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品质部职务权限分配表 4P
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某公司聘约人员任用核定表 1P
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2003招聘申请报告 1P
发布时间:2011/9/6
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雅居乐地产工程监控管理手册 197P
发布时间:2011/9/2
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吉林市房地产交易市场管理条例 20P
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某地产公司组织结构及部门管理制度 156P
发布时间:2011/8/25
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工程尾款支付工作程序 2P
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房地产开发公司策划岗位职责 18P
发布时间:2011/8/24
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小区电话配套工程管理程序 3P
发布时间:2011/8/23
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发布时间:2011/8/19
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上海万科部门职责分配表 1P
发布时间:2011/8/19
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财务部架构和岗位职责 2P
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发布时间:2011/8/17
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内容摘要:1,负责生产制造部生产工艺工作及与各部门之间的协调工作 依据生产制造部任务要求,合理分配各职员工作职责,对业务流程进行规范及指导,拟定每月工
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内容摘要:1、负责生产制造部的制造成本分析工作 负责制定本部门的成本分析职能块的工作计划及具体的工作跟进,负责建立以工段及采购购为单位的动态成本分析法
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内容摘要:表格内容:姓名、性别、出生日期、学历、专长描述、部门、职位、工作职责、拟支薪资、批示。
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内容摘要:公司领导提出总体目标,人力资源部在总体目标下负责计划、组织和具体实施。各部门协助支持并负责公司管理人员培训的监督检查;人力资源部负责对二级机
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内容摘要:一、负责对销售现场经营秩序的维护,保证商场与商户所签合同的执行,建立良好的商场商品形象和服务形象。
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内容摘要:工作实绩评价:岗位职责范围完成情况、公司布置的任务完成情况、年度工作目标完成情况。
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内容摘要:对违反本条例的,除由有关部门按职责权限依法处罚外,均由房地产市场管理机构按下列规定处罚。构成犯罪的,依法追究刑事责任。
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内容摘要:副总经理是公司的管理决策核心,其主要职责是在总经理领导下制定公司经营决策,处理公司重大问题。
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内容摘要:职责目的:使办公室日常工作顺利展开,使公司的档案资料完整,为各部门办公提供方便,确保各部门的工作顺利进行。
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内容摘要:根据市场定位方案,结合政府有关房地产开发的政策、法规,征求销售部、工程部、材料部、合约部、物业等部门意见后,统筹意见供设计院作修改,提出材料
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内容摘要:和骏房地产--事业部职能为:负责开发项目的技术管理。负责开发项目施工过程中的质量、进度和成本的过程管理及目标控制,开发项目的单项工程验收、单
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内容摘要:1、目的:确保电话配套工程与区住宅建设同步完工,确保第一时间正确解决问题。2、范围:适用于住宅小区开发项目。3、职责:负责项目申请(向电话局
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内容摘要:公司各部门分别负责本部门职员岗位职责的考核工作。考核时必须填写《___月份职员岗位绩效薪酬考核记录汇总表》、《 月份职员日常岗位绩效考核记录
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内容摘要:上海万科部门职责分配表内容包括:1具体责任 2部门意见 3审核意见 4审批(项目经理或项目总工)等。
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