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2010年-武汉汉南项目策划报告 65P
发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/9/15
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万科-蓝山项目发展策划 82P
发布时间:2013/9/14
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发布时间:2013/9/13
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内容摘要:基于地产行业市场化运作、整体性竞争、专业化生存、精细化发展的认识,在前期多年房地产开发运作的基础上,公司一方面必须进一步强化专业化分工,使设计、工程、销售等内部运作水平与专业能力进一步提升。另一方面鉴于设计、工程、成本、项目管理等方面人才资源的有限性、紧缺性,要求这些资源必须在分工的基础上进行跨部门协作,共同完成如项目设计、招标、项目策划等工作。
发布时间:2013/9/10
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文档标签:其他资料
内容摘要:第一部分 工程招投标管理办法第一章 总 则第二章 机构与职责第一节 星河湾集团工程招标组织架构图第二节 集团招标委员会职责第三节 城市公司招标委员会职责第四节 招标监督小组职责第五节 招标工作小组职责第六节 招标各节点、各职能部门工作分工表第七节 项目招标实施权责表第二部分 工程招投标工作指引第三章 招标实施前期工作第一节 项目合约规划第二节 招标计划第三节 招标策划或招标立项第四节 招标文件的编制第五节 工程量清单的编制第四章 招标实施过程工作第一节 发标第二节 招标答疑及澄清第三节 接收投标文件和投标样板第四节 开标第五节 技术标、投标方案图纸、投标样板的评审第六节 标后分析、澄清和再次报价第七节 招标情况报告第八节 单一性谈判和商务谈判(有必要进行时)第九节 定标第五章 招标实施后期工作第一节 招标资料汇编第二节 样板封存移交和招标图纸封存第六章 附则
发布时间:2013/8/6
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发布时间:2013/5/9
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思源经纪别墅基础知识简介 52P
发布时间:2013/4/7
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发布时间:2013/3/19
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发布时间:2013/2/5
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发布时间:2013/2/5
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发布时间:2013/2/5
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发布时间:2013/1/22
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房地产营销策划工作手册 0P
发布时间:2013/1/4
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发布时间:2012/12/21
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发布时间:2012/10/15
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《参房产大势,看新天地美域》1 43P
发布时间:2012/9/21
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内容摘要:第一部分:市场分析 Market Analysis 第二部分:项目分析 Project Analysis第三部分:项目定位 Project
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内容摘要:1 《项目发展策划》是启动项目的纲领性文件,从产品定位开始,是贯穿整个项目进程的科学、合理的规划和设定。2 《项目发展策划》由发展管理部组织
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发布时间:2013/9/13
文档标签:江苏新城地产,组织管理手册,股份有限公司,2010年4月10日
内容摘要:基于地产行业市场化运作、整体性竞争、专业化生存、精细化发展的认识,在前期多年房地产开发运作的基础上,公司一方面必须进一步强化专业化分工,使设
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内容摘要:第一部分整体价格策略制定流程第二部分项目均价制定方法第三部分分户价格制定第四部分价格体系制作细节演示
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内容摘要:岗位职责说明营销策划中心总监岗位职责说明;指导、审定代理项目的整体营销策划方案;负责部门的组建及管理培训工作,根据业务发展状况,配合人力资源
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内容摘要:总则,项目启动与策划,项目投标管理,项目组织管理,项目部薪酬与项目考核,项目资金管理等。
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内容摘要:黄章林,曾仸地产策划公司成全机构董事副总经理,地产广告公司相亏广告策略总监,地产代理公司新聚仁机构企划部经理。共3部分。
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内容摘要:黄章林,曾仸地产策划公司成全机构董事副总经理,地产广告公司相亏广告策略总监,地产代理公司新聚仁机构企划部经理。共3部分。
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内容摘要:黄章林,曾仸地产策划公司成全机构董事副总经理,地产广告公司相亏广告策略总监,地产代理公司新聚仁机构企划部经理。共3部分。
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内容摘要:经验、知识和沟通能力是可以在日后工作中学习的,但一颗正直的心是无价的。一个人品不完善的人不可能成为一个真正有所作为的人。
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内容摘要:营销策划部是整个公司的市场导向,是决策支持部门,同时又是经营指标的执行者,而且还是公司对外的喉舌所在,营销部肩负着非常重大的责任,必须使公司
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内容摘要:本项目地处资阳市雁江开发区,是以商业地产运作为主体的现代建筑群体。通过我们地产部对项目及市场的调研分析和与贵公司的多次商讨得出:在本项目实施
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内容摘要:黄章林,曾仸地产策划公司成全机构董事副总经理,地产广告公司相亏广告策略总监,地产代理公司新聚仁机构企划部经理。本报告是其为克尔瑞2011年5
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内容摘要:策划部:新天地美域项目介绍PP《参房产大势,看新天地美域》1
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