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华美达集团酒店设计和建造标准 56P
发布时间:2013/10/17
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发布时间:2013/10/2
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内容摘要:保利物业秉承“专业管理、至诚服务、品牌经营、规模发展”之理念,发扬“程序、效率、温暖、主动”的服务宗旨,实现“安全、舒适、快捷、洁净、方便”的服务目标,坚持“管理高目标、服务高标准、人员高素质、经营高效益”的四高要求。
万科标准销售手册模版 18P
发布时间:2013/10/1
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万科标准化产品手册·景观篇 127P
发布时间:2013/9/25
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发布时间:2013/9/25
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内容摘要:适用范围:1.本《标准手册》适用于万科集团深圳区域新开发的小区;已有项目的改造和更新亦应参考。2.本《标准手册》供深圳区域内各一线公司负责设计管理工作人员使用,对于承接项目设计的设计师可根据具体需要部分提供参考。3.如场地内出现特殊情况,可根据本《标准手册》内提供的图集进行调整。使用说明:1.对于新开发项目,根据操作流程对应的控制要点进行设计审核,详见第1页景观标准化审控流程与要点。2.对于已开发未建项目,需要针对A.3《标准审控表》进行景观单项比例调整,使之符合区域标准。3.对于改造类项目,可针对风格和成本选取对应标准节点进行深化施工图设计和施工。4.对应不同风格可结合成本需求选取标准型或经济型布局和节点,也可交叉使用。
2013年昆山世贸广场项目手册 22P
发布时间:2013/9/18
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浙江绿城品牌管理标准化手册【2009版】 117P
发布时间:2013/9/17
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发布时间:2013/9/15
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文档标签:其他资料
内容摘要:豪斯特物业始终将优质顾客服务作为物业管理核心能力之一,经过多年的积累和沉淀,不断以优质的服务形象诠释着豪斯特物业特有的服务理念,并形成了让顾客倍感温馨的服务口号:“”和“”的服务宗旨。面对激烈的市场竞争,要持续保持豪斯特物业在行业中的领先地位,赢得顾客的满意和忠诚,需要全体豪斯特物业员工群策群力、全力以赴,发挥“”的服务精神,从顾客角度出发,把每件事情做到最好,为顾客提供最为满意的服务。为此,豪斯特物业全力推行“为您100%”活动,以,提升顾客满意度。为进一步强化豪斯特物业“”的服务理念,规范员工的服务行为,特制定此《豪斯特物业员工行为规范》(简称BI手册),所有职员工每年都须接受行为规范的培训,并须在日常工作中严格执行。每个主管除了需要以更高的标准履行职责外,还须对其下属遵守规范的情况负责。
发布时间:2013/9/15
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山东民生物业管理有限公司制度 204P
发布时间:2013/9/11
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中海地产总部员工考核手册 57P
发布时间:2013/9/8
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中海地产地区公司考核手册 31P
发布时间:2013/9/8
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发布时间:2013/9/8
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内容摘要:本指导书作为 金地房地产有限公司,在 地区的住宅施工图设计指导手册;是在国家相应标准及规范的基础之上,结合金地地产以往住宅开发的实践经验,对住宅设计中的一般要求和常用做法,进行必要的明确、补充和完善后编制而成。
发布时间:2013/9/3
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发布时间:2013/9/1
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浙江绿城品牌管理标准化手册 117P
发布时间:2013/8/28
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绿地集团房地产产品标准化手册(营销篇) 117P
发布时间:2013/8/26
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发布时间:2013/8/23
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物业公司客户服务工作手册 59P
发布时间:2013/8/23
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购物中心经营管理手册业务管理篇 93P
发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/8/14
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北京珠江地产营销管理手册 38P
发布时间:2013/8/4
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内容摘要:此标准手册为华美达机密文件,华美达可以随时更改此标准手册。此标准手册以电子档“只读”形式或将打印版发给您,不允许对内容做任何改动,同时未经授
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发布时间:2013/10/2
文档标签:长沙市,员工手册,保利物业管理有限公司
内容摘要:保利物业秉承“专业管理、至诚服务、品牌经营、规模发展”之理念,发扬“程序、效率、温暖、主动”的服务宗旨,实现“安全、舒适、快捷、洁净、方便”
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内容摘要:签约时,客户可自行选择伏款方式。选定付款方式后,原则上不能更改,选择“个人购房抵押贷款”的客户,银行是否提供贷款,以银行最后批核为准。若因客
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内容摘要:3.营造生活氛围,增加塑造风情感的户外部品、花钵、餐具、烛台以及艺术品等软包装素材;4.增加提示和说明标牌,向客户说明功能的同时注明交楼标准
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内容摘要:世茂股份作为世茂集团地产、酒店、商业“三驾马车”之一,始终以“提升城市生活品质”为己任,致力于商业地产的专业化销售和经营,打造高标准的商业综
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内容摘要:品牌管理是指有效的运用各种内外部资源么通过计划、组织、领导、控制等管理职能创立、维护、塑造品牌以使品牌价值最大化的过程。品牌管理是建立、维护
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内容摘要:1、编制依据1.1《庆阳恒美奥运康城31#楼施工组织设计》1.2《建筑工程冬期施工规程》(JGJ104-97)1.3《混凝土结构工程施工及验
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内容摘要:随着老百姓对物业管理服务品质的关注度不断上升,物业管理企业对自身所提供产品的能力——“服务”也在不断寻找突破口。那么突破方向在哪里?我想加强
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内容摘要:员工考核是在一定期间内,科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式,通过制定有效、客观的考核标准,对员工进行评定,旨在进一步激发员工的工作
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内容摘要:薪酬考核委员会根据中海地产股份公司发展战略目标和年度战略规划,并结合地区公司历史数据和实际情况,从地区公司的财务、市场、内部管理和创新成长四
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发布时间:2013/9/8
文档标签:金地格,世界项目别墅区施工图,设计指导书
内容摘要:本指导书作为 金地房地产有限公司,在 地区的住宅施工图设计指导手册;是在国家相应标准及规范的基础之上,结合金地地产以往住宅开发的实践经验,对
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内容摘要:1、持续提供满足客户需求和超越客户期望的成熟产品。2、持续改进标准化产品来提高工作效率。3、加快工厂化模式的进程
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内容摘要:就是我们提供的服务。我们要求礼仪形象的高标准、服务过程的高品质。在与客户短暂接触的过程中能带给客户“满意+惊喜”的服务体验,是我们的服务目标
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发布时间:2013/8/28
文档标签:浙江绿城品牌管理标准化手册
内容摘要:品牌管理是指有效的运用各种内外部资源么通过计划、组织、领导、控制等管理职能创立、维护、塑造品牌以使品牌价值最大化的过程。
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内容摘要:2011年8月绿地集团房地产产品标准化手册(营销篇)——讨论稿
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内容摘要:“现代营销学之父”菲利普·科特勒认为:“企业存在的意义就是为顾客创造价值。”惟有如此,企业才能留住且不断吸引新的客户,企业的利润来源方有保障
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内容摘要:物业公司客户服务工作手册服务岗位职责,客户服务工作手册客户服务标准,物业公司客户服务工作流程
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内容摘要:招标管理制度 商户管理 合同管理 工作标准 卖场工作标准,运营管理制度
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内容摘要:“现代营销学之父”菲利普·科特勒认为:“企业存在的意义就是为顾客创造价值。”惟有如此,企业才能留住且不断吸引新的客户,企业的利润来源方有保障
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内容摘要:本营销管理手册旨在把物流公司大量的营销管理工作规范化、标准化、流程化、使繁琐变得简单,使杂乱变得有序,为物流公司各项目的生存和发展奠定坚定的
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