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材料设备采购管理制度 11P
发布时间:2011/12/31
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集团统一采购操作指引a1 2P
发布时间:2011/12/21
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发布时间:2011/12/20
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同济制造业物流管理培训 57P
发布时间:2011/12/16
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发布时间:2011/12/14
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万科地产定点采购通知 1P
发布时间:2011/12/14
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工厂采购的具体实施步骤和方法 14P
发布时间:2011/12/13
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万科定点采购操作指引 2P
发布时间:2011/12/13
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万科集团统一采购操作指引 2P
发布时间:2011/12/13
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企业采购与供应商管理七大实战技能 13P
发布时间:2011/11/25
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发布时间:2011/11/25
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内容摘要:为了规范公司的采购行为,兼顾质量和成本,在保证公司开发项目正常施工的前提下,提高材料(设备)质量,减少投资成本。提高对供应商的谈判能力,以获
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内容摘要:(一) 组织承建商/供应商考察、考评活动,建立并维护承建商/供应商名册。(二) 负责工程招标分判工作,负责物资采购工作。
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内容摘要:采购物流管理的目标就是以正确的价格、在正确的时间、从正确的供应商处购买到正确数量和质量的商品或服务。
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内容摘要:类别:钢筋/水泥/卫生洁具/五金/装饰材料/机电设备/其它材料……
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内容摘要:公司各部门:经比价和对供应商以往服务的考察,确定从 年 月 日起由下列供应商定向供应 产品,有关事宜如下: 1.价格:(若为随市场价格的浮动
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内容摘要:本章重点讲述了工厂采购的具体实施步骤和方法,包括准备采购订单计划,整理物料清单和文件、发出采购订单、签定协议发及对合同进行跟踪等内容,还讲述
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内容摘要:4.1.1. 地区公司工程管理部负责将拟签订的合作协议报集团领导小组审批,并向中标单位发《中标通知》-(VKGC09-01-F07)及《未中
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内容摘要:4.1. 战略供应商认定程序4.1.1. 战略供应商资质审查按照《供应商资质审查操作指引》办理。4.1.2. 战略供应商必须通过招标确定,招
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内容摘要:招标采购选择潜在供应商时,不仅要了解其财务状况以确保按质按量按期地交货,还要确保其市场信誉,更要考虑其供货历史。总之,要尽力查清其“祖宗三代
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