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连云港仕方国际项目推广策略方案 58P
发布时间:2015/10/21
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江苏扬州运河壹号公馆二次积势期推广策略 109P
发布时间:2015/10/21
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万科竞争对手分析分析龙湖 37P
发布时间:2015/10/15
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发布时间:2015/10/15
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发布时间:2015/10/14
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地产培训销售宝典启明花园置业顾问培训手册 218P
发布时间:2015/10/13
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发布时间:2015/10/13
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内容摘要:在国际上,高尔夫和房地产联姻已经几乎成为了一种惯例。高尔夫球场和别墅两者往往是相辅相成的,并且依靠高尔夫球场的品牌优势发展起来的房地产项目不在少数。作为短期投资,发展商可以用别墅项目尽快收回投向球场的巨额成本,反过来球场也可以促进别墅销售,最终促进高尔夫运动的推广与普及。
新联康青岛海尔东城国际营销策划提案报告 137P
发布时间:2015/10/12
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奥林匹克花园集团销售实战手册 65P
发布时间:2015/10/10
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房地产营销成交实效手册 63P
发布时间:2015/10/10
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文档标签:房地产营销成交实效手册,营销策略
内容摘要:售楼员正参与到一个特殊的服务行业,并成为房地产营销推广中不可忽视的构成元件。从珠三角地区到内地二、三线城市的房地产营销推广过程中,售楼员的岗前培训、在职培训、过程监控及效果评估等已成为一项系统工程,并逐渐完善。在房地产业发展日趋理性、竞争日益激烈的时代里,售楼员的工作性质和重要性正发生着变化。那么,作为营销推广中的主角售楼员自身应怎样定位?其本身所起的作用和工作职责又该如何鉴定?
房地产经纪公司销售实战培训 126P
发布时间:2015/10/9
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房地产项目推盘操作手法 77P
发布时间:2015/10/8
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发布时间:2015/9/29
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长沙心伽泊商业推售策略 41P
发布时间:2015/9/27
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发布时间:2015/9/18
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发布时间:2015/9/8
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发布时间:2015/9/1
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销售策略系列天蓄客强销套 14P
发布时间:2015/8/16
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发布时间:2015/8/13
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发布时间:2015/8/13
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内容摘要:工程方面:目前一期地块尚有拆迁尚未完毕,截止6月13日施工许可证尚未拿到,现场售楼处装修已完毕并对外开放,现有的工程进度尚达不到销售条件,进
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发布时间:2015/10/21
文档标签:推广文案,江苏扬州运河壹号公馆
内容摘要:经过悬疑期引弓不发的独特蓄势,再到开盘期的满弓释放,运河壹号公馆终于实现开门红,销售迎来第一波高潮。
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内容摘要:花盛香醍5月推出70套,仅销售16套。龙湖迅速反应,半个月内决定加精装修,变相降价,6、7月分别销售32、22套,改变了入市冷清的不良现象。
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内容摘要:重心转移—— 推广重点侧重三期,市场对当前领航城产品认知为小户型项目,对项目二期大户型产品了解较少;客户量不足—— 大户型意向客户严重不足,
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发布时间:2015/10/14
文档标签:长沙嘉顿新天地商业地产项目,营销策略
内容摘要:销售现状:销售状况不错,在没有非常强式的宣传推广力度情况下、先开
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内容摘要:这样才能充分发挥置业顾问的推销技术。因为:首先相信自己的公司。在营销活动中置业不但代表公司,而且其工作态度、服务质量、销售成效直接影响到公司
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发布时间:2015/10/13
文档标签:观澜湖地产,营销策略,运营模式浅析高尔夫地产
内容摘要:在国际上,高尔夫和房地产联姻已经几乎成为了一种惯例。高尔夫球场和别墅两者往往是相辅相成的,并且依靠高尔夫球场的品牌优势发展起来的房地产项目不
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内容摘要:海尔·东城国际并不是一个新盘,我们不可能完全颠覆、推倒重来。这个报告所要做的,就是发现问题,解决问题,这是一个探索并开创海尔·东国际销售新局
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内容摘要:售楼员正参与到一个特殊的服务行业,并成为房地产营销推广中不可忽视的构成元件。
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发布时间:2015/10/10
文档标签:房地产营销成交实效手册,营销策略
内容摘要:售楼员正参与到一个特殊的服务行业,并成为房地产营销推广中不可忽视的构成元件。从珠三角地区到内地二、三线城市的房地产营销推广过程中,售楼员的岗
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内容摘要:购房涉及很多专业知识,如地段的考察、同类楼盘的比较、户型格局的评价、建筑结构的识别、区位价值的判断、住宅品质的检测、价值的推算、面积的丈量、
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内容摘要:刘先生早期负责市区内一个小型住宅项目营销,近400套单位不用一年时间便全部售罄,刘先生因此备受老板看重。后来刘先生接手一个具相当规模的郊区楼
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内容摘要:其运作具有不同寻常的探索价值和意义。无论从前期的项目定位、项目规划,还是从后期的营销推广销售上看,都将面临不同于一般商品房项目的特殊性。如何
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内容摘要:北区单层面积482.19㎡,共分为14个铺,层高5.4米,北区商业对面为有高差的土地,就目前来看,人流构架不佳,商业价值暂时无法凸显。
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内容摘要:根据与符董事长在合肥进行会议,明确此营销方案将实现的终极目标为:改变一期销售不畅的现状,树立六安标杆楼盘形象,保证剩余25万方体量顺利去化,
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内容摘要:房地产行业历经十于年的发展,以从初期的低成本、高利润,操作难度较低逐步发展为较高成本、较低利润操作难度增大的时代,并且该行业的市场环境也发生
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内容摘要:市场风险:全市在售洋房不足10个,稀缺产品无降价风险 降价风险:首次开盘价格最低,后续上涨 交房风险:品牌开发商资金雄厚,按时交房 质量风险
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内容摘要:竞品冲击:周边竞争楼盘相继推出,市场存量大,竞争楼盘价格持续走低,价格优势不断减弱,客户资源不断被消化,形势严峻。
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内容摘要:本案在沙河早已拥有一定的知名度,一期项目大部分为两房产品,而到访客户的购买意向以三房为主。针对此情况,在销售和推广策略上对两房产品进行了“中
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内容摘要:在房地产营销中,“客户资源”是决定销售业绩的最关键因素之一。楼盘投入几百万甚至几千万的营销费用,最终是为了吸引客户上门并成交。很多滞销楼盘遇
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