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智地天津公司职位说明书 86P
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施工定位放线管理程序 1P
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把战略翻译成考核指标体系 18P
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中建三局项目信息管理办法 4P
发布时间:2012/1/30
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山东鲁能置业集团有限公司规章制度 347P
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施工定位放线管理程序 1P
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北京泛城营销管理纲要 49P
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沈阳一周市场资讯141期 12P
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内容摘要:为确保施工定位放线符合国家及上海市规划法规条例的有关规定,符合设计要求,符合施工规范,特制定本程序,明确各相关部门的工作范围及责任。
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内容摘要:对检查中的不合格项,应立即进行纠正,对严重的或多次发生的不合格,有关人员要及时向管理处经理反映,由相关责任部门按《纠正和预防措施管理程序》进
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内容摘要:通过建立一套完整的指标体系,为集团内各公司、各部门乃至每个人的工作提供了明确的评价标准,促进集团所有组成部分整合于总体战略,创造合力。
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内容摘要:项目信息管理是利用信息系统的处理功能,以工程项目为中心,将工程管理过程中(经营管理和技术管理)所发生的主要信息有序的、及时的、成批存储,以部
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内容摘要:各单位、各部门负责人是本单位、本部门文件管理的第一责任人,要认真履行文件管理职责,高度重视和加强文件审核把关工作,努力提高本单位、本部门的文
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内容摘要:为确保施工定位放线符合国家及上海市规划法规条例的有关规定,符合设计要求,符合施工规范,特制定本程序,明确各相关部门的工作范围及责任。
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内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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内容摘要:绿化部负责活动现场绿化气氛的布置,环境部负责现场环境卫生的清洁,安管部负责现场安全保卫工作,住户中心负责接待工作,物业工程部负责现场水电接驳
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内容摘要:在公司领导、总工及部门领导的指导下,对本部门及项目部技术工作 进行全方位的指导与检查。
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内容摘要:领导部门员工完成对项目部工程建设过程中前期、中期、后期所有技术工作指导、检查、管理工作及完成公司领导安排的其它工作事项。
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内容摘要:负责公司日常行政事务的处理,主持办公室管理工作;传达集团公司各项工作和会议决议、精神;协调部门及上下级各种关系;督导下属各子公司办公室工作。
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内容摘要:税务部门将在全国范围内开展房地产模拟评税,物业税“空转”工作在部分地区试点了6年多之后,将推广至全国。按照目前决策层的征税思路,物业税将按房
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内容摘要:本周沈阳房地产市场新增商品房预售面有所增沈阳商品房成交量也有所增加。本周土地市公告土地和成交土地都有所增加。本周全市报广投放情况有较上周有所
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