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发布时间:2013/12/17
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建筑工程质量控制04 39P
发布时间:2013/12/9
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淄博黄金国际f区9#监理规划 105P
发布时间:2013/7/7
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万科招标采购与合约管理 34P
发布时间:2013/6/7
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发布时间:2013/4/17
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测量设备管理标准作业规程 3P
发布时间:2013/3/4
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发布时间:2013/3/1
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测量设备管理标准作业规程 3P
发布时间:2013/3/1
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发布时间:2013/1/15
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发布时间:2013/1/5
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发布时间:2012/12/28
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发布时间:2012/12/27
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房地产标杆企业运营计划解读与借鉴 146P
发布时间:2012/11/21
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发布时间:2012/10/9
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发布时间:2012/5/31
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行销管理讲义-行销执行评估与控制 46P
发布时间:2012/5/31
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发布时间:2012/3/30
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奉化市警用摩托车采购招标文件 12P
发布时间:2012/3/28
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发布时间:2012/3/21
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内容摘要:随着集团业务的发展,原有的局域网系统已不能满足集团发展需要,因此决定进行进行广域网系统建设.购置了颐中信息系统经历多年发展基本覆盖企业的经营领域包含从主生产计划、物料需求计划和采购计划及其他业务运行活动的反映,颐中信息系统的覆盖面如下图:一百多台计算机,建立了三十六个子系统。覆盖了集团总部及青岛卷烟厂管理的方方面面。称为颐中集团二期MIS工程,是与特宝科公司共同开发的,数据库为SYBASE,主要开发工具为POWERBUILD5.0,99年10月,通过了国家局组织的验收鉴定。至99年底,计算机专职技术人员为18名,计算机室独立成为一个部门。
机电产品采购招投标文件范本 98P
发布时间:2012/3/19
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内容摘要:本次研究成果旨在从多视角的真实调查和理性分析研究的角度为本项目提供第三方意见和建议。
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内容摘要:采购的设备必须符合总体计划和设计要求;方案要明确设备采购的原则、范围和内容、程序、方式和方法;采购方案中要包括采购设备的类型、数量、质量要求
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内容摘要:审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划,检查其型号、规格和质量标准,严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告,对进场材
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内容摘要:采购的概念,采购管理基本体系,架构与授权,计划与业务管控,采购业务管理解析,供应商管理,采购实务,合约管理,采购管理理念升级,关于战略合作,
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内容摘要:采购的概念采购管理基本体系架构与授权计划与业务管控采购业务管理解析供应商管理采购实务合约管理采购管理理念升级关于战略合作关于资源整合
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内容摘要:机电维修部主管应根据测量设备的现状和需要,提出采购计划或申请,经管理处经理审核,总经理批准后按规定进行采购。
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内容摘要:机电维修部主管应根据测量设备的现状和需要,提出采购计划或申请,经管理处经理审核,总经理批准后按规定进行采购。
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内容摘要:工程及采购管理部要求总包单位根据《宁波万科工程主要节点统一工期》的要求,编制项目总施工进度计划;并将项目总进度计划分解为月度施工进度计划,关
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内容摘要:项目管理主要通过集成管理、进度管理、范围管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理和采购管理来控制管理项目、管理项目的各有机组成部分,
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内容摘要:所有开发项目的成本管理均必须明确目标成本。分为可研目标成本、计划目标成本、目标控制成本、预目标成本、目标成本。
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内容摘要:项目管理主要通过集成管理、进度管理、范围管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理和采购管理来控制管理项目、管理项目的各有机组成部分,
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内容摘要:运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视
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内容摘要:美国物流管理协会对物流的定义为“为了符合顾客的必要条件,所发生的从生产地到销售地的物质、服务以及信息的流动过程,以及为使保管能有效、低成本的
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内容摘要:以集团战略规划为核心、以市场为导向,目标利润为驱动,鼓动价值最大化为目标遵循“统筹规划、兼顾平衡、分级管理、权责结合、奖罚分明”的原则
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内容摘要:计划的意义公司计划的中心 (销售计划是全部计划安排的中心)包括公司要员(生产部,财务部,互通意见)越来越重要和复杂
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内容摘要:随着集团业务的发展,原有的局域网系统已不能满足集团发展需要,因此决定进行进行广域网系统建设.购置了颐中信息系统经历多年发展基本覆盖企业的经营
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