摘要：最近一直在和一位业界的朋友争论,原因是对商业地产的运作有不同的理解。因为理解不同,导致商业地产的操作模式不同,自然也会有不同的结果。结果中的一种情况:招商先行或租售并举,这种情况下商业物业一般会升值 [详情]

摘要：Part1:特价房超市的运作模式Part2:特价房超市的概念包装Part3:特价房超市的营销推广Part4:特价房超市的资源支持 [详情]

摘要：晶都热销提供可借鉴操作模式杰座销售滞后需更改营销路径 [详情]

摘要：沈阳本地的房地产开发商大多是由非专业的私营企业主或政府官员转变而来,缺乏雄厚的资金实力,没有专业的开发能力与成熟的开发理念,缺乏远见与超前的思维,整体开发水平偏低。而开发多为通过“暗箱操作”获取土地、以预售楼花“空手套白... [详情]

摘要：可实现与直效性为最高指导思想,实行低成本“短、平、快”的操作模式 [详情]

摘要：无论市场竞争的客观要求使然,还是城市与企业的主观作为使然,都决定了本案如果以常规视角、常规模式、予以常规操作的话,是不可能取得全面成功的。 [详情]

摘要：问题二:老客户获知“老带新”政策后,不容易积极来开展“老带新”的活动。 [详情]

摘要：本策划报告基于针对该项目独立的市场研究成果、专业的商业地产分析模式以及丰富的商业地产策划经验,希望能够为发展商的项目运营操作提供有益的帮助。 [详情]

摘要：虽然商业运作具有系统的操作模式,但是这个简单的模式里又有无数的变数,理论上的模式未必适合任何一个市场、任何一个项目,如果照搬硬套就容易出现问题,这也往往是专业公司操作失败的症结所在。 [详情]

摘要：开始调整组织架构,做实区域总部,专业管理职能下放,正在建立“战略总部、专业区域、操作一线”的组织架构:职能集权、专业放权 [详情]

摘要：随着近年来房地产行业的高速发展,大量的专业房地产开发企业进行了大规模跨区域扩张,母公司的管理幅度迅速加大,这时母公司不能身兼项目操作者和管理者双重角色,企业从“母公司—项目公司/项目部”的架构向“总部—区域公司”的集团模... [详情]

摘要：系列化,即活动在一个整体的主线下进行;宜精不宜泛,活动的开展以1-2次/月为宜;媒体的充分配合利用媒体的宣传作用,扩大社会影响 [详情]

摘要：明确项目操作模式,招商策略、推广策略、销售策略三线整合; [详情]

摘要：无论市场竞争的客观要求使然,还是城市与企业的主观作为使然,都决定了本案如果以常规视角、常规模式、予以常规操作的话,是不可能取得全面成功的。 [详情]

摘要：从以上竞争楼盘的户型比例来看,居家特征明显,二房、三房为主力供应产品,分别占到51%、25%;一房产品也有相当比重,占17%。四房及复式等大套型产品较少。从各户型的求情况看,两房产品需求量较大,其次为三房... [详情]

摘要：南京益来名人城市酒店有限公司借鉴国际先进的操作模式,投入巨资(注册资金500万美金,约合4150万元人民币,大部分已投入到酒店的装修中)使自身已经成为了酒店的“最大投资者”。 [详情]

摘要：无论市场竞争的客观要求使然,还是城市与企业的主观作为使然,都决定了本案如果以常规视角、常规模式、予以常规操作的话,是不可能取得全面成功的。 [详情]

摘要：以互动的连续性活动主要推广方式,通过活动的运营引导社会舆论导向,以情感注入式的操作手法,最大化引导和开发消费者情感消费趋向新型活动媒体运用方式,此方式打破以往硬性媒体的被动宣告方式,通过提升营销手法打开消费群体情感需求模... [详情]

摘要：追溯商务公寓诞生的历史背景不难知道,商务公寓是为了瓜分酒店长包客市场而产生的,因此它更趋向于酒店的变体,而不是公寓或住宅的变体,这决定了商务公寓最初的、与酒店如出一辙的只租不售的、经营性的项目操作模式。 [详情]

摘要：中原2010年08月中山市万科东凤项目营销策略报告——大盘的营销操作模式 [详情]

摘要：结合项目综合因素,以塑造“商洛秦楚和船帮文化主题娱乐商业”第一品牌项目为战略目标,依托南秦河-丹江沿岸建设开发迅猛势头为核心市场支持力,开拓商洛新文化主题的“全时空假日(娱乐)”项目之先河,建立商洛新时代的文化娱乐项目新... [详情]

摘要：本项目在于形成新度假产品开发模式,为后续同类型项目提供成功可借鉴的、可复制操作手法,成为里程碑度假项目。 [详情]

摘要：「前期策划是个人和集体通过市场调研创造并同别人交换意见和价值以获得真实而且有用信息的一种社会过程」。一个持续发展型的房地产企业,应该注重项目前期策划过程,配合企业的各种优势,与市场进行更紧密的结合,充分沟通进行产品定位与... [详情]

摘要：寺坡城中村改造项目整体开发战略报告,是我司结合操作全国数百个房地产项目的专业经验以及国内成熟的大中型楼盘开发模式,基于我司对郑州市场进行缜密的调查分析后得出的正确判断,并结合郑州城市发展、当地人居状况、项目自身发展、项目... [详情]

摘要：无论市场竞争的客观要求使然,还是城市与企业的主观作为使然,都决定了本案如果以常规视角、常规模式、予以常规操作的话,是不可能取得全面成功的。 [详情]

摘要：无论市场竞争的客观要求使然,还是城市与企业的主观作为使然,都决定了本案如果以常规视角、常规模式、予以常规操作的话,是不可能取得全面成功的。 [详情]

摘要：虽然商业运作具有系统的操作模式,但是这个简单的模式里又有无数的变数,理论上的模式未必适合任何一个市场、任何一个项目,如果照搬硬套就容易出现问题,这也往往是专业公司操作失败的症结所在。 [详情]

摘要：最近一直在和一位业界的朋友争论,原因是对商业地产的运作有不同的理解。因为理解不同,导致商业地产的操作模式不同,自然也会有不同的结果。结果中的一种情况:招商先行或租售并举,这种情况下商业物业一般会升值;另外一种情况:只售不... [详情]

摘要：万科蓝山案场操作模式,被万科如法炮制,成功复制到其他区域蓝山产品系。 [详情]

摘要：我们也应意识到,商业操作的复杂性要求我们不能盲目乐观,泉城路商圈升级后的前景未定,新的商业模式与本土的嫁接需要精心呵护 ,商圈后续项目层出,体量巨大,也必然带来区域内商业竞争的加剧。充分挖掘项目价值,树立项目独特的品牌,... [详情]