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发布时间:2012/2/23
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通过对采购过程的控制 4P
发布时间:2012/1/31
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市场策划主管岗位职责 1P
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博思堂策划部标准作业体系 87P
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内容摘要:完成策划组临时办公室的布置工作。完成丽城乐意居四期2标开盘解筹活动相关方案的拟定工作。完成丽城乐意居四期2标开盘解筹活动的筹备与实施执行工作
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内容摘要:质量管理制度及奖惩措施、质量通病防治措施(结合项目经营策划书中的质量通病调查情况)、监理管理制度(即针对监理管理的具体措施)、现场协调会制度
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内容摘要:公司直营项目物资采购工作可由采购中心或项目分别组织采购。具体采购主体在项目策划-物资采购方案中确定。分支机构所属项目物资采购由分支机构本部或
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内容摘要:明确营销策划工作的流程和要求,对关键节点严格控制,以确保营销策划工作顺利完成,同时树立公司良好形象,提升品牌知名度。
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内容摘要:适合公司现有员工的素质基础及作业模式行政职务与岗位对应关系建立,明确任职资格及职级工作范畴的划分为各岗位员工提供明确的发展目标,利于调动各岗
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内容摘要:为规范入住办理程序,确保业主顺利入住,并确保业主对房屋的装修符合要求。特制定本小区业主入伙及装修工作流程,物业管理处负责具体策划、组织、协调
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内容摘要:物业管理的基本环节策划阶段、前期准备阶段 (前期准备)启动阶段(物业交付使用初期)日常运作阶段(正常运作期)
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内容摘要:除了对物业管理基本常规的要求外,本项目还对物业管理提出了一些特殊的要求,主要是用来配合物业的销售和经营的要求
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内容摘要:参与工程项目投资策划、项目可行性研究工作,联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核,参与工程预结算书编制,负责工程施工管
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