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福州市前期物业服务合同 35P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:物业管理,福州市前期物业服务合同
内容摘要:本示范文本(试行)所称前期物业服务,是指物业建设单位通过招投标的方式或者经物业所在地的区(县、市)人民政府房地产行政主管部门批准采用协议方式选聘的具有相应资质和相应专业服务人员的物业服务企业,由合同双方按照前期物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。
入伙装修期的顾问工作指引 14P
发布时间:2015/11/29
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发布时间:2015/11/29
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某项目施工现场安全技术资料 200P
发布时间:2015/11/27
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大爆破安全规程 13P
发布时间:2015/11/26
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内容摘要:主题内容与适用范围 本标准对大爆破设计、施工和爆破后的检查等安全技术问题作出了规定。 本标准适用于中华人民共和国境内一切民用工程大爆破的人员、单位及其主管部门。 2 引用标准 GB6722 爆破安全规程 3 名词术语 大爆破 硐室爆破或一次炸药用量较大的深孔爆破。 4 大爆破分级 4.1 分级 根据大爆破的形式和一次爆破总装药量把大爆破分为A、B、C、D四级。 4.2 分级表 大爆破分级,应符合表1的规定,根据爆破工程的复杂程度,可适当提高级别。
发布时间:2015/11/6
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物业公司的接管验收与撤管操作程序 14P
发布时间:2015/11/6
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某小区(大厦)物业管理方案 48P
发布时间:2015/11/5
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鄂尔多斯房地产项目市场调查报告 63P
发布时间:2010/2/11
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发布时间:2011/11/22
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中粮地产会计核算制度 25P
发布时间:2007/11/25
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文档标签:营销策略,中粮地产会计核算制度
内容摘要:集团公司总部及子公司(以下简称公司)应设置会计机构,或在有关机构中设置会计人员并指定会计主管人员。会计部门要明确会计人员的职责分工,实行岗位责任制度。
发布时间:2015/11/28
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发布时间:2015/11/5
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内容摘要:招商销售中心为了实现高效、科学的精细化管理,提高工作效率。现以招商中心部门职能依据,对本部门人员的岗位目标、工作流程、工作指标等使用量化、科学的手段进行管理和考核,特提出此计划书。
盐城国投集团营运管理手册 96P
发布时间:2015/11/13
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沈阳卖点地产圆缘雅居销售手册 18P
发布时间:2015/11/6
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碧海云天销售执行报告 62P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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小区突发紧急事件处理预案 18P
发布时间:2015/11/7
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无锡市物业管理市场调研报告 12P
发布时间:2008/11/6
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内容摘要:为了配合无锡万达广场的前期物业管理工作,无锡商管公司采用了实地考查、同业讨论、政府主管部门走访等调研方法,重点就无锡市物业管理市场现状、物业管理从业人员薪酬以及物业管理服务费标准进行了市场调查
发布时间:2013/11/18
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发布时间:2015/11/16
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内容摘要:我们完全响应业主在招标文件中对工程工期、质量、安全生产、文明施工、环境保护和社会治安等方面的要求。我们珍惜与业主良好有益的合作,中标后,我们将按投标承诺和合同要求,组建强有力的施工管理班子,精心组织,精心施工,接受业主和监理部门的监督检查;保质、按期、安全、文明地完成本项工程。我们将按照合同文件和施工图的要求,自行完成工程和管理,目标是:质量: 单项工程一次合格率100%。安全: 确保工程本体安全,杜绝人身伤亡或重大责任事故,保证施工作业安全。文明: 做到环保、卫生,争创文明标化工地。治安: 做好施工人员管理,杜绝打架斗殴和其它违反治安管理要求的行为。主动配合当地治安管理机构的工作。
发布时间:2006/12/2
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内容摘要:第一章 项目概况 1第一节 项目概况 1第二节 工程特点和难点 7第三节 项目总体进度计划 8第二章 项目管理模式 9第一节 工程管理模式 9第二节 项目组织机构及部门主要职责 13第三节 项目经理部人员设置及主要岗位职责 19第三章 项目管理目标 42第一节 项目目标 42第二节 保证措施 42第四章 项目工作程序 46
发布时间:2015/11/29
文档标签:物业管理,福州市前期物业服务合同
内容摘要:本示范文本(试行)所称前期物业服务,是指物业建设单位通过招投标的方式或者经物业所在地的区(县、市)人民政府房地产行政主管部门批准采用协议方式
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内容摘要:本部门工作手册由公司项目管理部组织编写,由公司贯标领导小组审定,由公司总经理批准并发布,公司全体人员必须认真执行。
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内容摘要:1、各级各部门及管理人员安全生产责任制2、项目管理人员花名册(项目经理安全生产考核合格证、专职安全生产管理人员安全生产考核合格证、证书影像)
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发布时间:2015/11/26
文档标签:gb13349-92,安全规程,大爆破
内容摘要:主题内容与适用范围 本标准对大爆破设计、施工和爆破后的检查等安全技术问题作出了规定。 本标准适用于中华人民共和国境内一切民用工程大爆破的
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内容摘要:为了完善安全部门的管理体制及部门奖罚分明的管理制度,充分发挥和增强部门工作效率、工作质量,不断提高各职队员的工作责任心、积极心,杜绝和预防一
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内容摘要:组建接管验收小组。由物业管理企业管理部牵头,组织办公室、工程部、公司策划部有关人员参加。各部门应选派既精通业务,又责任心强的技术人员参加,并
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内容摘要:对被检查人态度诚恳,不骄不躁;坚持原则,对检查的部门和人员,须持有公正、严谨的态度,不得包庇任何人
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内容摘要:经贵司委托,我司组织相关人员对项目及达旗整体发展情况进行全面综合的调查了解。经对达旗的调研,并对项目周边市场与相关业态进行的综合调研分析,同
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发布时间:2011/11/22
文档标签:物业管理,宏泰物业人员服务礼仪标准
内容摘要:遇到客户询问,停止手头工作,耐心回答(不清楚问题引导客户至相关部门)。
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发布时间:2007/11/25
文档标签:营销策略,中粮地产会计核算制度
内容摘要:集团公司总部及子公司(以下简称公司)应设置会计机构,或在有关机构中设置会计人员并指定会计主管人员。会计部门要明确会计人员的职责分工,实行岗位
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内容摘要:经过考核,下属不熟悉应掌握的与本部门工作相关的法律法规
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发布时间:2015/11/5
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内容摘要:招商销售中心为了实现高效、科学的精细化管理,提高工作效率。现以招商中心部门职能依据,对本部门人员的岗位目标、工作流程、工作指标等使用量化、科
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内容摘要:公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:在工作时要有分明的上下级关系,欣然接受上级的指示并努力付诸实施。严格遵守公司各部门的规章制度,须准时参加所属的各种例会,按时向所属的主管人员
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内容摘要:本册执行报告是根据前期策划报告、与贵司的多次会议及今年秋交会的宣传,结合本司多部门专业人员的策划代理经验而完成的。
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内容摘要:规范各部门工作,做好人员调配岗位培训,合同签定后一个月内所有员工全部到位,并针对金梦园管理特点现场培训,提高实用素质。
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内容摘要:各部门主要负责人为突发紧急事件现场领导小组成员;保安部、客服中心负责组织人员疏散,维护现场
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发布时间:2008/11/6
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内容摘要:为了配合无锡万达广场的前期物业管理工作,无锡商管公司采用了实地考查、同业讨论、政府主管部门走访等调研方法,重点就无锡市物业管理市场现状、物业
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内容摘要:设计管理部:主要负责规划设计管理工作•合约管理部:主要负责招投标及物资采购整个公司成本管控的核心。•发展管理部:主要
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发布时间:2015/11/16
文档标签:施工组织设计,工艺管道安装工程,十五万吨日水厂机电设备
内容摘要:我们完全响应业主在招标文件中对工程工期、质量、安全生产、文明施工、环境保护和社会治安等方面的要求。我们珍惜与业主良好有益的合作,中标后,我们
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发布时间:2006/12/2
文档标签:
内容摘要:第一章 项目概况 1第一节 项目概况 1第二节 工程特点和难点 7第三节 项目总体进度计划 8第二章 项目管理模式 9第一节 工程管理模式
[详细]
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