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发布时间:2012/1/29
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发布时间:2012/1/19
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采购管理之不合格品控制 3P
发布时间:2012/1/18
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房屋本体接管验收记录 1P
发布时间:2012/1/17
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发布时间:2012/1/13
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发布时间:2012/1/12
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物业部ISO9002质量体系程序 34P
发布时间:2012/1/10
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发布时间:2012/1/6
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地产企业质量管理体系表格集82份 82P
发布时间:2012/1/5
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发布时间:2011/12/29
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发布时间:2011/12/21
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业主(住户)入住验房表 2P
发布时间:2011/12/21
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内容摘要:如须重审,应另行办理施工图审查委托合同,费用另计。
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内容摘要:根据质量体系标准要求制定检查计划,进行周、月单项检查,并对不合格服务项目的纠正情况进行跟进。
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内容摘要:适用于对原材料、半成品、成品及交付后的产品发生的不合格的控制。
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内容摘要:物业名称、委托单位、楼幢号、序号、不合格具体内容(应标明具体项目、位置、)
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内容摘要:本作业指导书针对武夷物业公司确定的各项数据分析的方法加以说明,使公司和物业处通过数据分析的方法,清楚地分析产生不合格的原因,了解与控制服务质
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内容摘要:审查意见:□ 所报隐蔽工程的技术资料□齐全/□不齐全,且□符合/□不符合要求,经现场检测、核查□合格/□不合格,□同意/□不同意隐蔽。
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内容摘要:确保服务过程中的不合格及体系运作和服务中的不合格项得到识别和控制,防止不合格品的非预期使用或交付。
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内容摘要:检查项目、合 格、不合格原因、受检人、处理结果。
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内容摘要:此栏说明针对内审、外审、管理评审及平时的考核、监察发现的不合格项或工作失误、缺陷等,制定的纠正预防措施的内容、实施结果、验证结果等,评价纠正
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内容摘要:整改项目、时间、标准等要求,以服务质量考评组开具的《不合格报告》为准。不合格分为:(1)严重不合格;(2)一般不合格;(3)轻微不合格。
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内容摘要:注:1、以上项目合格的打“√”,不合格用文字简要说明。2、此表必须在领钥匙之日起3天之内交回管理处,否则后果自负。
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内容摘要:为加强建筑施工安全防护用品和临时设施的使用管理,避免因防护用品、临时设施不合格导致发生安全事故,根据省市有关文件精神和区有关规定特制定本制度
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