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应急准备与响应控制程序 5P
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物业管理公司各岗位描述 3P
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某项目安全技术交底记录大全 37P
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TCL大厦清洁管理方案 6P
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中信物业接管验收标准作业规程 25P
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管理处档案管理工作环节 1P
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施工安全技术措施制度 1P
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某系统保安部管理规程 38P
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项目进度管理培训讲义 180P
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绿化部奖罚制度(1) 2P
发布时间:2011/11/30
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内容摘要:了预防和控制可能发生的各种意外事故或紧急情况,并对其采取应急措施,最大限度地减少紧急情况发生后对环境的影响、人员的伤害及财产损失的程度,有效
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内容摘要:提高物业管理服务水平的整体设想及策划第二部分 采取的管理方式、工作计划和物质装备情况
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内容摘要:为了合理确定公司从事与质量、环境、职业安全健康工作有关的人员资格要求,通过岗位技能评价,采取适当的教育、培训,以满足体系对人员能力、意识的要
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内容摘要:负责属下员工的行政管理工作,维持公司的纪律,对任何违纪行为应予迅速处理及彻底调查,并采取适当的手段去处分违纪员工。
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内容摘要:安装架体时,应先将地梁与基础用螺栓连接牢固。每安装二个标准节应采取临时支撑并进行初校正垂直。2、安装龙门架时,两边立柱应交替进行,每安装两节
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内容摘要:忠信物业采取视察诊断、作业效果跟踪确认等步骤进行调查分析,制定相应对策,定期消杀老鼠、蚊、蝇及白蚁等有害生物。
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内容摘要:为了严把物业接管验收质量,从业主的角度去验收,防止出现物业质量问题、被业主投诉而采取的替业主提前服务式的验收,而非具有法律效力的政府评价行为
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内容摘要:安全保障是物业管理服务的关键要素之一,保安部的工作就是采取有效的方法和手段为物业内的住户创造一个良好的居住、生活和工作环境。
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内容摘要:、设立档案室,采取系统化、科学化、电脑化的先进手段,建立相应的规章制度,对所有档案进行严格管理。
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内容摘要:任何人发现火警后都有义务采取必要的应急措施,并应迅速通知客户服务中心和保安部值班室,值班员接到火警报告后,应迅速呼叫责任区巡逻保安员赶赴现场
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内容摘要:编制安全技术措施计划,应根据国家公布的劳动保护立法和各项安全技术标准为依据,根据公司年度施工生产的任务,各项工程施工的特点确定安全技术措施项
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内容摘要:平模存放时应满足地区条件要求的自稳角,两块大模板就采取板面对板面的存放方法,长期存放模板,并将模板换成整体。大模板存放在施工楼层上,必须有可
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内容摘要:安全保障是物业管理服务的关键要素之一,保安部的工作就是采取有效的方法和手段为物业内的住户创造一个良好的居住、生活和工作环境。
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内容摘要:近年来,房地产行业的高速发展对物业管理前期介入提出了更高的要求。为加强物业与地产前期的工作配合,共同打造优质品牌,地产公司必须对物业管理的前
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内容摘要:本大楼装饰施工招评标小组,就广州市体育局办公大楼施工采取招议标的方式,选择有经验、有实力、社会信誉良好的施工企业承担该项目。
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内容摘要:遵照集团公司关于联营经营工作经营策略,以自筹资金、自担风险、自负盈亏的经营原则,采取项目全额风险承包模式作为经营工作的基本形式。联营经营工作
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内容摘要:项目进度管理是指在规定的时间内,拟定出合理且经济的进度计划(包括多级管理的子计划),在执行该计划的过程中,经常要检查实际进度是否按计划要求进
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内容摘要:1、 对工作表现突出、创造优良成绩者;2、 发现事故苗头,及时采取措施防止重大事故发生者;拾金不昧价值较高者;
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