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绿城:项目前期工作操作实务 75P
发布时间:2013/8/8
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大型MALL营运管理模式 7P
发布时间:2013/7/19
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立业地产:全球购物中心发展及操作体系 126P
发布时间:2013/7/18
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发布时间:2013/7/13
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发布时间:2013/7/11
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立业地产:全球购物中心发展及操作体系 126P
发布时间:2013/7/8
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麒龙集团地产营销管理方案 52P
发布时间:2013/5/8
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发布时间:2013/4/23
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内容摘要:经营者的最终目的是要促成销售获取利润,他们有一定的商业背景,对商场经营具有一定的认识,需要一个经营的理想平台。主要考虑:A、区域消费能力;项目的周边地区要有足够的消费群体以及流动人口,同时会考虑到周边商业的竞争。 B、商业位置;商业位置一定要好,最好在传统商业区域或者靠近交通要道,并且具有一定的规模。 C、交通;项目周边的交通一定要流畅、方便,并且要有一定规模的停车场。 D、优秀的硬件设施;项目的规划、设计以及购物环境一定要好,能吸引更多的消费者。 E、优秀的操作团队:一个具有多方面专业经验及资源的开发、经营、管理的团队是保证一个综合商业设施成功的重要工具。F、专业的物业公司:目前巴楚众多商业场所存在脏乱差现象,甚至根本没有物业进行日常清洁管理。
金地集团地产营销实战 137P
发布时间:2013/4/7
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发布时间:2013/3/20
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兰州比科新西开大厦策划案 0P
发布时间:2013/1/9
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发布时间:2012/12/20
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发布时间:2012/12/19
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发布时间:2012/12/7
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发布时间:2012/12/5
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ZZ品牌销售团队管理方案 0P
发布时间:2012/11/27
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发布时间:2012/11/21
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发布时间:2012/11/5
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发布时间:2012/7/11
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发布时间:2012/5/14
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内容摘要:开工前阶段的前期工作主要目的是取得《建设用地规划许可证》、 《国有土地使用权证》、《建设工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》以及各建设管
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内容摘要:采用新型商业设施,提高商业运营效率,处处节约客户时间,从细节上体现对客户的人文关怀。例如在超市收银方面采用能够并行操作的新型收款桌,同一通道
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内容摘要:购物中心是由单一产权所有者所拥有并实施计划、开发和管理的零售和其他商业设施的组合,购物中心提供泊车位,购物中心的大小和定位一般由该中心所服务
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内容摘要:对于本项目来说,无论是从地段、商业规模、环境都是武宣首屈一指,因此项目的产品定位有无限的可能性,但基于开发商快速回笼资本和后期管理运营的前提
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内容摘要:一、绿城集团景观精细化管控总图二、绿城集团景观系统管控流程表三、绿城集团景观系统管理权限设置表四、绿城集团景观精细化管理过程框架表五、绿城集
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内容摘要:根据ICSC(国际购物中心协会)对购物中心的定义,购物中心包括产权归属、经营管理模式、服务内容、附属设施以及定位与体量5大要素。
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内容摘要:为提升运营成效,规范我集团业务操作流程,完成公司销售目标并树立项目与公司的品牌形象,特拟定本方案。
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内容摘要:营销品牌中心根据集团公司多年的营销实操经验,以及近期全国营销管理规范和地区公司较好的案例,结合实际操作需要,整理了本书《金地地产集团2012
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内容摘要:金地地产集团营销管理工作在董事局的高瞻远瞩领导下,在各地区公司大力配合执行落实中,取得了去年销售辉煌业绩。在近一年的全国营销实战中,我们共同
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内容摘要:1、商用物业建筑规划设计公司或专业团队2、商用物业营销策划广告设计公司或专业团队3、商用物业形象推广业务招商公司或专业团队4、商用物业财务会
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内容摘要:针对贵公司对李时珍国际医药港项目的关注点,我司通过对医药市场的初步了解,结合项目的实际情况,集中针对项目前期租售、营销推广、招商策略、市场突
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内容摘要:皇爵假日广场整体营销推广策划案是在项目前期市场调查的基础上,对项目可行性综合研究,特别是项目投资分析研究的基础上拟定的。主要包括整体及各阶段
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内容摘要:本案在销售和招商上遇到的阻滞,主要来源于前期招商管理混乱,市场定位不准,未能结合商户心理进行有针对性宣传推广,没有充分发挥项目优势,及时把握
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内容摘要:营销标准化的最终成果可能反映到一系列的制度上,但这背后所反映的是营销标准化与管理资源之间的关系。我们推进营销标准化的另一个原因就是——规范动
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内容摘要:本方案旨在科学,规范地建立M品牌销售部稳定高效的操作系统,提高组织机构整体动作能力,SOS方案是TSD方案的姐妹篇,两个方案系统地阐述了M品
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内容摘要:在以往操作项目的现场营销过程中,我们获得了十分丰富的客户资料,建立了客户资料管理体系,对客户资料进行规范的收集、管理、分析,为项目的公关营销
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内容摘要:根据我司实际操作经验,结合本项目及市场基本现状,本项目主力购买群体为:公务员(含乡镇)、个体经营者、打工返城者、企、事业单位管理人员(含乡镇
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内容摘要:“宏远”——一个伴随郑州房地产十多年沉浮,至今仍未被世人所熟知的地产品牌。随着行业市场化的不断推进、公司市场化项目的不断增多……企业出现了前
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