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协信集团品牌管理系统实施手册 33P
发布时间:2011/12/1
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某步行街工程部运行手册 139P
发布时间:2011/11/30
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发布时间:2011/11/30
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ISO9001物管部工作手册 29P
发布时间:2011/11/29
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发布时间:2011/11/29
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2005年广州紫云山庄员工手册 24P
发布时间:2011/11/29
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青苹果物业公司礼宾部工作手册 138P
发布时间:2011/11/29
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写字楼物业管理培训手册 15P
发布时间:2011/11/28
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广州方正物业客户服务工作手册 51P
发布时间:2011/11/28
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第一太平物业管理财务部质量手册 44P
发布时间:2011/11/24
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发布时间:2011/11/24
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鲁能物业管业部运作手册 88P
发布时间:2011/11/23
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康乐大厦管理部工作手册 19P
发布时间:2011/11/21
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内容摘要:协信集团的品牌管理组织架构主要功能:明确各级品牌管理部门和主要管理人员职责,将以往分散、没有部门或专人负责的品牌管理,纳入到一个职责分明、与
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内容摘要:工程部是物业管理公司一个重要的技术部门,统筹负责公司在管物业的楼宇公共区域、各类公共设备设施及公司和下属物业的办公、服务设备的管理、对各物业
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内容摘要:本部门工作手册由公司项目管理部组织编写,由公司贯标领导小组审定,由公司总经理批准并发布,公司全体人员必须认真执行。
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内容摘要:物管部是实施公司辖区范围内的工程管理,保障设备、设施正常运行的职能部门。物管部的管理具有严密的科学性和较高的技术性,它是为用户创造安全、文明
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内容摘要:协助部门经理做好《人事工作手册》、《员工手册》、《招聘手册》的编制、落实、不断修改工作,完善《人事工作手册》及《员工手册》。
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内容摘要:依据公司章程,总经理受董事会委托,对公司行使管理权,直接对董事会负责,以下设副总经理、部门经理、主管、领班管理阶层级,实行逐级负责制。
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内容摘要:向业主或租户提供标准的公共秩序维护及安全防范服务;防范辖区内出现行窃、抢夺、故意破坏财产及损害行为;协助公安消防部门对小区内发生的案件、违法
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内容摘要:负责在职员工政治思想工作,培训教育本部门员工爱国、爱店,培训教育本部门员工树立“宾客至上”的经营思想,逐步提高服务质量,改善服务态度。
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内容摘要:客户服务部应配合其他部门共同管理小区公共区域的清洁绿化、维护公共秩序及养护公共设施,使管理能发挥其应有的功能,从而达到为业户提供舒适、优雅、
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内容摘要:组织财务部门的政治学习、法律规范学习,要求所有财务人员尊纪守法, 按照财政部中国人民银行颁布的有关金融管理条例管理好财务工作。
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内容摘要:根据国家及地方政府主管部门颁布的行业法规法令,结合公司及本项目的实际情况,制定物业设备管理有关规定、工程维修服务细则及相关服务协议,并负责监
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内容摘要:管业部是物业公司最重要的部门之一,是物业公司提供对外服务的窗口。
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内容摘要:管理部是管理公司中负责监管大厦公共地方的清洁、绿化、公用设施,接待用户投诉,代办邮政服务,协助大厦安全保卫、消防等工作的职能部门。
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