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发布时间:2013/8/28
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2010年07月保定定兴项目营销纲要 103P
发布时间:2013/8/27
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发布时间:2013/8/27
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2008年苏州吴江横扇项目营销策划报告 117P
发布时间:2013/8/27
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发布时间:2013/8/27
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沈阳万科柏翠园营销推广计划 119P
发布时间:2013/8/26
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发布时间:2013/8/26
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发布时间:2013/8/23
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广州东山广场项目策划方案 70P
发布时间:2013/8/23
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2005年上海大盘营销策略报告 53P
发布时间:2013/8/23
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发布时间:2013/8/23
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发布时间:2013/8/22
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万达集团项目系统营销操作手册 23P
发布时间:2013/8/22
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发布时间:2013/8/22
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某房地产公司多年营销操作战术总结 44P
发布时间:2013/8/22
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营销的动力与战术培训 25P
发布时间:2013/8/22
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发布时间:2013/8/21
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奥园别墅营销案例简介 77P
发布时间:2013/8/20
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发布时间:2013/8/20
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南充海山半岛花园全程营销策划方案 67P
发布时间:2013/8/20
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昆明某项目项目提案报告 7P
发布时间:2013/8/20
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京林中央公园二期整体营销方案 28P
发布时间:2013/8/20
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内容摘要:根据此次提案所需的信息量,以及时间所限,我公司先开展了初步调查,主要针对竞争项目进行访谈类比,以找出共性及差异。以人为鉴,可以知得失。我们可
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内容摘要:本报告为北京本公司在初步了解项目概况基础上的营销纲要,只是未来本案具体营销手法和广告推广操作的初步的、粗略的见解;所有细节和每个阶段战略战术
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内容摘要:本次提案的关键点:如何在当前癿市场环境下,为东郊小镇带来更多癿市场关注不客户。如何寻找切入点,能够更好癿实现项目后期癿持续热销,如何操作,才
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内容摘要:本案是一个典型的位于苏南乡镇的小盘开发项目,与一、二线大城市的推广手法不同,本案的推广在手段及细节的把控上会与以往我们的操作有所不同,力求简
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内容摘要:根据此次提案所需的信息量,以及时间所限,我公司先开展了初步调查,主要针对竞争项目进行访谈类比,以找出共性及差异。以人为鉴,可以知得失。我们可
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内容摘要:本次提案的目的不只是展示公司的实力和创意能力,更是真正站在尊重项目的立场上,思考项目的操作难度和解决之道。
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内容摘要:宏观调控持续加强,调控政策日益成熟,针对性和操作性趋于强化。随着通涨压力不断加大,CPI指数高居不下,而房地产作为经济动向的关键产业,08年
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内容摘要:在任何一个城市,没钱人永远比有钱人多,我们不需要太多的有钱人,我们只做区域高端,打造区域形象、品质、价格的引导者;适当超越而非绝对超越。
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内容摘要:合富辉煌在东山、天河成功操作多个项目,特对环市东-水荫路板块和珠江新城板块近期成交客户进行调研,并对典型的潜在意向客户进行个访,了解客户的具
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内容摘要:在上海人眼中,180万平方米的中远两湾城可以称的上是大盘中的大盘,而在“圈地运动”盛行华南,180万充其量不过是个普通楼盘。10万、50万还
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内容摘要:宏观调控持续加强,调控政策日益成熟,针对性和操作性趋于强化。随着通涨压力不断加大,CPI指数高居不下,而房地产作为经济动向的关键产业,08年
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内容摘要:指标编制:目标销售价格,通常情况下,由项目公司根据市场及销售情况测算,上报集团项目管理中心批准;集团成本部据此测算决策文件销售收入。在部分新
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发布时间:2013/8/22
文档标签:世联,北京科公园五号9号楼开盘,营销策略
内容摘要:核心原则:客户梳理环节,环环紧扣,第一时间、细致把握客户变化。
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内容摘要:受董事长委托,市场中心对集团公司以前应用和现在正在应用的各类营销战法进行总结。本次营销总结是建立在学习董事长《创建一个永续发展的伟大公司》讲
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内容摘要:本文拟通过以适当心理暗示的方法摆脱庸俗的方式激发出营销创新能力,找出营销中需解决的战术原则,从而分析出我们在具体项目操作中所应掌握凭借的营销
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内容摘要:禁止分批推售,逐步提高价格的超规操作。通过分批取得预售证的方式或提高“保留单位”的价格来阻吓潜在客户,到时通过折扣优惠等措施推售。
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内容摘要:佛山奥园,是本人在2002—2004年比较投入工作的一个珠三角区域大项目,其销售速度相当之快,仅在三天就销售超过3.3亿元,特别是别墅产品的
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内容摘要:由于现133地块还只是在意想阶段,所以还不可能有关于项目的详尽操作想法,但通过与陈总的多次交流,在了解了贵司的想法后,我司在本方案中就项目0
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内容摘要:针对“海山·半岛花园”的整体营销策划思路,成都嘉佑鼎丰地产顾问公司在深入研究项目定位、前期规划、产品设计、项目特性和市场调查、分析的基础上,
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内容摘要:思维几何对新光这个项目从理解到策略企划都是从其产品的整体特性去做深入思考和概念提升的。我们是以目标消费者的自身特点及消费理念为基础来把握整个
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内容摘要:二期进入项目的品牌升级阶段,通过一期的品牌积累,项目品牌从认知度、品牌实力方面都有一定基础,需要进一步提升形象,占位区隔,进而在关键的中盘操
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