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万达集团管理制度汇编 166P
发布时间:2011/1/1
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房产销售合同管理程序 6P
发布时间:2015/12/16
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房产销售合同管理程序 7P
发布时间:2005/7/1
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昭通市委餐厅装饰施工组织设计 45P
发布时间:2015/11/28
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发布时间:2015/11/28
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上海景泰装饰工程施工组织设计 117P
发布时间:2015/11/30
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内容摘要:一卷 上海景泰装饰工程施工组织设计 4第一章 标书综合编制说明 4第二章 工程概况 5第三章 公司组织结构图 8第四章 施工现场管理部署 8第一节 现场组织结构图 8第二节 施工部署 8第三节 施工组织 9第五章 水平、垂直运输方案 13第六章 施工工艺流程 14第七章 分项工程的施工标准、规范及操作要 14第一节 施工前准备 14第二节 轻钢龙骨天棚工程 15第三节 T型龙骨天棚工程 16第四节 木质护墙板工程 17第五节 木作工程
房地产项目开发操作流程 4P
发布时间:2015/11/27
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房地产企业工程管理讲座 25P
发布时间:2015/11/27
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房地产开发流程及关键环节 20P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/5
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房地产卓越的流程管理 113P
发布时间:2015/11/23
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文档标签:企业管理,房地产卓越的流程管理
内容摘要:从现在开始,集团战略重心从规模转移到利润,对四个区域公司的考核指标从回款变为对利润的要求,每个公司的薪酬、领导团队的任免都要和利润挂钩,06年所有项目财务指标、操作水平、成本控制、推广思路等工作都要围绕一个目标——利润来完成。”
国瑞地产人力资源与行政部工作手册 68P
发布时间:2015/11/24
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金林半岛项目销售现场操作流程 36P
发布时间:2015/11/5
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房地产销售管理实施细则 15P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/16
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某物业公司保洁操作流程的标准化 56P
发布时间:2007/10/29
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业主委员会成立操作流程及相关规律 35P
发布时间:2015/11/6
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房地产项目市场调研流程与操作技巧 28P
发布时间:2015/10/27
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发布时间:2015/10/27
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内容摘要:项目开发业务管理的策划和运作,必须充分理解和应用项目管理的相关技术,结合集团现行管理模式,系统地规定项目开发过程中集团各业务部门和集团所属公
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内容摘要:明确房地产销售过程中买卖合同管理工作流程,便于合同日常管理操作。
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内容摘要:明确房地产销售过程中楼宇认购书、商品房买卖合同管理工作流程,便于合同日常管理操作。
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内容摘要:第1章 标书综合编制说明 2第2章 工程概况 3第3章 公司组织结构图 5第4章 施工现场管理部署 5第1节 现场组织结构图 5第2节 施工
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发布时间:2015/11/30
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内容摘要:一卷 上海景泰装饰工程施工组织设计 4第一章 标书综合编制说明 4第二章 工程概况 5第三章 公司组织结构图 8第四章 施工现场管理部署 8
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内容摘要:选址研究,寻找合作伙伴,签订合作意向,协议及合同书↓向规划管理部门申领规划要点,以获取规划要点通知书,编制项目建议书↓向计委申报立项报告
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内容摘要:房地产工程管理“三要素”探讨房地产企业工程管理模式 -暨从我国建筑总承包施工的裂变看房地产工程管理发展方向 房地产工程管理方法-即六大体系六
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内容摘要:房地产开发的实际操作大致上可分为五个阶段:策划与决策阶段、规划设计与拆迁融资阶段、开工建设与市场营销阶段、房屋交付与证件办理阶段和售后服务物
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内容摘要:为有效防范和妥善处理各种突发事件,维护公司和业主财产利益安全,根据物业管理行业规范要求,针对内部管理及自然界现象规律,包括小区日常停水停电、
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发布时间:2015/11/23
文档标签:企业管理,房地产卓越的流程管理
内容摘要:从现在开始,集团战略重心从规模转移到利润,对四个区域公司的考核指标从回款变为对利润的要求,每个公司的薪酬、领导团队的任免都要和利润挂钩,06
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阅读量:46
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内容摘要:在编写中,我们力求突出简单、易操作的管理思想,指导性的介绍了人力资源与行政部的部门职能、组织结构、岗位职责、管理规范及操作流程,用于规范与指
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内容摘要:对房产品销售过程进行有效控制,制定房产品销售政策,规范房价制定、房价调整、房款收付管理、欠款管理、按揭管理、客户资料变动管理等操作流程,维护
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内容摘要:1、深圳区域精装产品体系2、第一批发布的精装产品3、深圳区域及一线公司职责4、精装产品应用操作流程
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发布时间:2007/10/29
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内容摘要:为了使您对有关保洁职责能有比较清楚的了解,特编制这本《保洁操作流程标准化》。请认真阅读,如有不清楚或疑问,可随时查询。
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内容摘要:物业业主大会筹备工作,整合资产单位及商场营运单位意见及人力分派,确保如期如质完成公司交付之业主大会筹备工作
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内容摘要:1、项目前期发展调研2、项目营销调研3、项目推广调研
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内容摘要:项目物业定性分析(物业形态的研究)、项目投资成本分析、项目创新体系及核心价值的建立、项目产品细化、项目发展策略的制定与实施
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