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2010年无锡华润悦府形象提升与执行策略 150P
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内容摘要:来访客户的区域特征比较强,以河东区为主,该区域的客户对于河东区的未来发展比较认可;其次是河西区,该区域的客户多为比较有实力的投资型客户,持续
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内容摘要:首先,依据市场变化及时调整项目策略是大盘操作过程中的必然经历,但短时间内市场的个别变化并没有也不会对本案前期策划的总体思路造成影响,项目一期
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内容摘要:如前次报告所呈述:本案仅靠项目周边的人群显然不足以支撑本商业。所以我们的商业定位必须要吸引昆山市区范围内的人群来此消费。
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内容摘要:承蒙信任与支持,为解决贵司开发的无锡[五洲国际装饰城]项目营销推广及销售事宜,我司与贵司确立合作关系,并成立工作小组,前往无锡进行全程操作。
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内容摘要:商业地产的运作与住宅项目的运作有着本质的区别,而同样是商业地产项目其特点和运作方式又各有不同。本案既是商业地产项目,又是一个专业市场,简单的
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内容摘要:传统操作手法:采用大盘惯用的物理属性推广主题,在现行并不景气的房地产市场,客户过于司空见惯,无法形成有效传播。 创新操作手法:重新审视整个市
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内容摘要:感谢贵司对我司的信任,于2010年9月委托我们就岳阳项目做发展策划工作。同时感谢,本项目工作组在市场调研过程中得到了贵司的协助与参与。经过我
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内容摘要:由于所在区位的差异,其土地取得的难易程度影响着土地取得的多少以及土地使用计划,因此主要土地配置计划会依所在区域位于繁华区与否而有所不同,但基
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内容摘要:充分描绘、展示城市综合体建成后的美好前景,强化万达广场就是城市中心的特性,增强客户信心。通俗点讲,要想房子卖的好,就得让万达广场先“亮”起来
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内容摘要:商业地产开发的关键:是在前期的市场调研和项目定位上。没有准确的市场调研分析,不可能有正确的结果,就不可能对项目进行科学的定位和规划,更不可能
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内容摘要:通过前面将近100天对月亮城的亲密接触,中原从认识世典房产,到理性地了解宿迁的市场情况。充分分析世典的月亮城项目。我们不可否认,本案的操作难
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内容摘要:考虑定远的消费力、城市状况、片区特性,我们不能局限于某一两种简单业态,而是应该集购物、休闲、餐饮、服务、家居等多种态联动组合的一站式商业积聚
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内容摘要:与之前诸多策划报告有所不同的是,本提案的主旨不在于创造,甚至不在于提出建议,更多的是合富辉煌基于对中环项目的理解,而作出的相关分析和切实可行
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内容摘要:我们十分认同世奥公司关于奥运森林公园的工作程序安排与操作流程——即在选定经营策划公司之前公开招聘经营策划顾问公司。
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内容摘要:针对贵公司对李时珍国际医药港项目的关注点,我司通过对医药市场的初步了解,结合项目的实际情况,集中针对项目前期租售、营销推广、招商策略、市场突
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内容摘要:本案在销售和招商上遇到的阻滞,主要来源于前期招商管理混乱,市场定位不准,未能结合商户心理进行有针对性宣传推广,没有充分发挥项目优势,及时把握
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内容摘要:这一促销手段,由于操作的透明度极高,对于开发商的真情表白,只要打折幅度达到心理价位,购房者都会欣然接受。去年上海楼盘的降价打折幅度从5%到4
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内容摘要:未来的营销是品牌的战争 ,品牌才是公司最珍贵的资产.....高水平的竞争对手,理性的消费市场,成熟的政府管控,导致过去的房地产企业在项目操作
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