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发布时间:2007/12/5
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孝义市紫荆新城策划简案及营销构想 35P
发布时间:2006/12/5
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惠洲海关22#小区营销执行报告 95P
发布时间:2006/12/5
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衡阳成章新城行销执行方案(纲要) 67P
发布时间:2011/3/20
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发布时间:2015/11/5
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太阳新城阶段营销策划案 10P
发布时间:2008/11/5
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发布时间:2006/11/29
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戴德梁行营销管理全案资料 53P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2011/6/1
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发布时间:2015/8/12
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西安九锦台项目上半年传播计划 72P
发布时间:2015/3/11
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发布时间:2015/3/13
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哈密大营房项目营销策划案 71P
发布时间:2011/3/31
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发布时间:2010/3/19
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发布时间:2015/9/17
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发布时间:2015/3/12
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发布时间:2009/11/22
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发布时间:2007/11/22
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标杆房地产企业运营计划解读与借鉴 147P
发布时间:2015/11/23
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发布时间:2006/11/25
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房地产全成本管理讲座 24P
发布时间:2015/11/23
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发布时间:2006/11/23
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内容摘要:卓越的地产企业流程有三个特点:目标导向性、结构系统性、内容与制度融合性,同时,强有力的流程执行力度也是流程得以不断完善和优化的必要手段
发布时间:2008/11/23
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文档标签:活动策划,房地产管理变革案例交流分享会
内容摘要:北京钧涵基业企业管理顾问有限公司(以下简称“钧涵顾问”)的前身即上海攀成德顾问公司地产咨询部,是由著名地产咨询专家谢志华先生领衔组建。总部在北京,咨询客户遍布上海、北京、深圳、杭州、南京、武汉、合肥、重庆、成都、大连、长沙、西安、昆明等几乎所有的省会城市。
营销策划中心管理制度 22P
发布时间:2015/11/6
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内容摘要:新沂工商局领导、新沂公积金管理处领导、新沂物价局领导、新沂房产局领导、新沂合作银行领导、开发商领导、施工单位领导、房产风水专家、别墅物业管理
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内容摘要:我们是浩斯房地产商务有限公司企划部,浩斯地产授予我们的工作是基于市场调查数据之上,采用科学的方法制定项目策划方案。我们认为这种行为必须是:
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内容摘要: 2005年,惠州全社会固定资产投资额突破300亿元大关,达351.69亿元,比上年增长18.2%。42个重点建设项目完成投
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内容摘要:中汉地产是湖南十佳策略机构、中国房地产定位策划品牌公司、中国商业地产定位策划全程运营公司,是一家集房地产项目投资评估、市场调研、策划营销、商
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内容摘要:为建立良好的管理秩序,提高工作效率,有效发挥销售队伍的工作积极性、主动性,特制定本办法。本办法适用于销售系全体人员。
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内容摘要:经过2007年蓬勃发展,池州的地产正受过前所未有的眷顾。在激烈竞争的2008年池州地产界,跳出房地产思考房地产及其广告推广才是突破平庸、赢取
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内容摘要:关于营销计划方案、活动管理流程的主要内容
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内容摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合
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内容摘要:2011年05月房地产开发赢家策略——浅析项目前期策划及开发管理
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内容摘要:从参加工作起,我们就进入了房地产业,在其中摸爬滚打逾十年,从市场调研、可行性分析、前期定位、营销推广、销售执行、物业管理各个环节从事过基础性
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内容摘要:鉴于春节前的整体推广节奏因各种原因未能全部如期实施,因此我们希望在2008年的时间规划、营销管理能够在达成充分共识的前提下开展工作,具体建议
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内容摘要:◎31层的板式高层 ◎市中心绝版地段 ◎双湖景观 ◎平层大户 ◎科技化建筑材质 ◎全智能化管理设施 ◎定位顶级的商业配套 ◎酒店式的物业管理
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内容摘要:提升项目价值,整合建立项目形象展示;错位差异化营销,以无克有、以软克硬、以动克静;打破区域客户限制,建立立体客户体系;实行专业销售体系,拓宽
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内容摘要:最近新出台的商品房预销售管理办法摘要(摘自南昌市人民政府办公厅洪府厅发【2007】119号印发《关于开展房地产市场依法整治工作、规范房地产市
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内容摘要:商贸城一期已正式开业,表明项目进入一个崭新的阶段,后续经营管理和商位招商工作尤为重要,直接关乎商贸城能否成功运营,与此同时,借一期开业良机
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内容摘要:企业中高层管理人员;B、企业中高层技术人员;C、民营及个体中小企业老板; D、地方政府公务员;E、事业单位中高收入人员;F、个体工商户及其
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发布时间:2009/11/22
文档标签:活动策划,房地产卓越运营管理经验
内容摘要:对标杆企业管理(万科、龙湖)管理方面的评价?标杆企业相对于本企业的优势?
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内容摘要:太和顾问的数据分析针对的是行业中最有代表性的群体,所呈现的也是市场中起主导地位的企业所形成的分析成果。
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内容摘要:结合案例分析,从房地产企业的计划体系策划、计划的编制、执行、监控、评估等环节找到计划管理的对策和方法。
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内容摘要:建立卓越的组织管控、流程管理体系也是实现房地产精细化和精益化管理的必由之路…
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发布时间:2015/11/23
文档标签:房地产全成本管理讲座,活动策划
内容摘要:技术标分析、商务标分析,见:某庭铝合金门窗技术标分析、某庭铝合金门窗商务标分析、某庭外墙涂料技术标分析
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发布时间:2006/11/23
文档标签:集团管理模式高层研讨会,第四届房地产战略,活动策划
内容摘要:卓越的地产企业流程有三个特点:目标导向性、结构系统性、内容与制度融合性,同时,强有力的流程执行力度也是流程得以不断完善和优化的必要手段
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发布时间:2008/11/23
文档标签:活动策划,房地产管理变革案例交流分享会
内容摘要:北京钧涵基业企业管理顾问有限公司(以下简称“钧涵顾问”)的前身即上海攀成德顾问公司地产咨询部,是由著名地产咨询专家谢志华先生领衔组建。总部在
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发布时间:2015/11/6
文档标签:
内容摘要:明确公司营销策划中心管理制度,充分发挥营销管理工作的综合职能和服务职能,科学地规范公关工作的程序,努力塑造公司牌。
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