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尚美佳纯水岸二期别墅项目整合方案 41P
发布时间:2013/9/30
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发布时间:2013/9/30
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发布时间:2013/9/30
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万科集团房地产管理流程 73P
发布时间:2013/8/7
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内容摘要:一、人事行政部行政-01 会议管理流程…………………………………………………04行政-02 专项档案管理流程……………………………………………05行政-03 固定资产采购领用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(发文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………08行政-06 办公用品采购领用管理流程…………………………………09行政-07 网络信息管理流程……………………………………………10行政-08 重要档案借阅管理流程………………………………………11行政-09 文书档案管理流程……………………………………………12行政-10 秘书日常事务管理流程………………………………………13
太平洋商厦 复印管理办法 1P
发布时间:2013/7/23
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中海地产物业管理绿化工作培训 74P
发布时间:2013/6/28
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欣乐集团企业管理制度(2013年2月版) 446P
发布时间:2013/5/21
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内容摘要:管理模式:以资本为纽带,组建完全符合《公司法》和国家有关法律法规的股份制企业集团,建立集团母公司与子分公司的二级管理体系。集团公司直接管控行政部、人力资源部、财务部、物资采购中心等四大部门;各子分公司管理经营与生产,子分公司之间既彼此独立,又相互协作,优势互补;对外,坚持以法人企业为单位、独立核算、自负盈亏、独立承担民事责任的原则;对内,根据《企业管理制度》的要求进行内部管理,实行“科学管理、规范操作、注重效益、健康发展”的现代化运行模式。集团公司总裁室下设总裁办,负责对整个集团公司的各子分公司、科室、部门以及各个工程项目部进行指导、服务、协调、监督、考核,重点是监督与考核。
无锡万科采购管理制度 50P
发布时间:2013/5/18
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房地产开发管理制度试行汇总 20P
发布时间:2014/9/3
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发布时间:2013/3/11
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发布时间:2013/3/4
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采购主管岗位工作说明书 1P
发布时间:2013/2/27
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发布时间:2013/2/18
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南京新城置业办公设备管理制 12P
发布时间:2013/2/6
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某集团关键业绩指标(KPI)手册 13P
发布时间:2013/2/6
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内容摘要:房产税可以为地方政府摆脱土地财政提供资金支持。
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内容摘要:在土地财政模式下,地方政府只有不断地进行土地开发才能不断地获取土地出让金,维持财政收入。
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内容摘要:在这个过程中,地方政府因为土地财政和GDP的原因,乐于看到地价房价上涨,所以中央的房地产调控往往到地方这一级就执行难度加大。
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内容摘要:一、人事行政部行政-01 会议管理流程…………………………………………………04行政-02 专项档案管理流程…………………………………………
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内容摘要:复印用纸由公司总务课负责采购保管,基本用纸为A3、A4、B5,总务课应确保复印用纸。
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内容摘要:勤俭节约,一张纸两面用双人采购,价比三家,廉洁自律知无不言、言无不尽、提倡沟通、反对猜疑И
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内容摘要:管理模式:以资本为纽带,组建完全符合《公司法》和国家有关法律法规的股份制企业集团,建立集团母公司与子分公司的二级管理体系。集团公司直接管控行
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内容摘要:工程采购管理程序 工程供方管理程序 工程合同管理程序 采购制度表单
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内容摘要:需要采购的部门在采购前要填写《请购单》或拟定《采购计划表》,注明数量、规格、品牌品牌范围、技术要求及其它特性要求根据公司规定的采购审定权限递
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内容摘要:重庆龙湖公司造价采购部承办的采购招标有16类,其中:甲供材料设备13类,乙供材料设备3类,应在上半年完成的有7类,应完成合同27份。
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内容摘要:将材料设备采购、规划设计职能从工程技术部中分离出来,同时保留了委托制作施工图工作,将工程技术部更名为工程管理部
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内容摘要:负责开发项目工程所需的一切工程材料、设备的采购业务及相关管理工作。
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内容摘要:对建筑工程需用的物资(包括设备、成品、半成品,下同)采购、验收、运输、贮存、标识、发放等过程进行控制,保证工程项目所需的物资均为合格品。通过
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内容摘要:部门领用办公设备,需书面向总经理申请,获准后由办公室统一采购.支出由财务部列入部门预算实施情况,如有超支,按照预算管理制度执行.。
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内容摘要:采购支出/部门费用/人;营销费用/部门费用/人;IT支出费用(维修维护费、软件开发费用、硬件设备费)/部门费用/人;
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