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发布时间:2011/11/17
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项目成本核算与分析指引 2P
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虎王法规模拟题(7) 16P
发布时间:2011/11/16
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发布时间:2011/11/11
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物业服务有限公司财务管理制度 28P
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集团公司重要人事管理制度 2P
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建筑土木工程合同的管理 6P
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复地工程付款管理流程 5P
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集团职能部门及负责人绩效考评表格 18P
发布时间:2011/9/24
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内容摘要:宝洁、分销售、客户、产品供应部、财务部、销售部、管理系统部、人力资源部、总经理。
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内容摘要:业务员填写退货报告,经理批准,产品进仓,仓务员确认退货箱数及退货原因,IDS操作员凭退货报告开出退货货单,财务及仓库入帐。
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内容摘要:每季首月3—8日间定期进行上季度成本核算及经济活动分析。1.2 管理公司总经理、集团财务总监认为有必要时,可以按项目开发阶段(如前期工作完成
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内容摘要:有限责任公司设经理,由董事会聘任或解聘, 经理对董事会负责,关于经理的职权表述有误的有( )。A. 主持公司的生产经营管理工作 B.制订公司
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内容摘要:每月26号向公司上交本月拓展部工作计划和上月工作总结2.每年5月28日前制定拓展部年度工作计划与目标交公司经理3.每月25号向财务部提交拓展
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内容摘要:每月28号向资讯发展部上交本月公司工作计划和上月工作总结2.每年5月20日前制定本部门年度工作计划与目标交资讯发展部3.每月29号向财务管理
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内容摘要:财务管理工作要贯彻谨慎、务实原则,真实、完整、合法、准确、及时地进行会计核算。除法律规定和总经理同意外,不得私自向外界提供或者泄漏单位的会计
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内容摘要:重要人事任用范围:集团公司本部副总经理及以上人员、财务负责人的聘用或解聘;委派或更换子公司董事会和监事会中应由集团公司委派或更换的董(监)事
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内容摘要:超过25万且不到50万的工程直接付款项目,由区域财务管理部进行审核,可由区域常务副总、总经理、董事长共同审批。
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