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物业品质管理部5S教材 12P
发布时间:2012/2/20
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加值管理(VAM)概述 110P
发布时间:2012/2/10
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物业品质管理部5S教材 12P
发布时间:2012/2/8
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发布时间:2012/1/21
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发布时间:2012/1/21
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发布时间:2012/1/18
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发布时间:2012/1/10
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企业流程改造(课件) 34P
发布时间:2012/1/10
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发布时间:2011/12/30
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工业工程应用手册之标准工时 11P
发布时间:2011/12/21
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某房企成本结算控制流程 10P
发布时间:2011/12/20
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材料设备采购管理规定 3P
发布时间:2011/12/19
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发布时间:2011/12/14
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材料设备采购管理规定 3P
发布时间:2011/12/13
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内容摘要:5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。
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内容摘要:一個基板(Module)所需要的零件材料用一塑膠盒裝好,用輸送帶送到裝配員的工作檯前,一次材料用可維持30分鐘
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内容摘要:行使公司物资供应、监督、管理的权力,并承担执行公司有关材料管理规定的义务,全面负责所管材料的领用与回收工。
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内容摘要:认真贯彻、执行并遵守国家的法律法规和公司的各项规章制度;负责材料设备处日常事务和人员的管理,直接对总经理负责。
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内容摘要:对生产购进的关键元器件和材料,仓库保管员核对送货清单确认物料品名、规格、数量等无误、包装无损后,置于待检区、填写《进货检验记录》交给检验员。
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内容摘要:7月18日,由孙总带领计算机中心成员直接到潍坊物业实地调研,物业公司领导有黄振伟、朱宏良、史勤生等参加,还有部分部门领导和相关计算机业务系统
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内容摘要:流程(PROCESS),是为了达成某一特定的结果所必须之一系列作业活动的串连,而这些作业活动集合了所需的人员、设备、材料,并运用特定的作业方
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内容摘要:1, 定义;在一定标准条件下,以一定的作业方法,由合格且受有良好训练的作业员,以正常的速度完成某项作业所需的时间。2, 标准工时范围2.1
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内容摘要:3.2.1项目部:项目部经理、土建工程师、水电工程师3.2.2设计部:设计经理、建筑工程师、结构工程师、园林工程师3.2.3材料采购部: 采
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内容摘要:地区公司应成立采购工作领导小组,采购工作领导小组是地区公司招标决策机构,各业务部门的专业人员,地区公司总经理担任组长,主管工程的公司领导担任
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内容摘要:培训工作总体由人事部负责,由各部门预先填写培训计划表、并每次培训前一周提交培训申请表,人事行政主管跟进配合安排培训进度、培训人员、培训材料、
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内容摘要:3.1.1. 地区公司应成立采购工作领导小组,采购工作领导小组是地区公司招标决策机构,各业务部门的专业人员,地区公司总经理担任组长,主管工程
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