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发布时间:2013/3/27
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内容摘要:在去年的营销工作中, 根据市场情况我们提出了:“要实现资金回笼工作的突破,只有建材城先开业,做旺市场”这一主导思想,始终以“如何提高建材城客户入驻率、如何成市开展。在有较高客户入驻率保证的前提下实现尽快开业。建材城开业后,通过各种措施和手段建材城逐步繁荣,实现市场一定的繁荣后再将资金回笼摆为营销工作重点”。由于工程的滞后,中后期的工作一直未展开,同时使本项目面临营销危机。作为项目的策划,本人始终坚持“战略方针应以客观事实为基础,以市场为导向,遵循市场规律”,“战术组合、推广策略应在正确战略的基础上进行有效的创意、创新”。本报告将从战略和战术两个层面对本项目今年营销工作的开展进行部署建议。战略部署衔接去年的营销思路,以保持营销工作的连续性,在此基础上我们将结合市场现状,进行调整、升级、演绎。在营销战略的统筹下,对战术进行重新创意、组合。
发布时间:2013/1/11
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发布时间:2013/1/10
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发布时间:2013/1/9
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发布时间:2013/1/6
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发布时间:2013/1/6
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发布时间:2013/1/5
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发布时间:2012/12/27
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发布时间:2012/12/26
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发布时间:2012/12/26
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发布时间:2012/12/24
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世联华融大厦商业裙楼价格策略报告 56P
发布时间:2012/12/21
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发布时间:2012/12/20
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发布时间:2012/12/17
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2011年大连蓝湾镇营销策划报告 237P
发布时间:2012/12/14
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发布时间:2012/12/12
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2011年淮安市七星水岸项目营销策划报告 132P
发布时间:2012/12/10
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内容摘要:在去年的营销工作中, 根据市场情况我们提出了:“要实现资金回笼工作的突破,只有建材城先开业,做旺市场”这一主导思想,始终以“如何提高建材城客
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内容摘要:根据前期销售的实际情况和贵司的基本要求¬——一、保证晶港城购物中心的经营;二、尽快地回收资金,因此需要对整体的销售策略重新进行调整。
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内容摘要:销售执行报告:结合销售目标,在推广策略的指导下,达成销售目标的一些工作安排。推广阶段划分及阶段目标、阶段推广主题、媒体渠道、活动安排、促销方
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内容摘要:2010年淄博,第一产业增加值105.3亿元,增长4.7%;第二产业增加值1766.57亿元,增长12.4%;第三产业增加值994.88亿元
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内容摘要:首先,依据市场变化及时调整项目策略是大盘操作过程中的必然经历,但短时间内市场的个别变化并没有也不会对本案前期策划的总体思路造成影响,项目一期
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内容摘要:开封是著名的历史文化名城,七朝古都,具有2700多年悠久历史。也是中原城市群核心层的重要城市。总人口497.9万,其中市区面积546平方公里
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内容摘要:预测是科学的,但未来具有不可预言性。此报告是精工地产长期以来根据多方面预测,更是对CBD的深度了解形成的,大胆实践,积极调整,是本项目操盘的
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内容摘要:随着策划团队不断的磨合、提升,我们从2011年8月开始对营销推广策略进行调整:让每月的营销推广策划更加贴近生活,更加尊重人性。同时,我们越来
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内容摘要:本次汇报,是前阶段《营销策略报告》的补充报告。同时,也是结合贵司的反馈意见,进行的针对性调整。
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内容摘要:文安凯旋国际项目地处文安市繁华中心,地段稀缺,配套成熟。因2011年房地产政策的调控及打压,市场整体处于调整期,文安市场成交量相较萎缩,同时
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内容摘要:SM Lifestyle(以下简称项目)位于厦门市东部,嘉禾路与仙岳路交界处,与SM City相邻。项目总建筑面积约11万平方米,其中地下一
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内容摘要:国务院办公厅转发了建设部等七部委《关于做好稳定住房价格工作的意见》。其中对本项目影响大的政策包括“调整住房转让环节营业税政策,严格税收征管”
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内容摘要:“营销不是以精明的方式去兜售自己的产品或服务,而是一门创造真正客户价值的艺术” ——菲利普•科特勒(Dr. Philip Kot
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内容摘要:房价从 11 月开始才可能出现小幅调整,届时政策压力可能从周期性调控转向中长期的“常态化”政策。同时如果“剩余流动性”增长进一步放缓,将为楼
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内容摘要:七星水岸的整体规划目前已经基本定型,项目全面启动在即,在这个时候我们需要考虑一个问题:我们的产品以什么样的姿态面世?要想回答好这个问题,我们
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