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发布时间:2015/10/10
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发布时间:2015/10/8
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发布时间:2015/9/23
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发布时间:2015/9/18
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蓝天碧水购物广场解筹活动执行方案 22P
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发布时间:2015/8/19
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发布时间:2015/8/18
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内容摘要:本方案即在我们理解万科地产此次活动的相关需求,以及提案资料阐述的相关具体要求,结合我们对万科文化及万科过往公关事件之理解,以及长期以来所从事并执行类似活动的经验和把握而提出。在此,我们对万科地产的理解和支持表示最诚挚的谢意。
文荟慈善活动执行方案 17P
发布时间:2015/8/12
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发布时间:2015/8/6
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发布时间:2015/8/5
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发布时间:2015/7/31
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恒大名都开盘活动方案 28P
发布时间:2015/7/29
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太原瑞信国际中心开盘期营销方案 57P
发布时间:2015/7/29
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发布时间:2015/7/28
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发布时间:2015/7/9
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思源经纪郑州广汇PAMA推广执行方案 107P
发布时间:2015/7/2
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三水御江南国际社区开盘策划案 14P
发布时间:2015/6/22
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润丰悦尚项目开盘执行方案 38P
发布时间:2015/6/4
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发布时间:2015/4/23
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福州国际华城会所公开活动方案 77P
发布时间:2015/4/16
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发布时间:2015/4/16
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长沙四方坪南航项目营销策划方案 64P
发布时间:2015/4/15
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内容摘要:热烈欢迎沁阳的朋友莅临参观指导(挂两天)热烈欢迎沁阳的朋友莅临参观指导(挂两天)
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内容摘要:本次房交会为《鹏基•诺亚山林项目2.1期营销执行计划》中的重要节点,我们计划在房交会上以推广别墅产品及项目形象达到树立项目高端形
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内容摘要:所有的准备都将只为这四个月的“首役成功”奠定基础在以市场结果为导向的一切前端工作,必须紧密围绕战役的取胜而开展
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内容摘要:前三季度,全社会固定资产投资116246亿元,同比增长27.0%,比上年同期加快1.3个百分点。其中,城镇固定资产投资99871亿元,增长2
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内容摘要:综合目前蓝天碧水的工程进度和客户来访状况,拟计划于2006年12月23日举行现场开盘活动,以求快速消化客户,营造现场旺销气氛
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内容摘要:本方案是基于第一次提报的基础上,针对发展商的反馈而进一步深化提
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内容摘要:营造节日气氛,制造热销氛围,通过活动举办增加新到访数量,同时提升电转访率。借助现场火热氛围,挤压客户现场成交。
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发布时间:2015/8/18
文档标签:万科,活动策划,厦门万科,金域华府首次亮相活动方案
内容摘要:本方案即在我们理解万科地产此次活动的相关需求,以及提案资料阐述的相关具体要求,结合我们对万科文化及万科过往公关事件之理解,以及长期以来所从事
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内容摘要:本项目选取目前在售商铺一套(50万元以上),以1888元/㎡超低价作公开拍卖;底价以上部分捐献给松江大学城中品学兼优的100名贫困大学生(每
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内容摘要:四季花园项目推广执行策略方案、花园印象客户看到后有什么样的感受
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内容摘要:紫麟山别墅项目2009年整合推广策略、活动方案的执行与实施
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内容摘要:本案的推广要采取新的市场推广策略,在营销方式上要有新意,在推广手段上要有实战性与前瞻性,通过促销组合有效吸引客户,达到旺销的效果
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内容摘要:签约在开盘后第三天起分批执行,开盘当日定房客户在15天完成70%签约率,25天内完成95%签约率。开盘日后定房客户95%签约率于15日内完成
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内容摘要:10月份是项目开盘前的主要积累、蓄势期。9月初,启动网络广告投入;9月中旬,完成项目楼书及传播礼品制作,并执行温州推介会、组团来京看房;
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内容摘要:通过活动引发目标客户的关注,更多新老客户、潜在客户的参与以期有效提升在台知名度与美誉度,铺垫市场销售。通过活动有效整理客户资料,促进销售。通
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内容摘要:菲达壹品 壹品人生——“菲达•壹品”为菲达置业首个高档住宅项目,在开发初期便将目标客户定位为懂得并追求高品质生活的成功人士。在项
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内容摘要:综合项目市场竞争环境和综合竞争力分析,项目的突出优势和营销重点是产品差异化、产品品质和综合性价比。项目建筑、园林、会所、智能化、幼儿园等方面
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内容摘要:本计划为整体策略执行的初案,望可与贵方进行紧密沟通,将此案达致完善;具体单此活动另案出具执行方案,布置效果图、活动流程、项目明细报价有待贵方
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内容摘要:大堂至签到区工作人员(除礼仪)共计9人,其中嘉德融工作人员3人,重点及特殊物料准备有客户登记单(按选房顺序提前打印),VIP会员入会(收据)
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内容摘要:整合前期广告推广、认筹活动的资源,将一些潜在客户充分的挖掘出来,对认筹活动所聚集的能量一次性有效释放,创造鲁能泰山广场二期开盘的轰动效应
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内容摘要:国际华城会所公开活动方案活动方案的执行与实施
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内容摘要:采用渗透式行销模式挖掘我们潜在的目标客户,以体验式营销策略与客户互动喧染销售气氛,组合团购政策有效促进成交
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内容摘要:此报告是建立在严谨、科学的市场调研之基础上,通过全局把握项目在各阶段的营销策略及运作思路,旨在为项目操作提供清晰的策略路线和战略方向,阶段性
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