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发布时间:2013/3/12
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筑养站生产作业管理规定文件 26P
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发布时间:2013/2/21
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职业经理人财务素养训练 82P
发布时间:2013/2/20
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租赁费用特殊情况审批单 1P
发布时间:2013/2/20
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发布时间:2013/2/20
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发布时间:2013/2/6
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南京新城置业办公设备管理制 12P
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某房地产公司总经理岗位责任制新 17P
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2009年南京新景祥营销事务流程 47P
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万科人力资源管理探索与思考 10P
发布时间:2013/1/15
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发布时间:2013/1/7
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发布时间:2012/10/22
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发布时间:2012/9/12
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物业管理公司各部门职责 15P
发布时间:2012/5/8
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内容摘要:本合同段设置项目经理部,内设工程科2人,质检科2人,机料科2人,安全生产科1人,财务科2人,试验室3人,下设路基、路面、防护排水、桥梁工程等
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内容摘要:负责对筑养站上报到筑养业务系统信息进行分析,找出筑养站成本、进度管理中的问题,通过分析,督促并帮助筑养站解决问题代表处财务部:在集团公司财务
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内容摘要:本合同段设置项目经理部,内设工程科2 人,质检科 2 人,机料科 2 人,安全生产科 1 人,财务科 2 人,试验室 3 人,下设路基、路面
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内容摘要:课程的设计目标是为职业经理人设计的,而非职业会计人。职业经理人和职业会计人的区别在于:对于财务信息,职业经理人关注更多的是其理解和使用,而非
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内容摘要:本书介绍的是职业经理人财务素养训练——非财务人员的财务管理。本课程的基本定位是基于以下两点考虑:
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内容摘要:本工程采用项目法施工,本着“精干高效,职能齐全”的原则,成立“工程项目部”。项目部设项目经理、项目副经理、技术负责人、质量负责人、施工工长、
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内容摘要:根据公司的总体发展战略目标,指导财务部各分管经理制定公司各方面财务管理制度,从而明确财务部整体长期发展目标
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内容摘要:部门领用办公设备,需书面向总经理申请,获准后由办公室统一采购.支出由财务部列入部门预算实施情况,如有超支,按照预算管理制度执行.。
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内容摘要:建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。
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内容摘要:房屋备案前换房时,经开发商总经理同意后,直接在房地产网上撤销原房认购协议或预售合同,打印新房号的认购协议及预售合同。重新认购或签约后,由财务
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内容摘要:据万科总经理郁亮介绍,目前万科在区域化管理中遇到的问题仍然是人的问题,特别是文化的差异导致管理的不适应性,以及在人力资源配置方面的问题。万科
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内容摘要:财务部经办人及财务部主管经理接《付款通知单》、《付款申请单》及相关资料后察看审批签名过程,若有分管副总签字同意字样,则由经办人在《付款通知单
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内容摘要:经理具有10年以上从事工程管理工作经历;技术负责人具有15年以上从事工程技术管理工作经历,且具有工程序列高级职称及一级注册建造师或注册工程师
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内容摘要:优秀的建筑施工企业(尤其是国际承包商)对项目经理项目管理能力的建设的共同点是,具备完整实用的工程项目管理体系,非常注重制度化的过程培训,最重
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内容摘要:项目公司财务总监及财务经理派驻制度
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