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物业公司财务部工作手册 18P
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工诚物业评优应知应会 6P
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商业管理中月份工作报告范本 10P
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第一太平物业管理财务部质量手册 44P
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五项部门费用支出管理办法 22P
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计划财务部部长职务说明书 1P
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内容摘要:商业管理筹备计划模块表制订了开业项目筹备期间,涉及到拓展、招商、工程、营运、财务管理、人力资源管理、行政管理等商业管理各项工作的时间节点计划
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内容摘要:部门领用办公设备,需书面向总经理申请,获准后由办公室统一采购.支出由财务部列入部门预算实施情况,如有超支,按照预算管理制度执行.。
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内容摘要:一、财务部经理岗位职责二、财务部主管岗位职责三、年度预算统计表四、管理费用预算表五、月份收支汇总表六、支票使用登记表
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内容摘要:经营指标的考核由电脑部、财务部于每月2日打印出上一个月的经营状况报表,交给营运督导部。营运督导部根据电脑报表、财务报表将各门店排序分析上月各
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内容摘要:深圳市工诚物业管理有限公司成立于2001年7月30日,现属丙级物业管理有限公司。目前管理物业面积达18万平方米。公司架构设置为综合办公室、财
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内容摘要:财政部关于施工、房地产开发企业制定内部财务管理办法的指导意见 为了规范施工、房地产开发企业内部财务活动,促进企业建立科学、合理的财务管理
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内容摘要:各子公司财务部填写本表单,经财务副总签审后报集团财经管理部,财经管理部统计个子公司资金需求并预估“可提供资金总额”后返回子公司。
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内容摘要:目前万科在区域化管理中遇到的问题仍然是人的问题,特别是文化的差异导致管理的不适应性,以及在人力资源配置方面的问题。万科目前下属一线公司的总经
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内容摘要:部门、物业经理、行政部、财务部、物业部、工程部、保安部、清洁部、总计。
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内容摘要:组织财务部门的政治学习、法律规范学习,要求所有财务人员尊纪守法, 按照财政部中国人民银行颁布的有关金融管理条例管理好财务工作。
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内容摘要:本办法适用于各职能部门及关联子分公司,各经营单位可依据实际情况制定相应的费用标准及管理细则,报财务部备案,经营单位费用标准原则上不得高于本办
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内容摘要:认真遵守国家的各项法律法规和财经纪律,严格执行财务会计制度,建立完整的帐薄管理体制和财务核算体系
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内容摘要:依据财务部提供的每个收费季缴费通知书及时通过各种方式送达至业主/住户,并按照应收款项统计表,开展追缴工作。
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内容摘要:平衡計分卡為一個整合策略衍生出來之量度新架構除保留過去衡量績效之財務度量外,引進驅動未來財務績效的驅動因素:顧客內部流程學習與成長
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内容摘要:从事专业财务管理工作。从事中高级工作。任职者在执行工作中行使主动权和独立的专业判断能力。
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