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2011年万科地产销售管理细则 45P
发布时间:2013/5/3
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/4/22
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发布时间:2013/4/17
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浙江绿城品牌管理标准化手册 117P
发布时间:2013/4/10
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合生创展:商业物业租售运营机制全 59P
发布时间:2013/4/8
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发布时间:2013/4/2
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发布时间:2013/3/26
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发布时间:2013/3/18
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发布时间:2013/2/27
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发布时间:2013/2/16
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2013世联策划基础思路研究报告 29P
发布时间:2013/2/16
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房地产开发全程运营系统工作模式 15P
发布时间:2013/2/16
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发布时间:2013/2/5
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内容摘要:为实现项目开发的最终目的,促进公司品牌形象的提升,保障顾客的合法权益和公司经营效益,必须对房地产销售过程进行系统的策划和控制。
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内容摘要:策划方面:销控策略已制定价格表初稿已制作完成开盘时间、计划、活动等已确定方案广告公司已经确定,前期准备的VI展示系统已经开 始设计和制作户外
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内容摘要:最高标准的产品品质:最高水准的建筑装配最高品质的细节打造最高标准的施工工艺最高标准的装修配置本项目继幸福里之后,成为南宁最具生活品味、最懂生
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内容摘要:最高标准的产品品质:最高水准的建筑装配最高品质的细节打造最高标准的施工工艺最高标准的装修配置本项目继幸福里之后,成为南宁最具生活品味、最懂生
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内容摘要:建设工程项目管理是在工程的策划、设计和实施阶段,项目管理人员按照工程建设的有关法律、法规和技术规范的要求,运用系统工程的理论、观点和方法,进
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内容摘要:绿城集团的品牌力量在项目开发的售价和销售速度上可见一斑,但集团整体品牌管理工作不够体系化、制度化、标准化,为实现集团3-5年内成为全国最具完
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内容摘要:运营层面:一般会重视招标采购与变更的管理,并往往会采用集权的或者基于信任的管理模式,重视显性成本的管理,忽略综合成本;重视后端工程建设,忽视
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内容摘要:本报告是在对鄂尔多斯的商业市场进行充分调研的基础上,并结合对项目自身特征的分析,以及委托方对于项目发展目标的期望,三方面结合起来进行系统思考
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内容摘要:按照我们对商场营运管理的经验,我们会为万科国际广场提供各样优化建议。例如:开闭庖模式的灯光开放率、中庭广场的活劢机电需求及配备、增加广告空间
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内容摘要:通过对项目准确定位、价值的挖掘、整合,系统新颖的包装策划,提升项目的形象和档次,提升客户价值认同,树立项目的美誉度和口碑。
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内容摘要:某电子实业股份有限公司是国内领先的金融电子产品及服务提供商,专业从事金融电子设备及系统软件的研发、生产、销售和服务。
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内容摘要:土地营销的目标是名利双收。名,实现整个片区的价值的提升,推动土地价格的提升。利,精准的定位和找到客户,加速土地的成交,实现现金的回流,即把土
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内容摘要:文档内容涉及研究报告、规划设计、项目工程、营销策划、商业地产、管理综合 市调、前期、景观、户型、土地、施工、营销、...
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内容摘要:在确定土地开发综合策划方案后,以政府委托或公开招标的方式确定一级开发主体;获得土地项目一级开发权的开发主体,再根据“政府主导、统一规划、市场
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内容摘要:2006年小湾水电站引水发电系统工程混凝土施工质量控制手册--地产调研、地产定位、地产策划、地产营销推广、地产广告,工程招标、工程项目、施工
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内容摘要:在解决任何问题的时候,要把你的思路理清楚,在避免困惑及纠缠不清的同时,你的思考还必须是完整的、系统的。
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内容摘要:前期工作(占80%),在项目、产品策划 、规划及建筑设计前完成。中期工作(占15%)。本期工作主要位居产品策划过程,针对产品策划发挥印证 、
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内容摘要:内装饰设计一般会考虑不同管理集团(品牌)的特点、风格要求,同时一些细部间隔设计也将在此阶段确定,此时管理公司意见将起到非常重要的作用;12.
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内容摘要:根据碧海湾群楼项目情况,我司组织了针对性的市场调查工作,进行系统的整理与分析,现对项目的定位给出建议,并提出项目招商及销售策略。
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