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南方国际广场营销策划报告(英联) 13P
发布时间:2013/5/12
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2012合富辉煌东瑞集团太原长风街策划 190P
发布时间:2013/5/10
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万科地产---策划与营销流程 119P
发布时间:2013/5/9
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发布时间:2013/5/3
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发布时间:2013/4/28
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内容摘要:为配合公司的战略发展需要,逐步完善、理顺公司的营销策划管理模式,充分发挥营销管理主导作用,顺利地实现各项目的销售目标,为公司的持续、快速、稳健发展奠定基础。我们特制订了《营销策划管理办法》。本办法是对宝科房地产开发有限公司营销管理工作的总结,也是对于如何更科学、规范的实现公司营销管理的一项探索。因此,特将本办法汇编成册,希遵照执行。
发布时间:2013/4/23
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发布时间:2013/4/16
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发布时间:2013/4/16
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发布时间:2013/4/7
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发布时间:2013/3/27
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内容摘要:在去年的营销工作中, 根据市场情况我们提出了:“要实现资金回笼工作的突破,只有建材城先开业,做旺市场”这一主导思想,始终以“如何提高建材城客户入驻率、如何成市开展。在有较高客户入驻率保证的前提下实现尽快开业。建材城开业后,通过各种措施和手段建材城逐步繁荣,实现市场一定的繁荣后再将资金回笼摆为营销工作重点”。由于工程的滞后,中后期的工作一直未展开,同时使本项目面临营销危机。作为项目的策划,本人始终坚持“战略方针应以客观事实为基础,以市场为导向,遵循市场规律”,“战术组合、推广策略应在正确战略的基础上进行有效的创意、创新”。本报告将从战略和战术两个层面对本项目今年营销工作的开展进行部署建议。战略部署衔接去年的营销思路,以保持营销工作的连续性,在此基础上我们将结合市场现状,进行调整、升级、演绎。在营销战略的统筹下,对战术进行重新创意、组合。
发布时间:2013/3/27
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发布时间:2013/3/26
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内容摘要:销售现场由代理公司设置销售经理和主管各一名,该销售经理对双方所有的销售员都可根据现场管理制度行使管理和处置的权力。现场销控由代理公司的销售经
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内容摘要:2012合富辉煌 东瑞集团太原长风街项目项目组通过市场基础调研,包括城市、区域发展及规划、房地产市场、客户需求等多个方面,收集了充分的市场信
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内容摘要:后评估工作的核心内容包括两方面:一是“项目可行性研究报告”、“项目定位报告”、“项目规划设计方案”、“全过程成本管理指标”等集团批复文件与最
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内容摘要:无论什么样的商业项目只有良好的开始才是成功的一半,入市时机和方式把握得好,才能产生好的招商开局。并且才能达到我们所预期效果和发展目标。“招商
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发布时间:2013/4/28
文档标签:营销策划,重庆,宝科房地产开发有限公司,管理办法
内容摘要:为配合公司的战略发展需要,逐步完善、理顺公司的营销策划管理模式,充分发挥营销管理主导作用,顺利地实现各项目的销售目标,为公司的持续、快速、稳
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内容摘要:营销策划方案盘前工作节点面临困难和集团领导的支持
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内容摘要:受到亭子口水库工程影响,江口镇1994年全面停建,移民工作提上日程。亭子口水库蓄水后,老镇将被全部淹没,淹没影响现有24家机关、企事业单位和
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内容摘要:2月14日,(江苏)省政府办公厅日前下发了《贯彻国务院办公厅关于进一步做好房地产市场调控工作有关问题的通知》,作为“国八条”的江苏实施细则,
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内容摘要:在去年的营销工作中, 根据市场情况我们提出了:“要实现资金回笼工作的突破,只有建材城先开业,做旺市场”这一主导思想,始终以“如何提高建材城客
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内容摘要:春节假期是市场的一个隔断期,年后成交量开始逐渐上升,主要原因在春节假期,市场冷淡,节日后生活工作恢复正常,购房需求开始上升。武进区,第七周出
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内容摘要:根据重庆朝天门市场经营管理公司、秀山朝天门市场经营管理公司与重庆海基市场营销策划有限公司多次沟通,最终达成一致意见,并签订相关合同,双方确定
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