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万科房地产工程管理体系文件汇编-(新版) 519P
发布时间:2012/4/11
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房地产工程管理制度以及实施细则 14P
发布时间:2012/4/11
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基本建设财务管理规定 3P
发布时间:2012/3/31
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发布时间:2012/3/26
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绩效管理咨询项目建议书 17P
发布时间:2012/3/26
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岗位职责梳理过程事项说明 2P
发布时间:2012/2/28
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发布时间:2012/2/24
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智地天津公司职位说明书 86P
发布时间:2012/1/30
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发布时间:2012/1/29
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发布时间:2011/12/30
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发布时间:2011/12/21
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名流置业招聘管理培训 51P
发布时间:2011/12/19
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文档标签:企业管理,名流置业招聘管理培训
内容摘要:围绕岗位设置和人员配备所进行的工作,属于人力源业务部门的工作范围,企业编制工作的中心内容是确定企业配置、人员的要求。即不同工作岗位的类型和数量。是企业人力投资的重要依据。
发布时间:2011/12/18
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设计手册的管理与维护 5P
发布时间:2011/12/7
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木脚手架拆除安全注意事项 2P
发布时间:2011/12/5
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物业管理公司环境清洁管理制度 21P
发布时间:2011/12/5
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发布时间:2011/11/30
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管理学(第三版)-第5章 组织 87P
发布时间:2011/11/30
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内容摘要:工程部是房地产企业的重要部门,本部门实行经理负责制。工程部负责人在总经理、总工的领导下开展工作,工程部根据工作需要可设置副经理,根据工作需要
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内容摘要:工程部是房地产企业的重要部门,本部门实行经理负责制。工程部负责人在总经理、总工的领导下开展工作,工程部根据工作需要可设置副经理,根据工作需要
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内容摘要:第六条 建设单位要做好基本建设财务管理的基础工作,按规定设置独立的财务管理机构或指定专人负责基本建设财务工作;……按规定向财政部门报送基建财
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内容摘要:人事科在物业公司的领导下,在生服中心人事处的专业指导下,负责本公司组织机构设置、人事管理、人事档案、工资奖励、劳动计划、统计、职工保险、职工
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内容摘要:1、 负责拟定公司的发展规划、年度经营计划;2、 全面负责公司的日常运营、工程技术、财务、人力资源管理工作;3、 负责审批及修订公司规章制度
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内容摘要:物业公司经理/副经理应召集各部门主管讨论文体活动组织方案的可行性、奖品设置情况及活动经费的落实情况。
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业管理,名流置业招聘管理培训
内容摘要:围绕岗位设置和人员配备所进行的工作,属于人力源业务部门的工作范围,企业编制工作的中心内容是确定企业配置、人员的要求。即不同工作岗位的类型和数
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,无锡华润绩效管理初步方案
内容摘要:对分管领导、部门(项目部)负责人、员工的考核方案进行讨论,初步确认指标设置框架、考核周期、考核关系、考核权重等
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内容摘要:各企业实现CI计划后的处理方式,决定了该企业的设计手册的综合管理部门和管理方法。例如:设置CI专门部门,或由公司某旧有的部门负责CI的管理业
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内容摘要:1、 凡不符合高处作业的人员一律禁止高处作业,并严禁酒后作业。2、 严格正确使用劳动保护用品。遵守高处作业规定,工具必须入袋,物件严禁高处抛
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内容摘要:物业管理公司的清洁卫生部门设置应根据管理的务业类型和区域大小等不同而设置,最简单的是设置一个公共卫生班,直接由公卫主任或部门经理负责.如是高
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内容摘要:计划工作中的决策:确定组织的使命目标,制定各种战略计划和战术计划等;组织工作中的决策:组织机构的设置,部门化方式的选择,职责和权限的分配,各
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内容摘要:凯迪公司有没有必要单独成立一个负责市场研究的机构?如有必要,应该怎么设置?如果没必要,是否应该由什么人员或部门来承担其这方面的责任?
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