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发布时间:2012/4/24
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房地产企业的细节化成本管理 70P
发布时间:2011/12/28
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首创置业规划设计标准化平台工作汇报 112P
发布时间:2011/12/19
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如何建立有效的绩效管理体系培训 136P
发布时间:2011/12/19
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发布时间:2011/12/19
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发布时间:2011/11/26
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发布时间:2011/11/17
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发布时间:2011/11/16
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碧桂园十月大型培训培训体会汇编 322P
发布时间:2011/11/9
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南京荣盛物业兰亭苑项目物业管理投标书 157P
发布时间:2010/12/9
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广州市金宝怡庭项目销售执行报告 34P
发布时间:2010/11/17
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贵阳“恒大城”销售百问 39P
发布时间:2010/11/17
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惠州合生高尔夫庄园项目百问百答 11P
发布时间:2010/11/10
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发布时间:2010/11/8
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保利工程项目现场管理制度 64P
发布时间:2010/11/8
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郑州龙泊圣地销售说辞整体部分 93P
发布时间:2010/11/8
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发布时间:2010/11/7
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翰威特咨询佳兆业集团绩效管理体系诊断报告 122P
发布时间:2010/11/5
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发布时间:2010/11/2
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发布时间:2010/11/2
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发布时间:2010/3/3
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发布时间:2010/1/10
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发布时间:2010/1/10
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发布时间:2009/12/19
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发布时间:2009/12/18
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内容摘要:工程计价指工程项目(含材料采购)的工程量、单价、总价等的计量和确认工作,分工程预算计价、工程结算计价。工程预算计价包括工程量清单计价和非清单计价。
发布时间:2009/11/18
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发布时间:2009/1/10
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内容摘要:本法所称政府采购,是指各级国家机关、事业单位和团体组织,使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务
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内容摘要:根据各项目的开发进度,将开发进度类似的各项目统一安排采购、招投标,增加甲方的议价能力,以便有效地节约和控制成本
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内容摘要:各个项目的主要材料均由集团统一年度采购,并统一了技术标准。比如电梯,所有项目的电梯均选自广州日立的某几种梯型,这样在设计时可以准确的做好土建
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业管理,建立有效的绩效管理体系培训
内容摘要:先后协助集团及区域战略梳理、组织管控、流程体系优化、绩效体系、采购招标体系、 运营管理体系等6个项目
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发布时间:2011/12/19
文档标签:沈阳五洲城瓷海国际陶瓷博览中心,企业管理
内容摘要:项目凝聚了包括仿古砖、抛光砖、马赛克、卫浴、五金、石材、原料、贸易等陶瓷产业链企业600余家,成为全球一站式陶瓷商贸采购基地
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内容摘要:该项目建议书基于我们对TTT地产集团需求提出的初步设想。这些初步设想是在对TTT地产集团极其有限的了解基础上提出的,远不是咨询团队的最终结论
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内容摘要:奥雅纳工程顾问受业主成都珠江创展投资有限公司委任为成都珠江新城项目 A 地块项目之机电顾问,提供机电系统之工程顾问服务,配合建筑师之建筑设计
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内容摘要:去年下半年市场主要在售项目约45个,而目前市场主要在售项目仅为20个左右。房源不足使得成交萎缩成为必然情况;
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内容摘要:从房地产企业发展政策与前景、项目管理 投资、设计、策划、开发报建、工程管理、法务知识等、团队管理等方面全方位地覆盖了项目开发的全过程。此次培
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内容摘要:南京荣盛物业兰亭苑项目物业管理投标书的主要内容
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内容摘要:广州市金宝怡庭项目销售执行报告的主要内容
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内容摘要:项目所处贵阳西北门户,白云南湖板块特殊地理位置,既可拥有白云区医疗、学校、商业等已经非常完善的生活配套,又可以享受到金阳正在日趋完善的各项高
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内容摘要::合生创展集团有限公司(合生创展)1992年进军房地产业,1998年在香港联交所主板上市(代码:0754),是致力发展住宅地产、商业地产、酒
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内容摘要:根据现有房地产市场整体较低迷的情况,我司将花半里东地块房源情况进行销售时间划分,分为一年进行销售。
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内容摘要:周例会定于每周二下午15:00开始,由监理公司总监主持。请各单位相关人员准时到场参加,未按时参加会议每次处罚100~200元,无故缺席会议每
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内容摘要:居易国际集团控股有限公司(以下简称“居易国际”)是一家跨国专业化的国际投资项目与组织管理机构,是提供地产社区规划、市场研究、设计以及开发,
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内容摘要:顶层房剩余,一居17套,普遍问题一居房户型过大,无配套。二居16套,100平米以上户型13套户型过大,无配套。
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内容摘要:本诊断是翰威特项目组在前期调研的基础上,通过对佳兆业集团的中高层访谈、问卷调查、内部资料查阅、外部标杆研究进行分析整理而成,是对佳兆业集团绩
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内容摘要:水岸•帝景星城总建筑面积118041.12㎡(其中一期:64463.01㎡; 二期:53578.11㎡),一期2006.10月开
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内容摘要:为了解项目业主的真实车位租售需求。“市区内一个车位10万元左右,迦南美地车位5万元左右可以接受,再多就没有意思了”。
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内容摘要:水利工程建设项目重要设备材料采购招标投标管理办法水利工程建设项目重要设备材料采购招标投标管理办法
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内容摘要:为了加强对招标代理机构委托工作的管理,规范代理的委托程序,明确各方的责权利关系,提高采购效率,保证采购工作规范有序地进行,特规定本招标代理机
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内容摘要:中央各部门(单位)财务主管部门、地方各级财政部门要会同有关部门,积极推进政府工程管理模式改革,积极参与政府投资项目代建制的各项工作,结合预算
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内容摘要:所有开发项目的成本管理均必须明确目标成本。分为可研目标成本、计划目标成本、目标控制成本、预目标成本、目标成本。
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发布时间:2009/12/18
文档标签:工程结算流程与知识,工程管理,万科集团工程管理办法培训
内容摘要:工程计价指工程项目(含材料采购)的工程量、单价、总价等的计量和确认工作,分工程预算计价、工程结算计价。工程预算计价包括工程量清单计价和非清单
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内容摘要:不是狭义地为明年在建和将建项目提供具体的改进措施,而是经过对同行的大盘进行研发探讨后总结,甚至是创造性地,形成具有金地特色大盘开发的模式。该
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内容摘要:货物服务采购项目达到公开招标数额标准的,必须采用公开招标方式。因特殊情况需要采用公开招标以外方式的,应当在采购活动开始前获得设区的市、自治州
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