摘要：洋河镇市场项目共6个项目,其中新城家园、翡翠华庭、国际酒都、酒都名苑为在售个案,平安家园与本项目为预售个案。 [详情]

摘要：由于金桂苑前期认购客户众多,开盘当天势必签不了所有合同,为防止在开盘当天出现纰漏,故所有客户将安排在开盘交定金签订认购书。 [详情]

摘要：根据目前销售形势及项目开售以来经验来看,10号楼基本无可售房源,11号楼销售任务在目前局势下几乎无法完成,相对销售难度较小的8#楼没有开售。 [详情]

摘要：本案为目前销售阶段为二期中期的正常销售期,此阶段介入本案重点围绕下阶段项目的推售及营销推广策略做针对性的执行方案;紧扣几个核心营销发展问题。 [详情]

摘要：为了让思路更具条理性和推进节奏感,我们进行了适当的规整和梳理,尝试按照势道术的逻辑进行阐述,先讲市场价值及客群定位,后谈项目核心价值定位。 [详情]

摘要：深圳东门天下商业地产项目推广方案-营销执行策略 [详情]

摘要：由于金桂苑前期认购客户众多,开盘当天势必签不了所有合同,为防止在开盘当天出现纰漏,故所有客户将安排在开盘交定金签订认购书。 [详情]

摘要：本次提案重点解决三个问题,如何分析项目、项目定位+价值系统及视觉系统、推广策略及入市推广。 [详情]

摘要：我们本着专业、严谨的态度,在前面市场研究的基础上制定出本案明年一期产品的营销推广计划。随着市场的不断变化,我们也将利用敏感的触觉和快速的反应来深化和完善对本项目推广工作。 [详情]

摘要：曼哈顿最近一次媒体广告是什么时候?低频次的媒体投放,松散的投放策略,造成曼哈顿有知名度,大众却对之语焉不详。 [详情]

摘要：根据目前销售形势及项目开售以来经验来看,10号楼基本无可售房源,11号楼销售任务在目前局势下几乎无法完成,相对销售难度较小的8#楼没有开售。 [详情]

摘要：本方案是在我们理解【长沙新泓信房地产开发有限公司澜湾国际项目】开盘活动的目的、意义及相关需求后,结合我们公司长期以来所从事并执行类似活动的经验和把握而提出的。 [详情]

摘要：项目整体开发理念不清晰,业主核心购买利益 感知缺失;项目地块割裂导致大盘形象缺失;业主无大盘得利感感知;区域的配套不成熟,业主居住生活配套缺泛。 [详情]

摘要：本轮方案,不针对对象、事件与阶段性情况,今天的方案,我们以小见大,以常态见本质,重点在分享,在启发,在双方的自我反思,在整体策略决策的建设性,在执行观念上的统一,在执行方向上的明确。 [详情]

摘要：本阶段的营销工作重点:通过对项目内/外部环境的分析,制定项目销售节点,并根据销售节点制定相应的推广策略、推售策略、价格策略、开盘销售方案及各阶段详细工作安排; [详情]

摘要：本阶段的营销工作重点:通过对项目内/外部环境的分析,制定项目销售节点,并根据销售节点制定相应的推广策略、推售策略、价格策略、开盘销售方案及各阶段详细工作安排 [详情]

摘要：本报告针对现阶段理想新城所面临的内外部竞争及营销环境,并结合项目自身提出的阶段性营销策略及执行报告。 [详情]

摘要：购买商铺的客户主要目标是保值和增值; “一铺养三代,”主要体现了商铺的价值,而被集中商业推广所套用,误导消费者; [详情]

摘要：修正均价主要根据统计面积所占比例、销售时间、实际成交时大都再给优惠、大多数采用按揭付款方式等因素。 [详情]

摘要：招商是商业地产项目成败的关键,以下招商、销售策略是针对本商业项目功能定位,制定出科学、合理的,可行操作性强的,可灵活应变的全程执行方案,并据此找出具体的招商对象,包括主力商家、品牌店、其他商家等,通过沟通、谈判等一系列过... [详情]

摘要：排屋价格调整方案:排屋定价调整方案将基本参照整体销售进程策略执行,并根据市场对产品本身反馈和海宁房地产排屋市场整体趋势做一定程度的调整。 [详情]

摘要：本方案着力于对合肥市高新技术开发区区域内工业地产项目市场进行供需特质分析,针对本项目的办公楼部分,提出可行的营销策略,并完善操作思路,最终落实细节执行。 [详情]

摘要：采用渗透式行销模式挖掘我们潜在的目标客户,以体验式营销策略与客户互动喧染销售气氛,组合团购政策有效促进成交。 [详情]

摘要：创造宣传推广契机,以相当额度的增值空间吸引目标群体提前参与,以互动式信息传递深层渗透其心智。 [详情]