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上海交通大学《企业变革管理与创新》 152P
发布时间:2011/12/21
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各部门职能目标(新) 9P
发布时间:2011/12/21
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重庆山顶18号项目管理作业指导书 142P
发布时间:2011/12/20
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发布时间:2011/12/19
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鸿兴物业工程部管理服务细节规范 134P
发布时间:2011/12/16
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某大厦保洁部管理手册 67P
发布时间:2011/12/15
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物业公司物管部工作手册 34P
发布时间:2011/12/15
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金地(集团)深圳公司战略规划报告 95P
发布时间:2011/12/12
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某物业公司物业部作业指导书 74P
发布时间:2011/12/8
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管理处ISO工作手册 30P
发布时间:2011/12/7
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销售经理从头到脚的培训大全 251P
发布时间:2011/12/7
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碧桂园屋村管理处工作任务 7P
发布时间:2011/12/6
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物业管理金典-服务中心 172P
发布时间:2011/12/5
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内容摘要:南苑、西苑及枫香庭物管的单方利润控制在-0.10元/平米•月;北苑控制在0.02元/平米•月以上;天街控制在-0.2
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内容摘要:将材料设备采购、规划设计职能从工程技术部中分离出来,同时保留了委托制作施工图工作,将工程技术部更名为工程管理部
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内容摘要:为了体现政府对实施城市规划的监督,指导和服务的职能作用,使城市和地区的控制性规划设计理念和规划控制目标得以实现房地产开发项目的设计必须分阶段
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内容摘要:本公司机构健全,技术质量部、生产安全部是指导、督促、检查履行工期,执行标准、规范、规程、施工组织设计及其公司规章制度的职能部门,使工程的质量
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内容摘要:工程部是保证管理处所辖的公共设备设施的正常运行的职能保障部门。工程部的主要任务是对小区公共设备设施进行综合管理,做到设备设施的装备合理、择优
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内容摘要:保洁部由保洁经理、干事、保洁主管、领班、服务员及工服房(暂未设)组成。作为物业管理公司的重要职能部门,其主要任务是负责大厦保洁工作。即大厦外
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内容摘要:物管部是实施公司辖区范围内的工程管理,保障设备、设施正常运行的职能部门。物管部的管理具有严密的科学性和较高的技术性,它是为用户创造安全、文明
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内容摘要:金地深圳成立四年,从当初集团一个职能部门发展到一家布局珠三角的区域性公司,总资产逾二十亿,规模不断扩大。尤其在2005年,公司同时新开三个项
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内容摘要:客服部——作为物业的枢纽部门,承担着物业公司直接对客服务的主要工作,是体现公司的服务档次,展示公司的形象和企业文化,树立公司管理品牌的窗口,
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内容摘要:物管部是实施公司辖区范围内的工程管理,保障设备、设施正常运行的职能部门。物管部的管理具有严密的科学性和较高的技术性。
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内容摘要:销售部门是企业的龙头,是企业最直接的效益实现者,在企业中具有举足轻重的地位。销售工作的成功与否直接决定企业的成败。企业的各项工作最终是以市场
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内容摘要:碧桂园凤凰城屋村管理处是碧桂园物业管理公司与凤凰城业主直接联系的桥梁,它下设客户服务部、工程服务部、保安部、绿化部、家政服务部、车队、水电维
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内容摘要:服务中心具有协调、沟通、公关、服务等职能,是管理公司对客服务的执行与反馈并提供多种直接服务的部门。管理公司的主要对客服务是通过服务中心的业务
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内容摘要:保安部是现代物业管理的重要组成部分。保安部是物业的保卫组织,是负责物业安全保卫工作的职能部门,受物业总经理的领导,具体负责物业所属项目的安全
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内容摘要:z市景明物业管理有限公司成立于二00五年九月,隶属于z市z房地产有限公司,注册资金100万元。z市景明物业管理有限公司下设行政管理部、经营拓
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