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中建三局项目材料管理办法 6P
发布时间:2015/10/27
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项目管理检查考核评分表 12P
发布时间:2015/10/26
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发布时间:2010/11/7
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文档标签:市场研究,大型国企开发商所作的华南大盘
内容摘要:独一无二的运作模式,碧桂园集团,有自己的建筑研究院、设计院,土建、装修专业队伍,销售公司,物业管理公司,从设计、材料采购、建造、装修,到包装销售,到物业管理,全部不向外发包,因而,也就能最有效地控制成本。
首创置业规划设计标准化平台工作汇报 112P
发布时间:2015/10/18
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发布时间:2012/3/14
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发布时间:2015/10/11
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内容摘要:优先发展电子资讯业,鼓励发展精密机械、轻纺、服装、新型建材、现代农业、休闲度假、体育用品,对高新技术项目实行特别优惠政策。此外,设备减免税、原材料减免税、出口商品贴息及投资基本成本类的估算,均有优惠政策出台。
发布时间:2012/12/12
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发布时间:2015/1/14
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发布时间:2013/5/22
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营销成本控制的策略和方法 41P
发布时间:2015/8/20
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内容摘要:为了促进企业对项目材料的管理工作,发挥企业整体优势,满足施工生产的需要,减少库存积压和浪费,降低工程项目施工生产成本,特制定本办法。
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内容摘要:“组织管理”分项表;“合同管理”分项表;“安全控制及环境管理”分项表;质量检查考核评分表;工期控制”分项表;“成本控制”分项表;“技术管理”
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发布时间:2010/11/7
文档标签:市场研究,大型国企开发商所作的华南大盘
内容摘要:独一无二的运作模式,碧桂园集团,有自己的建筑研究院、设计院,土建、装修专业队伍,销售公司,物业管理公司,从设计、材料采购、建造、装修,到包装
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内容摘要:各个项目的主要材料均由集团统一年度采购,并统一了技术标准。比如电梯,所有项目的电梯均选自广州日立的某几种梯型,这样在设计时可以准确的做好土建
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内容摘要:为规范设计部室内设计与施工阶段工作的操作程序,加强对工作中各环节的监控,达到确保设计、工程质量、进度,控制成本的目的
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发布时间:2015/10/11
文档标签:商业项目,江苏苏州吴江平望时代广场,营销策略
内容摘要:优先发展电子资讯业,鼓励发展精密机械、轻纺、服装、新型建材、现代农业、休闲度假、体育用品,对高新技术项目实行特别优惠政策。此外,设备减免税、
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内容摘要:“舍本逐末”是当前房地产企业在项目开发过程中成本控制普遍存在的问题。企业往往从简单狭隘的“节约和减少”成本观念出发,投入太多精力关注诸如“设
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内容摘要:自2010年4季度以来,人工及主要建筑材料均出现较大涨幅,国家规范要求及标准也在不断提高,建安成本陡然上涨10%以上,不断侵蚀着公司利润,成
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内容摘要:房地产行业是一个综合性的产业,它的采购活动从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备、广告宣传、园林绿化、装饰等均需要采购
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内容摘要:省钱方法(1)根据展示需要,将不同的材料放在不同的面,将最好的材料放在最重要的展示面,在不重要的展示面用普通的材料。例如在最显眼的沿街面用钢
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