中远地产,开发产品成本核算规程
内容摘要:房地产开发产品是指企业已经完成全部开发过程,并已验收合格,合乎设计标准,可以按照合同规定的条件移交购货单位,或者可以作为商品对外销售、出租的
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发布时间:2015/11/24
文档标签:规划设计,大型房地产公司集团项目
内容摘要:集团各房地产项目设计均应按照本标准执行。对本标准未涉及的部分,应执行国家、当地现行的有关规范、规程和标准。
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内容摘要:在评价方法上,有定性的评价和定量的评价。由于定性评价相对来讲,较难建立一套客观、明确的标准,因而为了尽量减少主观性和模糊性,在考核制度中设计
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发布时间:2015/11/7
文档标签:市场研究,南昌房地产市场终报告
内容摘要:国家为稳定商品房市场的良性发展,打压房地产投机行为,一系列宏观调控政策陆续出台,例如调息、新旧国八条、普通商品房标准等,但是房地产市场在政策
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内容摘要:上海作为中国最发达的国际性大都市之一,房地产市场发展相对成熟,同质产品已经无法在激烈的竞争中生存。
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内容摘要:形成基于客户行为的标准化产品
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发布时间:2015/11/5
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内容摘要:本制度编制本着一个基础,四部分类,五项标准为基准,目的建立一个科学化管理的公司网络,并通过全体人员努力,在未来公司的发展上起到良好的保障作用
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内容摘要:为认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》及现行安全生产相关法律、标准、规范,顺利完成本年度安全生产责任目标,确保工程安全生产、文明
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内容摘要:项目工程投资费用标准明细表:土地费用;前期工程费用;基础设施建设费;建安工程费;管理费用;不可预见费;销售费用;银行利息;税金
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内容摘要:为实现投资目标和期望, 使投资控制在预定或可接受的范围之内,保证项目功能与质量达到标准,甲方应遵守的守则。
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发布时间:2015/10/20
文档标签:开发部培训文集与工作流程,房地产公司,营销策略
内容摘要:文集含盖了房地产专业方面的专业知识、入职程序、部门介绍、行为规范、常规工作等内容,以理论学习为基础,工作流程作指导,明确了开发部每一位员工在
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产公司岗位评价操作方案
内容摘要:岗位评价作为确定薪资结构的一个有效的支持性工具,可以清楚地衡量岗位间的相对价值。岗位评价是在工作分析的基础上,按照一定的客观衡量标准,对岗位
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,湖南顺天房地产开发有限责任公司管理手册
内容摘要:在企业形成金字塔式的组织结构,不断的权威、标准化的任务、各种活动的协调和参谋的作用做明晰的描述和反复强调,并辅之以正式的组织框图、岗位规程和
[详细]
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发布时间:2015/10/17
文档标签:房地产市场精装修专项课题研究,市场研究
内容摘要:在房地产装修概念中涉及到全装修、部分装修、简装修、精装修等概念。通常精装修指的是厨房、卫生间、储藏室、顶板、墙面、地面、门、门套、窗和窗套、
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