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发布时间:2013/10/2
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内容摘要:我公司所组织的项目管理人员是一支思想作风过硬,善打硬仗的队伍。项目部将动员全体施工人员齐心协力,严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求,认真做好施工全过程的各项管理工作。按照质量体系和程序文件的规定,严格把好材料、设备、成品和半成品的采购检验关,使施工质量自始至终处于全过程的受控状态。
发布时间:2013/9/30
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内容摘要:作为中国首家提出“工业超市”连锁概念的企业,仕泰隆集团一直专注于全国机械模具工业品载体的开发和运营 。秉着“诚信、服务、共赢、创新”的企业理念,为中国制造企业提供一站式工业品采购和服务平台。
房地产采购与供应商管理 148P
发布时间:2013/9/14
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发布时间:2013/9/14
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万达——商业综合体建造标准 36P
发布时间:2013/8/28
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文档标签:万达——商业综合体建造标准
内容摘要:根据项目当地消防要求,选用防火卷帘。在影响购物中心效果的部位,防火门根据内装要求进行采购。步行街店铺与走道之间可设立防火玻璃、钢化玻璃及加密喷淋保护、玻璃加防火卷帘保护三种方式,根据项目当地消防意见确定
发布时间:2013/8/26
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文档标签:龙湖地产造价采购部工作总结下半年工作展望
内容摘要:重庆龙湖公司造价采购部承办的采购招标有16类,其中:甲供材料设备13类,乙供材料设备3类,应在上半年完成的有7类,应完成合同27份。
龙湖成本管理与房地产开发成本控制 88P
发布时间:2013/8/23
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发布时间:2013/8/21
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内容摘要:重庆龙湖公司造价采购部承办的采购招标有16类,其中:甲供材料设备13类,乙供材料设备3类,应在上半年完成的有7类,应完成合同27份。
万科集团房地产管理流程 73P
发布时间:2013/8/7
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内容摘要:一、人事行政部行政-01 会议管理流程…………………………………………………04行政-02 专项档案管理流程……………………………………………05行政-03 固定资产采购领用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(发文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………08行政-06 办公用品采购领用管理流程…………………………………09行政-07 网络信息管理流程……………………………………………10行政-08 重要档案借阅管理流程………………………………………11行政-09 文书档案管理流程……………………………………………12行政-10 秘书日常事务管理流程………………………………………13
发布时间:2013/6/20
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欣乐集团企业管理制度(2013年2月版) 446P
发布时间:2013/5/21
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内容摘要:管理模式:以资本为纽带,组建完全符合《公司法》和国家有关法律法规的股份制企业集团,建立集团母公司与子分公司的二级管理体系。集团公司直接管控行政部、人力资源部、财务部、物资采购中心等四大部门;各子分公司管理经营与生产,子分公司之间既彼此独立,又相互协作,优势互补;对外,坚持以法人企业为单位、独立核算、自负盈亏、独立承担民事责任的原则;对内,根据《企业管理制度》的要求进行内部管理,实行“科学管理、规范操作、注重效益、健康发展”的现代化运行模式。集团公司总裁室下设总裁办,负责对整个集团公司的各子分公司、科室、部门以及各个工程项目部进行指导、服务、协调、监督、考核,重点是监督与考核。
巴彦淖尔市国泰西部建材城市场定位报告 191P
发布时间:2013/5/13
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发布时间:2013/10/2
文档标签:长沙,中海国际社区,售楼中心施工组织设计
内容摘要:我公司所组织的项目管理人员是一支思想作风过硬,善打硬仗的队伍。项目部将动员全体施工人员齐心协力,严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求
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发布时间:2013/9/30
文档标签:定位报告,华东国际机床展览交易中心,昆山
内容摘要:作为中国首家提出“工业超市”连锁概念的企业,仕泰隆集团一直专注于全国机械模具工业品载体的开发和运营 。秉着“诚信、服务、共赢、创新”的企业理
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内容摘要:公司于10月26日竞得天台县坦头镇地块,为了更好地开展项目规划、产品设计,功能排布,营销推进等工作,商务营销部于11月5-14日对天台县汽车
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发布时间:2013/8/28
文档标签:万达——商业综合体建造标准
内容摘要:根据项目当地消防要求,选用防火卷帘。在影响购物中心效果的部位,防火门根据内装要求进行采购。步行街店铺与走道之间可设立防火玻璃、钢化玻璃及加密
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发布时间:2013/8/26
文档标签:龙湖地产造价采购部工作总结下半年工作展望
内容摘要:重庆龙湖公司造价采购部承办的采购招标有16类,其中:甲供材料设备13类,乙供材料设备3类,应在上半年完成的有7类,应完成合同27份。
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内容摘要:职能部门 成本管理职能战略发展部 土地成本管理设计研发部 1、设计费管理 2、设计优化产品成本控制 成本管理部 1、目标成本测算和分摊、动态
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发布时间:2013/8/21
文档标签:龙湖地产造价采购部2006年上半年工作总结下半年工作展望
内容摘要:重庆龙湖公司造价采购部承办的采购招标有16类,其中:甲供材料设备13类,乙供材料设备3类,应在上半年完成的有7类,应完成合同27份。
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内容摘要:一、人事行政部行政-01 会议管理流程…………………………………………………04行政-02 专项档案管理流程…………………………………………
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内容摘要:作为中国首家提出“工业超市”连锁概念的企业,仕泰隆集团一直专注于全国机械模具工业品载体的开发和运营 。秉着“诚信、服务、共赢、创新”的企业理
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内容摘要:管理模式:以资本为纽带,组建完全符合《公司法》和国家有关法律法规的股份制企业集团,建立集团母公司与子分公司的二级管理体系。集团公司直接管控行
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内容摘要:国泰建材家居专业市场——建材家居采购博览中心,在一方面满足内蒙古西部地区的市场需求基础上,进而将中国的家居产品销售到蒙古国去,抢占一部分的国
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